数据运营有两种定义，一种是指从事数据收集、处理、建模和分析的职位或人员，另一种是指利用数据分析和解决问题，以发挥数据的价值，帮助企业优化业务管理，提高决策效率。也就是说，第一个定义是指一个位置或人，这是一个名词;第二个定义是指做什么具体的事情，这是一个动词。
本文主要讨论数据运营的第二个定义。所有使用数据分析和解决问题的“动作”都可以包含在数据运营的范围内。例如:构建数据库和表格，设计数据模型，设计数据字典，索引定义，数据提取，数据清洗，数据报告展示，可视化分析，数据建模，编写数据分析报告，等等。

线下推广，无论是找明星代言、线下活动、派对、发传单，都是要花钱的，线下宣传也要花很多时间，线下宣传也有一个缺点，那就是受到了地理位置的制约。简而言之，线下的宣传，既费时又费力，又有很大的风险，却可以对目标顾客产生直接的影响。在进行市场开发时，应当考虑是否采用这种方式。

一路从月薪 4k 的新媒体运营走到互联网大厂的运营，毕业 5 年，月薪翻了 5 倍。看到这行字，你肯定会觉得新媒体运营前途光明吧。其实不然。

说实话我现在都对这个岗位的未来感到迷茫，10 年 20 年之后，新媒体运营还会存在吗？新媒体人的出路在哪里？

但，我对自己的未来是担忧中带着自信的：这个岗位这个工作带给我的增值的部分，是肯定不会让我失业的。

因为我通过它学会了：媒体营销思路、口头/文字表达能力、项目策划和管理、沟通和团队协作。

这一切都来源于新媒体运营的基础工作，但可以适用于其他完全不同的新岗位，也是不少岗位看中的核心技能。

啰嗦了很久，就想说一句话：

如果你的起点不高，想从基础岗位出发，有一条不算差的职业发展之路，新媒体运营其实是一个挺不错的选择的。

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最近这一段时间，百度搜索又进行了调整，比如百度快照功能下线，可能大家也发现了，seo论坛和seo交流群也都在说百度SEO名存实亡，部分网友表示不清楚求证实，因此小明seo也发表一下看法，希望大家能够认真看完，浪费您3分钟时间。

百度seo名存实亡？
关于这个话题，其实早几年就有人说，可还是有很多人去做百度seo，只不过百度seo是越来越难做了，所以百度seo名存实亡显然是带有一些偏见的，但百度seo确实大不如从前，这已是不争的事实。

为什么百度seo越来越难做？
首先：百度的确在做闭环，除去百度竞价广告位，百度搜索结果首页只剩下10个位置，而且你会发现几乎都是百度自己的产品，比如百家号、百度爱采购、百度知道等，留给企业的位置越来越少，部分行业很难挤上首页。
其次：新媒体营销平台不断崛起，大部分流量被分走，整体流量往移动端倾斜，比如抖音、快手、小红书等等，已经成为年轻人首选的搜索平台，所以百度seo不再是主要流量入口，关注度大幅下降。

最后：百度算法不断调整，持续打击了很多seo违规行为，比如seo点击快排、seo发包快排、黑帽seo手段等，甚至还将一些seo快排厂家告上法庭，而且seo门槛和成本逐渐提高，“急功近利”的很多操作几乎都没了效果。
百度seo现在确实存在一些问题，百度seo的路会走的越来越艰难，并不像有些网友说的那样不堪，比如：“什么seo没得做啦，什么seo注定要衰败”，其实只要有用户搜索行为，百度seo就一直能做。

百度seo还有机会吗？
有机会，百度seo需要采用新的策略，是精细化运营，小明seo简单归纳“三步走战术”，一是不能单一的做百度seo，需要结合其他平台来做；二是不能只盯着PC端，要创建移动端seo；三是优质内容决定成败，需要持续输出，做到长尾效应。
即使有一天，百度seo真的死了，但只要你学会了这一套seo模式，所有搜索平台都可以适用，因为只要有用户搜索行为，那么就会涉及到前后排序问题，这时候seo都能派上用场，所以百度seo还有机会，而且seo永远值得做下去。

文案能力
要会写文案，这里所说的文案≠文章，不是用来传递什么人生观或者情感故事的，而是用来让用户传递你的产品信息、价值观，用于解决用户的痛点问题。
策划能力
很多公司都会要求新媒体运营策划一些产品的线上或者线下的推广活动，或者是结合热点的推出一些活动，通过活动来吸引新用户，维系老用户。
审美能力
对于文案要知道怎么样的排版能够让人舒服，怎么样的配图能够既结合主题又好看，什么样的封面能够一眼抓住人的眼球。所以作为运营一定有一定的审美能力。
分析能力
这里的会分析，指的是分析数据，数据是对于运营结果最直观的展示，通过数据了解现在的收获的成果如何，还有哪些地方需要改进。
比如这周的公众号文案的阅读量比上一周下降了15%，分析是因为标题没有吸引力还收内容不能解决用户痛点问题，还是这个话题不是用户所关心的等等。
沟通能力
无论是在生活或者工作中，我们都需要和人交流，所以良好的沟通能力，也是至关重要的。在工作中，时间就是金钱，谁有人愿意花时间听你将一堆的废话。
知道了新媒体运营的定义、工作内容、具备的能力，之后，下面就可以结合自己学习目的，去查找评估新媒体运营的培训机构，选择适合自己的方式。

互推，是一个古老但有效的涨粉办法，就是找同体量的公众号，互相在文章内推荐彼此，实现引流涨粉。

基本上，就是找 6-10 个体量、读者属性差不多的公众号，然后有一个负责人协调沟通，他会编辑一条推文，里面是这几个公众号的介绍，大家在群发多图文的时候，会根据约定，在其中的一条中推送这篇图文。

互推的公众号可以去知乎、简书、今日头条上找，也可以翻翻自己常关注的公众号，或者去公众号运营的社群内，顺藤摸瓜。

互推公众号读者基数、阅读数、读者属性要与自身匹配。读者基数不匹配，不容易谈成合作；读者属性不同，则引流过来的读者不精准。

互推图文内帐号的排序，基本上就是根据读者数量及阅读量去排，数据差的排在后面一些，虽然效果不好，但本身账号数据就差，比起来还是占了便宜的。也可以采用轮流推的形式，就是本次推文把自己的账号排在后面，下次别的号在后面，以此类推。

在一篇互推文章内，可以通过以下2种方式把涨粉效果做到极致：
1）狠狠介绍公众号价值
2）给一个福利，让读者不得不关注

1. 按照总数经营规模，场所平面图要求，应该多高，多久，越详细更好。能够找酒店或会议中心寻找平面设计图，以确定活动场所是不是足够大。

2. 从公司周边方便地点了解能否预订，要是没有适合场所，才先后依据便捷水平，在地形图找寻场所，此外提示挑选1-2家适合场所做为办理备案。

3. 场地费用如何?场地费一个时间段要多少钱(一般早晨、在下午或夜里三个时间段)。

4. 除开场所是不是收费，还要考虑到布置场地，退场，能否准时布局，退场结束，若不能，必须加时赛，怎样收费?

5. 灯光效果，麦克风，显示屏等设施是否要收费。

6. 场所安全要求，及其用电量自来水是否存在规定这些。例如，用电量限定多少伏。

7. 能否给予演出舞台，演出舞台尺寸多少，多大，多久，是不是能够满足主题活动要求。

8. 主题活动会场，视觉冲击怎样，是否存在遮挡物这些。

在互联网行业中，运营岗位的工作内容很复杂，由于精细化分工的需要，运营岗位越来越细分化。
就目前而言，互联网行业内经典意义上的运营，分为4大模块：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。

1.内容运营
内容策划、选题及内容产出，持续提升与内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动量、内容传播数等。对内容运营来说，比较重要的能力是文案输出能力，需要日积月累和不断的调整学习。

2.用户运营
掌握并会运用AARRR模型的每个环节(用户获取、用户激活、用户留存、获取收益、自传播)。这个过程中需要了解用户、用户从哪里来、如何吸引、留住用户，建立和维护我们跟用户间的关系

3.产品运营
围绕产品来做优化，做好用户调查和反馈，改善产品功能，做好用户和产品之前的链接。需要了解产品逻辑、用户的需求痛点

4.活动运营精通线上与线下活动策划执行，通过各种手段进行品牌宣传推广，实现拉新、促活、留存、转化的目的。活动结束后，进行数据分析和复盘全流程。

前面4类是互联网行业内比较有一致共识的经典的分类方法，按照其他维度，有更多细分的运营岗位。下面是我挑出来的比较常见的几个特殊运营岗位

1.新媒体运营
通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。主要工作职责是策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，粉丝维护，从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。很多时候，对文案、图片处理、视频工具都有一定要求。

2.社群运营
常见的微信群、QQ群就属于社群，这是最方便和简单的组建渠道。维护某个特定QQ群或微信群，包括不仅限于定期群内抛话题、组织活动、活跃气氛等。需要制定社群sop、各阶段的话术，做好用户标签管理

3.电商运营
针对主流电商平台的店铺进行日常管理、选品、爆款打造、搜索优化、店铺数据分析等一系列电商相关动作。

4.直播运营.
核心工作是直播sop设计、直播话术设计、直播排期、造势引流、产品上线，甚至达人对接

互联网公司内部存在着不同的运营岗位，各种运营岗位的所做的事情大不相同，但是底层逻辑是相通的，找到自己擅长的想做的，努力学习就好。

新媒体运营说白了就是帮助企业去完成新媒体账号的创建、维护的工作。
他的目的就是通过这些渠道发布优质的内容来获取你的潜在客户，并且把潜在客户转化为付费用户。
具体的工作内容我分为7个部分来说：

一、选题策划
针对目标用户，了解目标用户的痛点，策划用户想看的内容选题。
比如，你现在运营了一个月子中心的公众号，你的目标用户就是孕妇。他们希望看到什么内容，你就需要提起策划，比如产后康复、婴儿喂养等内容

二、内容创作
搜集选题相关的内容素材，整理素材，可以先提炼一个大纲在开始进行内容创作。
如果是图文的，就把选题结合素材变成一篇图文文章；如果是短视频的，那么就是写出脚本，并且制作对应的视频。

三、引流转化
设计诱饵，将潜在用户转化为付费用户
比如，设计一些诱饵吸引用户加wei/注册账号，举个例子，比如是装修类的公众号，将推文植入[装修小白指南]或者[装修交流群]引导用户进去加wei/如社群

四、活动策划
结合热点，策划相关的活动
比如，双十一要到了，策划销售导向型活动cu销；或者比如高考季要到了利用一些高分冲刺直播课程做裂变活动。

五、渠道维护
对公司的多个新媒体平台，进行维护，增加平台对帐号的权重。
比如，把内容同时投放到多个渠道，参与平台的活动，回复平台的私信，违规内容的处理，了解渠道规则和算法等等。

六、社群活动
如果公司有一个统一的流量，都会引导到社群里面，需要日常去维护这个社群。
比如，社群信息的分享、兴趣内容的分享、问题的答疑，定期组织一些社群活动等等

七、商务合作
合作沟通，获取更多的流量
比如，想要获得更多的流量往往需要和其他账号进行沟通合作，跟他们的账号互推或者做一些二流量的置换；或者找到达人做广告投放等等。
新媒体运营的工作内容差不多就是这些啦！
对了！还有一个数据分析噢！数据分析是贯彻所有工作内容中的，做的每一步都需要数据分析噢！

1、直观性
　　对于消费者来说，文字阅读已经不能够更好的吸引他们的注意力，那么视频更容易获得好感度。视频能更加直观的向用户阐述内容的核心，更符合现在快节奏的生活水平。
2、创意更丰富
　　视频的创意是无限的，例如现在抖音上出现的各种奇葩内容，广告主也可以借鉴网络上一些比较火的奇葩点子来做广告创意，让流量迅速的暴涨。
3、曝光率高
　　视频信息流广告不仅仅受用户的青睐，更是广告主的福音，一个创意丰富的广告能带来更高的流量，同时也能够大大的增加广告的曝光。
4、互动性更强
　　视频信息流广告与用户的互动是非常强的，用户可以通过评论、点赞等方式与广告主互动。用户可以发表自己对广告的看法和建议，对广告主来说是优化广告创意的一个机会。
　　随着广告方法的全面变革，环境趋向形势的推进，技术层面的升级，基于算法的短视频类信息流广告将成为环境趋向的新增长点。

想让更多人的参加，一个简单有趣的抽奖活动需要满足哪些因素？

1.玩法有趣，和用户产生共鸣

抽奖的玩法很多，但是其中有些是老少咸宜的，比如大转盘。有些是比较受年轻人欢迎的，比如扭蛋机这样的玩法，对于年轻人来说就更有吸引力，因为常见抽奖还是以大转盘，刮刮乐，九宫格这种为主的。看到一个扭蛋机的页面就有扭一下的冲动。

2.规则简单，准入门槛低

举办一个活动，当然是希望越多的人参加越好。商家的抽奖活动是为了引流，企业内部的抽奖是为了活跃氛围，人多才能达到目的，所以说一个抽奖活动的准入门槛要低。一个商家策划的抽奖活动，又需要关注公众号又需要注册商城，你会想参加吗？
规则是需要和玩法结合，规则简单不代表要无趣，这里的简单主要是指不要有太复杂的抽奖步骤，要有清晰的引导。

3.奖品丰厚，有创意

活动够不够简单有趣关系到有没有足够多的人参加，但是对于参与者来说最大的吸引力还是奖品。奖品设置要考虑到受众想要什么。甚至在此之前可以先做一个投票活动，调动一下大家的兴趣。

公众号做好了，变现能力也很强。

公众号主要的变现方式为：

1.商业合作

在你账号做起来以后，会有品牌商找到你帮他们推广产品，普通博主一篇推广费会在几十到几千不等。

2.流量主

这个主要是靠文章中广告的点击量来计算收益的，不同广告的单价是不同的，并不是点击量越高收益越高，目前好像是 500 个粉丝就可以开通流量主了。
3.赞赏

喜欢你的用户会在文章末尾给你打赏，金额在几块到几百不等。

觉得公众号除了可以当副业来做，也可以当成主业去做，由于自媒体的发展，不少企业在自媒体的招聘上出现大量空缺，学好自媒体，可以转行

如今除了国企和事业单位，普通人很难找到一份稳定的工作，加上疫情对经济带来的影响，不少企业相继裁员倒闭，在学历内卷的今日，找工作就愈发的艰难。

而近几年，自媒体逐渐发展，市面上出现了很多自媒体运营岗位的需求和空缺，无论是把自媒体当成副业，增加一份收入，还是未来考虑转行自媒体相关行业，都是一个不错的选择。




这里我推荐这个 5W2H 的原则辅助你的思考，告诉你怎么做好社群运营。下面我分享一下：

首先第一个是 why，我为什么要做这个社群，你去思考你的目的是什么？你希望有哪些你自己的圈子。
第二个，这是 what，这个社群，建了之后。要做成什么样子，能够给群友带来哪些价值，或者你这个群里面来了一群什么样的人？你想要找的是什么样的用户？什么样的粉丝？

那 when 就是大概什么时间点去建立和推广。

最后一个 where，就是我在哪里建这个群？建微信群还是 QQ 群呢？还是一个知识星球呢？

那 how 就是说，我怎么去做？怎么去执行我这个群的策划。How much 就是说我这个群大概需要多少的预算，需要投入多少的时间成本。策划前期我们要考虑这个问题。

主要是你自己去思考，把你想到的它写出来。想的时候你可能想的未必完整，所以最后的时候，需要问一句，还有吗还有吗？就逼自己多想一些答案出来，这样的话会让你前期已经想的差不多了，七七八八了，你再去做这个策划。

目前，小红书已经成为众多品牌商和商家的流量战场。越来越多的小伙伴开通了小红书账号，希望通过运营小红书为自己和企业带来更多。转型。
但大部分小伙伴小红书的经营情况都相当惨淡，主要是不知道如何正确操作小红书。伯乐网络传媒在小红书品牌营销和种草推广方面有着丰富的经验。今天博乐网传媒就在这里给大家讲解一下，希望能给大家一些帮助和指导。

1、内容用心，人物设计好

小红书的内容是用心做的，包括小红书的文案和小红书的画面设计。
你的小红书笔记的标题应该包含痛苦的词或吸引更多的人点击它；内容结构清晰，个人体验感和真实感强。您还可以分析相似账户的爆炸文本模板，并选择它们的优势。你账号的内容要垂直聚焦在某个领域，然后不断输出。小红书的画面设计一定要美观醒目，封面上可以植入一些关键词和核心词来吸引用户。
打造小红书IP角色设计，有助于打造品牌和影响力，拉近与用户的距离。首先要考虑的问题是“你是谁？你能做什么？你能提供什么价值？你的昵称、头像、介绍、文案风格都很重要，需要和你的性格保持一致。

2.词植入

小红书的流量入口有两个，一个是系统自动推荐，一个是搜索框。大多数用户使用搜索框进行搜索，而不是等待系统推荐。因此，搜索门户的流量也非常高。巨大的，做好用户想要的关键词，让用户搜索到你，增加账号曝光。
关于小红书的关键词植入：
① 标题中必须有关键词；
② 其次，整篇文章的主题一定要围绕这个关键词来写；
③ 一定要在最后加上关键词；

3、弱化营销

一定要做好“生活分享”、“经验分享”、“知识分享”，即真正写出原创优质内容。尤其是早期，不能轻易推荐产品和投放广告，否则平台很容易认为你是是营销号，没有推荐，没有流量。
如果正确操作小红书账号，可以获得小红书的流量推荐和支持，从而获得更多粉丝，达到更好的转化营销效果。

新媒体运营每天都干什么？作为一名资深的新媒体从业者，我在这里分享一下我的工作日常。很多外行者都会认为，新媒体，不就写写文章，发发朋友圈，再随便拍个视频就完成了，没有什么难度呀。

但是，当你真正成为新媒体人时，你会发现，你的认知只是冰山一角。
对于一个新媒体运营的从业者而言，我平时要做的事情数不胜数。

一、自媒体平台运营

头条号、百家号、搜狐号等平台进行文章撰写及平台运营推广。
这里写文章要注意的点很多，不是随便写写就过关了。写文章要先了解平台的推荐机制，以及平台的规则。然后根据目标用户选择优质的选题，优化标题，我们写文章就是为了吸粉，所以最重要的，要引起用户共鸣，这些点，都是需要自己去不断探索的。

同时，我们要会对内容数据进行分析，优化运营。现在的用户很分散，所以最好是多矩阵运营方式。上图是我们头条半年来的数据情况。

二、微信公众号、个人号运营
独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容。

三、策划执行活动
不定期举办活动，增加粉丝活跃度，并吸引新粉关注。

做好活动规划，活动风险防范，活动预期及活动评估等，时时跟进活动详情。

四、追踪热点，巧用热点
时刻追踪热点，运用适宜的的热点事件来引爆文章。

热点事件可以让一篇文章，一个人甚至一个不起眼的东西都可以火起来。
作为新媒体人，要实时跟进热点，了解热点，发掘热点。巧妙的使用热点，一分钟文章阅读量破万不是梦。

五、短视频策划拍摄剪辑
抖音、快手短视频脚本策划，拍摄，剪辑。
当然在拍摄的前期包装自己的账号，并对其养号。

一谈到to C拉新，做一场活动可能大多数运营人员最先蹦出来的想法，因为做活动能带来的效果显而易见。但是每当要策划活动的时候，多数运营人员也会想要撞墙，因为做活动不仅仅是想一个创意，设计两个噱头就行了，而是从创意、噱头、造势、规则玩法、触点、节奏、成本等各个环节的有效配合和综合考量。也许活动你觉得当前的活动方案带来效果不是最好的，但是它可能是最适合的~~

本文，我将从自己3年多活动运营的经验中对活动运营进行一点思考和总结：

第一、活动运营需要明确目标用户、活动目的以及活动目标。

以笔者的经验来看，目标用户会大致分为：新用户和存量用户。分别对应的运营目的是拉新和促活。
如果还有更加细化的运营目的，那么存量用户还可以继续细分，比如男性用户、女性用户，年轻用户和老年用户等等；针对新用户也是一样的道理，除了某些性别和年龄垂直的产品以外，一般情况都不会再对新用户做细分，而只会重点瞄准具有某些特征的潜在用户，如果能顺带影响到其他潜在用户，则是每一个活动运营都希望看到的~~

第二、活动运营需要创意，因为需要给到用户新鲜感。

人总是有好奇心的，对于熟悉的东西人们的注意力不会太高，但对于从没见过的新鲜事物，总是充满了好奇，互联网用户、尤其是95后、00后对一切新鲜事物充满了好奇。创意需要迎合人们的喜好，获得人们的关注。为什么每次做活动前，你的主管都会组织你和其他成员来一轮头脑风暴？因为光靠某个人是不太可能持续提供创意的，就算能持续提供创意，也大概率不是一个好的、合适的创意~~，所以做活动运营，尤其是主管，一定要采用活动运营赛马机制，创意择优，才能保证新鲜感~

那么如何去保证自己能够足够有创意呢？笔者常用以下的方法：

1、养成随时记录的习惯。因为笔者的记忆力不是特别好，导致很多灵光一闪的创意没有被记住，开始做活动运营的时候经常无法提出自己的想法，所以，我开始随时随地记录头脑里出现的各种奇思妙想。最常用的设备就是手机备忘录，不过建议用云笔记，比如印象笔记，有道云等等·这样即使手机掉了，损坏了，你的创意依然被会被记录下来。记录想法一定不要记录得太复杂，不用过度发散，只需要用一句话或者一小段文字记录就可以了，这样既能节约你的时间，也不会限制你在翻阅这些想法的时候不会被你过度发散的内容所限制.....

2、多学习、多看书。看书很好理解，就是单纯地指阅读书籍。但是在阅读书籍地时候请一定养成做笔记的习惯，这样你读过的书才会有更多东西内化成你自己的知识，大多数现代人的阅读都是无效阅读，阅后即忘，为了不浪费你读书的时间，做笔记是一种非常有效的方法。至于学习，这里是泛指一切可以获得知识的行为-----比如：浏览学习网站、上网课，观察，拆解别人的活动并且总结等等。经常去拆解别人的活动是一个活动运营自我提升的重要方法，笔者就习惯去拆解别人的活动，甚至网罗过全国各地的运营人一起来拆解，由大家来推荐要拆解的活动，然后各自负责一个板块的内容，最后汇总起来形成复盘报告，这份报告作为所有成员共同的知识产权，可以共用，大家也很有动力~

3、白嫖。这不是一个贬义词，它是说要模仿和借鉴别人的创意嫁接自己的业务，当然如果借鉴的是同行，竞对的创意那就会显得很LOW逼。

第三、活动是需要噱头（虚）。没有噱头的活动会很突兀、很干涩。

噱头就是告诉用户你为什么要做这个活动，当然，对于活动运营来说，做这个活动的目的是拉新，是提升销量，但是如果你这样告诉用户，那你的活动就完全凉凉了~~一定是要告诉用户做这个活动是为了他们，常用的套路是：因为过节日，所以我们要庆祝，所以我们要做活动。这个节日的选择有些细节要注意：清明节等带有悲观色彩的节日和JD结等带有政治色彩的节日不要随随便便做活动，做不好就容易成为万矢之的。其余的节日，想怎么蹭就怎么蹭
还有一个套路就是：蹭热点。比如：国足1：1逼平韩国，我要做活动；周杰伦发新歌了我要做活动....太多了
有噱头的活动不会让你的实际目的过于明显地暴露出来，不会让你的活动显得很突兀、很直接、很干涩。噱头起到的是一个过渡和润滑的作用，让用户觉得做活动自然而然，是应该的。

第四、活动要吸引用户参加，就要设计相关利益点（实），并且要包装。

策划活动需要虚实结合，活动噱头是虚，活动参与者的利益就是实。只有噱头或者话题的活动多数其情况下是偏向品牌推广和宣传的，对实际的用户增长和销售转化没有什么太大的帮助。噱头和利益往往是同时出现的。噱头是吸引用户关注到活动的因素，利益则是刺激用户参加活动的因素，只有把利益描述或者包装得足够吸引人，那么参加活动的用户数量才有保障。有的活动把噱头做得非常大，但对利益点的包装却非常一般，比如：玩转51，好礼不停（噱头）---参与用户可获赠精美礼品（利益点）这样的就不行，如果把它修改一下：玩转51，好礼不停（噱头）---参与用户每人可获赠由非物质文化遗产传承人XXX手工制作的精美竹编小猪纪念品一只（利益点）就会好很多。

第五、活动要有节奏。

活动之美就是节奏之美。没有节奏得活动会显得特别乱，不仅用户对活动内容摸不着头脑，团队内部的活动执行人员 也会手忙脚乱。怎么来控制节奏呢？在一次活动中，可以把活动按照时间顺序来分段，每一段有不同的活动规则或内容。活动的阶段和阶段之间都要设置诱饵，引导用户进入下一阶段活动。

第六、关于触点

利用一切可以让用户看到活动的渠道：APP、微信、合作方、电话、短信、官网、等等把活动传播出去。要反复多次地触达用户，这样才能不断加深用户对活动的印象，多次触达也会激发起用户对活动的好奇，点击活动链接，看看活动里面到底有什么内容........

第七、关于成本

老板的期望是不用投入一分钱就带来用户爆发式增长。活动运营的期望是投入100元钱能带来爆发式的增长，而市场教育我们：这个时代要想要爆发式增长是没有预算可言的。所以，活动运营人员要用数据去说服老板接受活动的ROI预测。这种测算也有技巧，就是不要给老板一个总的金额，而是预测平均分摊到每一个新增用户身上是多少钱。比如活动方案里面写：本次活动有XXX个项目，分别需要花XXX元，总共需要花XXX元。和本次活动预计成本XXX元/新增用户。是不是后者更加直接体现了获客成本?

1 明确目标，了解新媒体的各个岗位
平台选好后，就要根据自己的兴趣爱好选择合适的领域。一定要选择感兴趣的、可行性高的，因为领域会影响我们后期的内容输出，如果不能持续输出，或者是想要运营其它领域，会影响账号垂直度从而影响账号权重。

2 内容
选择好领域后，注册好账号，就可以开始输出内容了。做内容运营的时候需要注意原创度、质量度、安全性，这里给大家推荐一个万能的自媒体工具——易撰。易撰的功能非常强大，有自媒体库和视频库，可以批量下载文章和视频素材。最重要的是，易撰还有文章质量检测功能，可以检测文章的原创度、敏感词汇、标题质量等，还可以一键生成多个爆文标题，相当方便。

3 变现
自媒体运营变现方式有很多种，例如：广告、电商、赞赏、平台扶持等方式，每个自媒体平台之间的变现方式都是不一样的，大家需要自己针对性的去了解。

首先说一下电商直播和直播电商，两个概念的区别，前者指的是具有电商属性的直播内容、媒介和媒介组织；而后者，指的是通过直播进行销售的电商。显然，电商直播包括了直播电商，所以，题主实际上是在讨论电商直播的本质。

电商直播和电视购物截然不同

首先，两者传播媒介截然不同；
电视购物是通过电视，其信息交换是单向的，信息无法即时回传；电商直播，则是基于互联网电商的升级，主播带货只是冰山一角，评价和反馈即时且高效，这种传播媒介的差别是巨大的，它直接改变了购物的体验，商品是被精挑细选过的，省去了购物时的走弯路，主播的未来也会从直播商品到直播文化，从陪伴购物到陪伴你生活；

其次，电视购物的本质是依附于传统媒介的内容促销；而电商直播本身就是一种新的媒介形态；

电商直播不仅仅是促销，更重要的是信息整合、信息处理和信息分发，这里的信息包括了商品、渠道、内容、销售等等，一般的消费者是无法全面获取优惠信息、商品属性、以及是否适合自己等购买需要的决策依据，通过电商直播的渠道，在直播过程中你买到的是最实惠的商品，且是相对适合自己的商品，最终如果出现了问题还有平台为你兜底，电商直播这种媒介，让你除了购物变得简单高效外，还帮助你获取了潮流热点信息和有价值的内容，所以，消费者很少有电视购时“被忽悠”的感受；

再次，电视购物的背后是商家售卖的诉求，电商直播的背后是内容传播、品牌宣传、销售数据和超级供应链的捆绑；

电商直播不仅仅是“电商+直播”，实际上是 超级供应链+选品+内容+流量+直播转化+售后+更深度的用户运营，看似简单的电商直播，实际门槛是非常高的，入场越晚，也越难做到头部，这也就解释了为什么很多明星做不到薇娅的水平，大多数人只能做细分和垂直，或者依附于头部，去做承接流量的事情。

电商直播的本质是信息处理中心

商家需要了解消费者的需求，消费者需要了解各种品牌的差异，厂商需要根据市场需求生产产品。对于商家来说，库存大了就会导致成本增加，电商直播的本质就是处理这些信息的中心。电商直播在整个销售的链路中，起到了人-货-场的桥梁作用，这不但帮助企业减少了产品研发试错的风险，同时也帮助企业解决了库存等运营的成本，直播的特性倒逼企业将商品的品质放在第一位，只有做出优质的产品，合法合规的进行生产，才能赢得消费者的青睐。

顺便提一句，阿里巴巴就在这个过程中起到了非常重要的作用，尽管亚马逊在这方面处于全球领先地位，但是美国在电商直播的发展是远远落后于中国的，这给相关企业提供了很好的弯道超车的机会。

电商直播的未来是超级媒介

电商直播永不会消失，它不但是零售业互联网数字化的转变，更是媒介的重大变革。

一方面，零售方式的升级是购买效率的提升。人们未来的购物方式无非是线上、线下两种，线上的购买越来越精准，越来越实惠，而线下则是向体验发展，诸如生鲜、奶茶咖啡这类的“买即食”商品依然会成为增长点，而一些中间地带，例如服饰店，则会着力于线下体验和服务，与线上很好的区别开来，一些库存成本高，线下无法聚焦用户的商品干脆都会转到线上去；

另一方面，电商直播会是媒介传播的入口。从过去的门户网站，到现在我们用搜索引擎，视频平台，用App、小程序等等，未来电商直播也会成为新的入口，人们看一场时装秀、看一个短纪录片、看一个有趣的段子，锁定的是电商直播的频道；

最后，随着传播媒介的升级，诸如AR、VR、MR的到来，电商直播依然是重要的传播渠道，主播甚至可能都不是真人，而是虚拟偶像。在未来，万物皆数字化，同时随着云计算和人工智能的高度发展和普及，人们会更加直观的感受到电商直播对生产工具发展的促进作用。

除此之外，电商直播的影响力是巨大的，且跨行业的。

不仅仅是在零售行业，未来娱乐行业、内容行业、甚至是服务行业等等都会受到影响。

举例来说：视频内容的价值会因为媒介传播方式的改变，最终关联到了商品上，关联到了精准的人群上，去中心化的内容发展模式可能出现，在这里就不展开说了。

总之，对于任何新兴事物的发展，大众的认知总是滞后的。远的诸如：大哥大的发明、苹果手机的出现；近的诸如：支付宝、美团和滴滴，哪个不是“在市场上全民皆用，你不得不用时”，人们才后知后觉，甚至发出诸如“我怎么没想到”的感叹。