01、贴吧吧主引流

贴吧自从去年改版以后，申请吧主的要求就降低很多，只需要你在你想申请的那个吧达到6级，最近三十天内有发言，即可申请，然后是通过投票的方式选择，但是基本上比较火热的都是商业吧，比如鞋子微商这种的。但你如果纯粹是公众号引流，也没必要到这种吧去，而是找个跟你公众号类似的吧去申请。

接下来就是引流了，你可以重新弄个小号，再去你当吧主的那个吧引流。反正那个吧你最大，只要你不删帖自然没事，我有个同行是做考研的，而且是资料分享的那种，申请到三个相关的吧，可想而知流量有多大！

02、微博超级话题主持人

微博一向管制比较松，就算真的出现硬广也不会怎样，除非你的号是小号，权重低。主持人也相当于是贴吧的吧主，而且申请难度很小，真的是非常小，但是流量还不赖，性价比较高。

你按照我说的方法做，百分之百可以申请到！

你需要一个贴吧的吧的后台数据，如果你有现成的更好，如果没有百度微博之类的搜，或者大不了找那种小吧，说截图一个给你五块钱，就当是投资吧。

然后在你4级的时候去申请一次，毫无疑问这次肯定失败，然后等到你6级的时候去申请，就肯定可以成功，有个宣言就写好点，五六十字这样的，基本肯定可以成功的！

由于微博管理送，这时候你就大可把你的宣传广告置顶，放心的置顶，当然别太嚣张，软文的形式就好。

03、蹭热度的方法

说起这个蹭热度好像很多人不屑哈，但是没办法，前期你肯定需要各种各样的方式来加关注呀。很简单就是微博热搜上的，比如今天的微博热一是这样的

#小饼公众号突破一亿人关注#

哈哈哈这当然是每个自媒体人的梦，有时候意淫下也挺爽哈哈哈哈。

然后你要操作的是：

#小饼公众号突破一亿人关注#好厉害好厉害 如果我的公众号，，，也能做成这样就好了。

我这里是给大家举个例子，大家应该可以明白，一般这种的阅读量很大很大，实践过的人才知道。

04、各种奇门招数

这就很多了哈，网上一搜索一大推的，这里就不一一列举了哈，因为也怕违反什么规矩之类的。

综上，其实我认为公众号最主要的并不是内容，不信是嘛？你现在打开微信看一看，右滑选择精选，你就会发现新大陆，就知道我说的这句话有没有道理。

但是又很矛盾，内容不好也就没人来关注了呀，没错呀，事实就是这样啊！那些不重视内容的，肯定掌握着大把的资源，
可以每天增粉好几千甚至几万的那种。他们在中国网民这么偌大的基数中宣传，肯定可以有喜欢他们风格的人关注。

我们没有资源，自然要好好做内容，让读者看的好，觉得好，这样才是我们增加关注的最本质的途径。

上面的方式只是提供给大家一个思路，当你明白其实引流不止投稿爆文这样的方式就足够了，还有很多方式可以给你很多动力。

1、有一支专业队伍。目前网络广告公司的总部，都有一支专业的队伍，他们的工作人员都很专业，可以保证他们的工作，保证他们的工作，让他们的客户更加的满意，所以，即使他们的工作经验不多，但是一旦有了一个专业的平台，那么他们就可以在第一时间将问题处理出来。
2、广告可以定制。相应的平台，会根据不同的情况，提供相应的广告，或者说，他们会根据顾客的实际需要，开发出高转化率、有趣、交互性很高的广告，这样才能保证用户在看完广告之后，能够更好的了解自己的产品，从而提高自己的收入。
3、多平台的推广。当客户选择了网络广告公司的时候，他们不会在一个网站上发布广告，而是会按照自己的要求，将自己的广告投放到不同的平台上，这样才能保证更好的宣传。

一、新人怎么样去做小红书呢

做小红书，其实并没有你想象的那么难，新手基本上在1天内，就能完全掌握从找素材到完成笔记的具体方法。只要你掌握了方法，任何人都可以在10分钟做出成功的笔记。我们做的笔记，都是高清，原创，符合平台规则，用户喜爱的内容。掌握平台运营规则，把笔记做上热门，获取更多的流量。从而获取更高的收益。选一个自己有经验且有兴趣的领域，找到对标账号，像素级复制。

二,为什么用小红书？

因为小红书越活跃用户突破1亿，而且大部分用户。是女性居多，平台用户多人群和我们的潜在客户契合度高，非常适合我们这类资料，并且小红书平台相对来说比较好发广告。比如有宝妈群体，他在做副业或者微商。平时就需要用到这类资料。

三,小红书如何变现？

小红书现在平台。比较松，那我们赚钱的模式也非常简单。不需要任何后期的成本投入，你只需要花费你的时间就能有。超过几倍的收益，最重要的是我们这个产品也基本不需要什么收获，客户付费你发给他课程就可以了。
四，具体操作步骤

① 小红书如何去养号
基础信息要清晰明了，设置个人资料。有几个需要注意的地方：头像、小红书名字、小红书号、个性签名。
头像。在小红书，头像是很重要，而且平台会根据头像，赋予相关的权重。建议，设置头像，要么用个人真实头像，要么用卡通的头像）。
小红书名字。如果你之前用过某个名字，就不要再用了，会被降权；如果你想引流到其他平台，比如做自媒体的，统一一个名字是最好的。
小红书号。我个人建议，用个人微信号，或者是QQ，这样方便别人联系。
个性签名（重中之重！）。个性签名是个人资料里最重要的一项。
要多进行互动，关注几个平台比较火的账号，积极的进行浏览、点赞、评论。不管是刷到视频还是笔记以后，按照正常人的习惯，该给他们点赞就给他们点赞，如果规定个数量的话，20个以上。

②例如考证资料
每年有很多人，要考证，如：
大学生要考计算机2级证、英语4级证，考研；当老师的教师资格证、当会计的会计资格证、当医生的职业医师证、消防师证、建筑师证、工程师证等等。他们需要报名课程学习，才能掌握知识，才能考证！
就像你要给高中学校交学费，才能学习高中课程，才能考大学一样。
我们国家大学生就有4000万左右，加上另外各个行业，需要考证学习的人，约有1亿人左右，就是一个巨大的需求市场！

③还有种变现方式。
卖号:万粉号价格在800-1000左右，批量起号的话，做十几个账号，月收过万。
转型:既然有人买号，那说明是有利可图的。这类账号，一般都转型做了带货，毕竟小红书粉丝还是很值钱的。至于具体如何变现，很简单，金主买回去一定会直接变现的，我们守株待兔，跟踪观察这个账号的动态就可以了。

只要有一颗敢于尝试的心，你都可以找到属于自己的舞台。

瑞幸、神舟专车的 CMO 杨飞在他的运营书籍《流量池》中提出了“流量池”概念，其核心就是存量找增量，高频带高频，也就是裂变。

每个人都患有得失恐惧，生怕失去对自己有用的东西。这也就是为什么一看到干货包、干货这些字眼，我们就想点开收藏的原因。基于这点，我们可以从干货包入手，来做裂变。

干货包裂变是裂变中最简单的形式，但效果好，不需要预算，简单易上手，一个人也能做。复杂的裂变活动，我后面再出文章专门分享。

整个裂变流程，就是以干货包为饵，吸引读者关注公众号，转发文章领取。

注意！每个公众号都有特定的读者，他们对特定的干货包感兴趣。比如，新媒体运营类公众号，读者对新媒体运营干货包感兴趣；母婴公众号，读者对育儿的干货包感兴趣……

现在市面上干货包已经烂大街了，到处是几百G、几千G的干货包，噱头十足，价值却不大，读者已经麻木。

干货包想要吸引读者，必须去繁从简，切开一个口子，做专、做精，把单一价值放到最大。

比如，把公众号运营干货包分类整理成8 块：选题策划、内容写作、高点击率标题、排版配图、数据分析、微信涨粉攻略、运营复盘及各行业涨粉案例，精细又全面的干货包最受用户欢迎。

（1）用户分层的能力
是将所用的用户按照粘性或其他维度进行分类，一般的情况下我们会分为A-D类用户，理论上A类用户和我们的关系最亲密，D类最疏远。
（2）用户引导策略的能力
用户引导 (user onboarding)是向你的产品引入新用户的过程。这个过程的体验很关键，如果设计得好，用户就会成为你品牌的拥护者，并长期坚持下去。如果做得不好，你辛苦积累的用户很快就会流失。
（3）数据分析
数据分析是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析，提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。这一过程也是质量管理体系的支持过程。在实用中，数据分析可帮助人们作出判断，以便采取适当行动。

1、引流；2、转化；3、留存；4、复购。
1、引流
通过分析PV、UV、访问次数、平均访问深度、跳出率等数据来衡量流量质量优劣。
目的是保证流量的稳定性，并通过调整，尝试提高流量。
2、转化
完成引流工作后，下一步需要考虑转化，这中间需要经历浏览页面—注册成为用户—登陆—添加购物车—下单—付款—完成交易。
每一个环节中都会有用户流失，提高各个环节的转化率是这一块工作的最核心——转化率的提升，意味着更低的成本，更高的利润。
3、留存
通过各个渠道或者活动把用户吸引过来，但是过一段时间就会有用户流失走掉，当然也会有一部分用户留下来，留下来这部分用户就叫做留存用户。
4、复购
有调查数据显示：一个满意的用户会带来8笔潜在生意，不满意的用户可能会影响25个人的购买意愿，可见回头客多么重要。
复购率可以分为“用户复购率”和“订单复购率”，此外，“用户回购率”意义与复购率相似，也在此范围内。

一谈到to C拉新，做一场活动可能大多数运营人员最先蹦出来的想法，因为做活动能带来的效果显而易见。但是每当要策划活动的时候，多数运营人员也会想要撞墙，因为做活动不仅仅是想一个创意，设计两个噱头就行了，而是从创意、噱头、造势、规则玩法、触点、节奏、成本等各个环节的有效配合和综合考量。也许活动你觉得当前的活动方案带来效果不是最好的，但是它可能是最适合的~~

本文，我将从自己3年多活动运营的经验中对活动运营进行一点思考和总结：

第一、活动运营需要明确目标用户、活动目的以及活动目标。

以笔者的经验来看，目标用户会大致分为：新用户和存量用户。分别对应的运营目的是拉新和促活。
如果还有更加细化的运营目的，那么存量用户还可以继续细分，比如男性用户、女性用户，年轻用户和老年用户等等；针对新用户也是一样的道理，除了某些性别和年龄垂直的产品以外，一般情况都不会再对新用户做细分，而只会重点瞄准具有某些特征的潜在用户，如果能顺带影响到其他潜在用户，则是每一个活动运营都希望看到的~~

第二、活动运营需要创意，因为需要给到用户新鲜感。

人总是有好奇心的，对于熟悉的东西人们的注意力不会太高，但对于从没见过的新鲜事物，总是充满了好奇，互联网用户、尤其是95后、00后对一切新鲜事物充满了好奇。创意需要迎合人们的喜好，获得人们的关注。为什么每次做活动前，你的主管都会组织你和其他成员来一轮头脑风暴？因为光靠某个人是不太可能持续提供创意的，就算能持续提供创意，也大概率不是一个好的、合适的创意~~，所以做活动运营，尤其是主管，一定要采用活动运营赛马机制，创意择优，才能保证新鲜感~

那么如何去保证自己能够足够有创意呢？笔者常用以下的方法：

1、养成随时记录的习惯。因为笔者的记忆力不是特别好，导致很多灵光一闪的创意没有被记住，开始做活动运营的时候经常无法提出自己的想法，所以，我开始随时随地记录头脑里出现的各种奇思妙想。最常用的设备就是手机备忘录，不过建议用云笔记，比如印象笔记，有道云等等·这样即使手机掉了，损坏了，你的创意依然被会被记录下来。记录想法一定不要记录得太复杂，不用过度发散，只需要用一句话或者一小段文字记录就可以了，这样既能节约你的时间，也不会限制你在翻阅这些想法的时候不会被你过度发散的内容所限制.....

2、多学习、多看书。看书很好理解，就是单纯地指阅读书籍。但是在阅读书籍地时候请一定养成做笔记的习惯，这样你读过的书才会有更多东西内化成你自己的知识，大多数现代人的阅读都是无效阅读，阅后即忘，为了不浪费你读书的时间，做笔记是一种非常有效的方法。至于学习，这里是泛指一切可以获得知识的行为-----比如：浏览学习网站、上网课，观察，拆解别人的活动并且总结等等。经常去拆解别人的活动是一个活动运营自我提升的重要方法，笔者就习惯去拆解别人的活动，甚至网罗过全国各地的运营人一起来拆解，由大家来推荐要拆解的活动，然后各自负责一个板块的内容，最后汇总起来形成复盘报告，这份报告作为所有成员共同的知识产权，可以共用，大家也很有动力~

3、白嫖。这不是一个贬义词，它是说要模仿和借鉴别人的创意嫁接自己的业务，当然如果借鉴的是同行，竞对的创意那就会显得很LOW逼。

第三、活动是需要噱头（虚）。没有噱头的活动会很突兀、很干涩。

噱头就是告诉用户你为什么要做这个活动，当然，对于活动运营来说，做这个活动的目的是拉新，是提升销量，但是如果你这样告诉用户，那你的活动就完全凉凉了~~一定是要告诉用户做这个活动是为了他们，常用的套路是：因为过节日，所以我们要庆祝，所以我们要做活动。这个节日的选择有些细节要注意：清明节等带有悲观色彩的节日和JD结等带有政治色彩的节日不要随随便便做活动，做不好就容易成为万矢之的。其余的节日，想怎么蹭就怎么蹭
还有一个套路就是：蹭热点。比如：国足1：1逼平韩国，我要做活动；周杰伦发新歌了我要做活动....太多了
有噱头的活动不会让你的实际目的过于明显地暴露出来，不会让你的活动显得很突兀、很直接、很干涩。噱头起到的是一个过渡和润滑的作用，让用户觉得做活动自然而然，是应该的。

第四、活动要吸引用户参加，就要设计相关利益点（实），并且要包装。

策划活动需要虚实结合，活动噱头是虚，活动参与者的利益就是实。只有噱头或者话题的活动多数其情况下是偏向品牌推广和宣传的，对实际的用户增长和销售转化没有什么太大的帮助。噱头和利益往往是同时出现的。噱头是吸引用户关注到活动的因素，利益则是刺激用户参加活动的因素，只有把利益描述或者包装得足够吸引人，那么参加活动的用户数量才有保障。有的活动把噱头做得非常大，但对利益点的包装却非常一般，比如：玩转51，好礼不停（噱头）---参与用户可获赠精美礼品（利益点）这样的就不行，如果把它修改一下：玩转51，好礼不停（噱头）---参与用户每人可获赠由非物质文化遗产传承人XXX手工制作的精美竹编小猪纪念品一只（利益点）就会好很多。

第五、活动要有节奏。

活动之美就是节奏之美。没有节奏得活动会显得特别乱，不仅用户对活动内容摸不着头脑，团队内部的活动执行人员 也会手忙脚乱。怎么来控制节奏呢？在一次活动中，可以把活动按照时间顺序来分段，每一段有不同的活动规则或内容。活动的阶段和阶段之间都要设置诱饵，引导用户进入下一阶段活动。

第六、关于触点

利用一切可以让用户看到活动的渠道：APP、微信、合作方、电话、短信、官网、等等把活动传播出去。要反复多次地触达用户，这样才能不断加深用户对活动的印象，多次触达也会激发起用户对活动的好奇，点击活动链接，看看活动里面到底有什么内容........

第七、关于成本

老板的期望是不用投入一分钱就带来用户爆发式增长。活动运营的期望是投入100元钱能带来爆发式的增长，而市场教育我们：这个时代要想要爆发式增长是没有预算可言的。所以，活动运营人员要用数据去说服老板接受活动的ROI预测。这种测算也有技巧，就是不要给老板一个总的金额，而是预测平均分摊到每一个新增用户身上是多少钱。比如活动方案里面写：本次活动有XXX个项目，分别需要花XXX元，总共需要花XXX元。和本次活动预计成本XXX元/新增用户。是不是后者更加直接体现了获客成本?

1.四个时间段的工作内容

a)产品规划：协助产品经理进行市场调研、产品规划，制订产品路线图
b)确定范围：确定目标产品平台、产品线、平台产品、定制产品的概念范围和关键要素
c)验证发布：协助产品经理进行产品开发过程中的验证和发布，使产品成功上市
d)运营规划：结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划

2.四个层面的工作内容

a)产品层面
需求管理：建立产品需求收集渠道，协助产品经理进行需求管理
资料开发：参与产品销售工具包的开发工作
支撑开发：建立并维护产品可生产、可销售的业务支撑环境
产品培训：参与内部和外部的产品培训工作
产品生产：对于内容型的互联网产品，产品运营还肩负了产品生产的工作，如内容管理、 网站编辑等；
数据分析：产品上线后，进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策 略的改变。

b) 用户/客户层面
用户获取：通过各种推广方式，使目标用户认知和应用产品；
用户维护：引导用户持续应用产品，提升用户忠诚度和满意度；
客户获取：通过各种推广方式，协助开发新客户，并控制单一客户营销成本；
客户维护：引导客户持续应用产品，协助提升客户满意度和续费率。

c) 竞争层面
竞争分析：对网络推广、渠道运营等情况跟踪，收集市场信息竞争信息，提出推广运营 思路、做出分析报告。
市场监测：检测市场发展动态，发现用户需求，配合产品经理开发新产品或是改进优化 原来产品
市场公关：所有推广软文的撰写和话题策划，包括新产品上线、业界热点、活动稿件等。
营销推广：线上线下营销推广，广告投放，事件营销策划。

d) 合作层面
商务合作：合作项目商务谈判，同合作伙伴维持长期友好合作关系
产品合作：双方产品植入的合作策划，跟进产品植入的项目执行，评估合作效益
渠道合作：各种广告资源互换、活动合作、整合各种推广渠道，开展深度合作
活动策划：结合产品推广或是品牌宣传，策划活动营销方案并有力执行 。
综上来看，其实产品运营是一个十分长期且任务繁重的工作，作为一个产品运营人才必须兼顾大局，不管是自身产品还是客户需求，因此，在考虑是否要走产品运营之路时，一定要清楚自己即将担任的职责才行。

　　第一、互联网络运营，岗位就比那些公司的销售还要再提前一步。因为是给公司能够带来源源不断的客源的，现在很多公司在线下去做销售，他的第一步是不是要先获得客户？现在线下做客户多难啊。成本非常高，竞争对手众多，放着互联网大家为什么不用呢？所以第一步，如果你能够有能力给公司带来源源不断的客源，那你想你对公司重不重要？你比那些销售还重要。
　　第二、很多公司，尤其是中小企业的老板，他对于互联网营销是没有概念的。他只听过百度推广就是付费的，或者听过什么付费的推广，抖音推广。但是他又没有专业的人才，或者他的预算不足，我们都知道百度付费推广也许有效果，但是他非常烧钱，可能老板作为老板来说，花了几万块钱，结果什么动静都没有。这是很常见的，不然的话那天底下的生意是不是都很好做了？那大家干脆都直接去花点钱做推广，然后生意就源源不断的起来了。生意不是想的那么简单的，所以从网络运营的角度，要去给老板或者给企业雇主去分析我们为什么曾经做网络推广或者做互联网营销是失败的。这就证明你是有经验的网络运营人员，帮公司分析，第一步，第二步，第三步分别是什么？所以当你网络运营做到一定程度的时候，你担心你会失业吗？不会的，你担心所做的行业不了解吗？没关系，哪怕是跨行业，只要你的客户是从互联网上来的。都可以随时的结合你这个行业来进行互联网运营和互联网营销的工作。

做活动运营，这几点少不了：

1、确定活动目的
2、确定活动目标和时间
3、策划活动形式
4、跟进设计、开发和上线
5、推广资源就绪
6、做好风险控制和方案......


第一步，确定活动的目的

首先要明确活动的目的，再据此思考活动后续事宜。
最理想的状况是把目的转化成一项指标，比如希望提升 App 用户规模，这是目的，将其转化为数据就是提升 DAU，所以提升 DAU 就是活动的直接目的。
明确活动目的是策划活动的起点，是思考的源头。
先想清楚这一点，并在活动策划期间一以贯之，这样才能保证在后续的步骤中不偏离初衷。

第二步，确定活动目标和时间

目的是一项指标，而目标是把这项指标量化。活动目的是提升 DAU，那么目标就可以是把 DAU 提升 50% 或提升到 10 万。
在这一步就要确定预期目标，即使难以确定具体的数字，也要确立一个大概范围。因为预期的量级关系到下一步策划活动的形式。
如果预期是把 DAU 从 5 万提升到 6 万，适用的活动形式有很多，难度相对不大；但如果预期是从 5 万提升至 10 万，那就要绞尽脑汁设计活动，很多活动形式不能用，因为可能达不到预期。
另外，活动的起止时间也要确定。
如果急于看到活动效果，活动就必须尽快上线；如果不是，那就存在选择的余地。
比如，如果活动可以借势热点或时节，效果就会事半功倍。
春节、情人节、「双十一」，这是时节；科比退役、奥运拿牌，这是热点。

第三步，策划活动形式

确定了目标和时间就像给活动限定了一个框，第三步就是在这个框内策划活动形式，即做什么样的活动。
这一步是活动策划的核心步骤。
策划活动的本质是找到活动目标、用户需求和产品形态的最佳结合点。
我们以射箭为比喻。
* 不管用什么姿势射箭，目标都是靶心。同理，无论活动形式是什么，都是为了达到预设的目标。
* 学会掌握和利用风向，才能射得有力和准确。对于活动而言，用户需求就像风向，顺应需求就会事半功倍。
* 无论射箭技术如何，都离不开弓箭。对于活动而言，形式和创意都要落在产品上。

一：模仿
我们模仿的内容可能是别人已经发布的优质的广告素材，我们可以按照他们的设计思路也制作一个，这样是最快速的制作符合用户兴趣点的视频的方式；当然，我们也可以模仿抖音上已经发布的一些优秀的视频创意，这些优秀的视频创意如果与我们的产品结合起来，是不是也会有这么好的广告效果呢？在模仿方面，我们可以从这两方面进行着手，这都是非常容易执行的方法。

二：封面图
封面图也是我们在投放抖音广告时需要去考究的一个点，抖音视频封面图可以吸引用户点击，也就是广告的封面图，是可以帮助我们提升广告的点击率的，用户点不点击我们的广告，封面图在一定程度上有很大的决定作用，选择好的封面图，十分重要。

三：文案创意
文案是吸引用户点击的最直观的文字部分，视频素材封面的一个补充，优质的文字文案，可以带来更高的点击量，而文案处理的比较糟糕的话，点击效果自然就比较欠佳。

四：找出材料的重点。
材料的重点是什么？例如，如果我们的材料中有一个角色，那么他的眼睛可以被视为整个内容的焦点，那么当我们编辑时，我们需要确保在编辑下一个镜头时，也有一个角色的眼睛，并保持在可控的移动范围内。这样做的好处是，观众的视线可以在同一区域内，不会使短片的转换非常突然，影响观看效果。

五：找出材料中的相似点。
当我们编辑多个材料时，如果我们想拼接它们，我们可以找到它们之间的相似之处，然后通过相似之处连接镜头。例如，婚礼和儿童周年之间的相似之处是宴会，所以你可以通过这一点连接婚礼和周年之间的镜头。

六：不要忽视配音。
在编辑短视频时，不仅要掌握镜头，配音也非常重要。什么样的内容和配音可以使短视频看起来更加和谐。例如，悬疑短视频可以用悬疑紧张配音，平淡生活的短视频可以用温暖慢节奏的配音。一般来说，文案可以选择合适的配音员和BGM合成配音。
其实短视频小技巧还很多,只要你多看，多学，多剪辑，多尝试，相信你一定能成为大咖，做出让人眼前一亮的短视频。

1.封面图

刚开始，公众号封面图都是来自于网络，后来怕版权问题，还是决定自己亲手创作。

起初是在电脑上用 PS 和 AI 软件自己设计，后来觉得太浪费时间，就买了一个 iPad 和手写笔，用 procreate 软件来画封面图，这跟在纸上画画一样，觉得很适合画画小白。

这样的封面图设计起来其实很快，有时候只需要几个色块拼接在一起就很有设计感，封面图尺寸是 900*383 像素，快的话 5 分钟就可以搞定。

当然，如果你还是觉得很麻烦，也可以用平常自己手机拍摄的照片来当封面图，可以用修图软件稍微设计一下，也很不错。

2.排版

做公众号，还是需要一定的美感，起码界面要让人看起来舒服。

见过不少公众号创作者，直接用的 17 号字体，没有任何排版和修饰，看起来很枯燥，就像老年手机里的大字报，完全没有阅读下去的欲望。

自己的排版一般是这样的：

字体设置为 15px，两端对齐，两端缩进 16，行间距 2，字间距 1，标题会居中加粗，有时重点内容还会加上背景色。

当然，公众号排版没有硬性的规定，只要美观能形成自己的风格，就很容易被用户记住。

3.标题+关键词

大家都知道，公众号是一个比较封闭的平台，它不像其他自媒体平台有很大的流量推荐。
所以，想要你的内容被更多的人看到，就要注意你的标题和关键词。

a.标题

一个好的标题就等于成功了一大半，用户看到感兴趣的才会想要点进去看，如果一篇文章内容再好，标题很普通，也无法让别人看到。

那么该如何起一个好的标题？

首先学会追热点，结合当下时事热点，更能够引发探讨。

其次在标题中尽可能多的带上数字，比如：掌握好这 5 点，就可以做好自媒体。

最后，标题切忌过于冗长找不到核心，应该一语击中，直指人心，或表现出事物的冲突更容易引发读者的关注。

b.关键词

微信中有一个搜索功能，想必大家都知道，微信有几亿的用户，用户群体非常庞大。

如果能在标题或文章中设置好关键词，你的文章被搜索到的概率就会大大增加。

比如你写了一篇关于做副业的文章，那么你可以在关键词中加入「失业」，「自媒体」，「短视频」这样的热搜词，加大自己文章的曝光率。

在互联网行业中，运营岗位的工作内容很复杂，由于精细化分工的需要，运营岗位越来越细分化。
就目前而言，互联网行业内经典意义上的运营，分为4大模块：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。

1.内容运营
内容策划、选题及内容产出，持续提升与内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动量、内容传播数等。对内容运营来说，比较重要的能力是文案输出能力，需要日积月累和不断的调整学习。

2.用户运营
掌握并会运用AARRR模型的每个环节(用户获取、用户激活、用户留存、获取收益、自传播)。这个过程中需要了解用户、用户从哪里来、如何吸引、留住用户，建立和维护我们跟用户间的关系

3.产品运营
围绕产品来做优化，做好用户调查和反馈，改善产品功能，做好用户和产品之前的链接。需要了解产品逻辑、用户的需求痛点

4.活动运营精通线上与线下活动策划执行，通过各种手段进行品牌宣传推广，实现拉新、促活、留存、转化的目的。活动结束后，进行数据分析和复盘全流程。

前面4类是互联网行业内比较有一致共识的经典的分类方法，按照其他维度，有更多细分的运营岗位。下面是我挑出来的比较常见的几个特殊运营岗位

1.新媒体运营
通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。主要工作职责是策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，粉丝维护，从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。很多时候，对文案、图片处理、视频工具都有一定要求。

2.社群运营
常见的微信群、QQ群就属于社群，这是最方便和简单的组建渠道。维护某个特定QQ群或微信群，包括不仅限于定期群内抛话题、组织活动、活跃气氛等。需要制定社群sop、各阶段的话术，做好用户标签管理

3.电商运营
针对主流电商平台的店铺进行日常管理、选品、爆款打造、搜索优化、店铺数据分析等一系列电商相关动作。

4.直播运营.
核心工作是直播sop设计、直播话术设计、直播排期、造势引流、产品上线，甚至达人对接

互联网公司内部存在着不同的运营岗位，各种运营岗位的所做的事情大不相同，但是底层逻辑是相通的，找到自己擅长的想做的，努力学习就好。

场景是一种假设条件，是关于用户如何使用你提供的产品去完成特定目标的参考。

场景越具体，目的就越清晰，越贴近你的用户群，你的产品越“有用”，你也越知道自己在干什么、该干什么。根据产品的定位，具体解决了用户的什么需求，这个需求多数会在什么场景下出去，具化到每个人的个例，只需要让用户养成使用的习惯就好。

电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。

首先，内容运营不是一个没有感情的刷阅读量机器。
阅读量，虽然是衡量内容影响力的重要指标，但未必是一次运营活动最终的目的。譬如说，我们想为一次英语学习活动准备宣传文章。有一种路子，直接奔着阅读量去，标题就是「全世界震惊了，特朗普无意中说出了美国的致命软肋......」，说了一堆国际形势，最后很牵强地告诉大家，为了洞悉国际局势要好好学英语。

这种风格，可能阅读量的确大了，但转化惨不忍睹，为什么呢？因为点开来看的不是精准受众，就算是的话，注意力也被分散了。

互联网运营经常说「漏斗思维」，每一层转化，从点击标题，到继续浏览内容，到点击文章中推荐的课程，用户都在不断流失。光盯着最上面一层，以为进来了很多流量，但每一层都漏得很严重，这就不是正确的互联网思维了。正确的互联网思维，要求我们始终盯着最本质的目标：如果这篇文章的目标是给课程带货、让更多的人参与课程，那么我们可以接受损失一点阅读量，把最精准的受众吸引进来，提升从阅读到订单之间的转化率。

其次，内容运营不是「小编」，不是写稿工具人。在工作中我就经常跟新同学们强调，都来互联网公司了，咱别把自己当成纸媒时代的老编辑，打磨内容不是工作的全部。互联网平台的内容是个十字路口，它可以通向商业，用内容向的活动配合商业策划；它可以通向增长，用一个具有话题性的概念，让你所运营的帐号或者平台产生影响力；它可以打通互联网的公海和你的私域流量池，把用户吸引到更紧密的社群与你互动，沉淀下来有价值的用户圈子。要探索这些价值，需要跳出文字创作本身，对整个行业的玩法有更全面的理解。

我们介绍了互联网内容运营的工作是什么，以及不是什么，那么要完成这些工作，我们需要哪些能力呢？对于实习生、应届生和一两年工作经验的运营新人来说，我认为有以下四点关键的能力。我先来简单描述一下这些能力，在接下来几个小节的分享中会具体展开：
首先是选题能力。选题时，一定要避免「自我感动」，不要先入为主地认为用户喜欢什么，而要洞悉用户真实的需求。从我的内容创作经验来看，用户的需求主要有三种：看热闹，长见识和找答案。这三种需求，分别对应了三种内容消费场景：一是在热点事件中做吃瓜群众，掌握信息增量，获取新的视角；二是丰富自己的知识储备，让自己收获更多的谈资，掌握一种新的思考问题方式；三是解决正在面对的现实需求，从高效获取考研资料，到怎样发一条有趣的跨年文案，或者很大，或者很小，都是对内容的需求。

第二是内容组织能力，内容运营要学会「见人说人话、见鬼说鬼话」，针对平台用户的阅读习惯调整自己的表述风格，持续打造潜在爆款内容。

第三是文案能力，能够吸引人的文案，未必需要灵光一现的才华，而更多要靠对用户本质需求的把握。对于内容运营实习生和行业新人来说，拍脑袋往往拍不出来好结果，需要结合数据不断验证，一方面从行业实践中积累成功案例，另一方面密切关注自己文案的效果，不断调整修正。

而贯穿上述三项能力之中的，是数据分析的能力。互联网公司往往会有专职的数据分析师岗位提供支持，内容运营往往不需要自己动手写爬虫或者 sql 脚本获取数据，但必须有能力读懂常见数据指标、结合自己的需求，清晰地提出数据需求。

但小红书又比较严格，很多人发布笔记都没有多少流量。所以今天就来聊聊小红书最新运营技巧分享，想要上热门的赶紧看过来!

一、小红书事先养号

无论哪个平台，你如果想要做好，首先你得是一个正常的号，一上来就开始发内容，系统会自动判定营销号，从而限流，甚至没有流量。做好运营之前先养号，像一个正常的用户一样，观看笔记，点赞/评论/收藏/关注，这是运营好一个小红书账号的基础。

二、小红书个人账号

根据定位来完善好自己的账号，如头像、昵称、个人资料、个人描述等。一定要围绕主题来写，要求头像清晰、昵称好记且主题相关，个人资料真实就好，描述可以围绕主题来写一两句话来概括就行。

三、小红书内容质量

原创是前提，新手前期可以模仿别人，但要有自己的特色，要求：图片一定要清晰有质感、文案多用表情来提升阅读欲望、标题人群定位+关键词+数字+标题党词汇+表情符号、图片比例3:4，最多9张、视频高清吐字清晰有特色、垂直领域内容。

四、小红书关键词添加

小红书的流量入口有两个，一个是系统自动推荐，还有一个就是搜索框。大部分用户，对于一个事物比较急的时候，就会用搜索框搜索，而不是等待系统推荐。所以搜索入口的流量也是非常巨大的，做好用户想要的关键词，让用户能够搜索到你，增加账号曝光。

五、小红书发布时间

发布时间一般选在用户休息的时候，大家都有时间刷笔记，早上上班、中午午休、晚上下班回到家、周末等等，还有一点就是发布时间最好固定，养成粉丝的习惯，对于账号更好。

六、小红书话题和标签

这个是必须要的，当你发布一篇笔记时，添加适合的标签和话题，能够获得更多的展现机会。系统会根据标签推送，这是比较重要的。也可以适当地去蹭热门话题，每一个热点下都有巨大的用户量，所以适当的蹭热度会有更大曝光。
小白最关心的无非是这三点，第一，发什么，第二，怎么发，第三，怎么涨粉变现。很多人没流量不涨粉，是因为跳过了最重要的前两步，只关心为什么我没流量，为什么不涨粉，没有策略地乱发，也不做选题，如果内容本身不符合推荐机制，怎么可能把号做起来。

七、小红书发什么

发什么涉及到赛道选择，想做一个赚钱的账号，一定要做你拿手又离钱最近的。
从你擅长什么，喜欢什么出发，有擅长的事情，就直接做你最擅长的，做专家型或陪伴型博主，如果没擅长就从你喜欢的、感兴趣的方向开始，做养成系博主。但有一个前提就是，你做的这个事是有市场需求，也就是你讲的内容或提供的产品服务是有很多人需要的 。

你可能听过一个观点，就是避开小红书上很热门的领域，比如美妆护肤、母婴育儿、时尚穿搭、情感、健身等，直接去做小众领域，这个原则上没错，但如果小众到平台上几乎就没多少人感兴趣，比如某个冷门专业，就算给你全推荐了，也没多少人看，涨粉和变现就很局限。
在发什么上面，90%的人会遇到这2种情况，一种是想发的太多，觉得自己什么都会一点，哪个都想发，结果内容很杂很乱，平台和用户都get不到你的标签和定位。

这种情况很好解决，用你最强的部分去市场上竞争。做你有背书，又专业，还拿手的事情，那绝对没错。
另一种就是觉得自己一无所长，没有任何背书。这时，你就用你未来的能力来选赛道。人是会成长的，只要有你感兴趣的方向，从现在开始去积累，坚持做，一边学习一边在小红书输出，你会慢慢变得厉害，赢得更多人的信任和喜欢。

总结一下发什么，就是选择你有长期投入的，或者未来想要深耕的方向，甚至想要或正在坚持的事，同时又有市场需求的领域。

八、小红书怎么发

怎么发涉及到选题、文案、封面和运营了，我们挨个看。
1. 选题
选题的优秀程度决定了流量的天花板。与其更好，不如不同，我们如何做出差异化？同样的品类，看看哪些内容是稀缺的，很少有人讲的，已经讲过的你怎么做出新意和创新。当你的内容做出差异化，自然就脱颖而出了。
2. 封面标题
除了选题，还有一个非常关键的点是封面标题，你的封面标题决定了在刷到你笔记的时候，会不会点进去看，如果这一步很惨淡，那这条内容的其他数据就不会好，平台也不可能给你继续推。千万别花了三小时做内容，3秒钟定个标题就发了，我有时候打磨一个标题要花30分钟，可想而知标题的重要性。
3. 文案好内容才会好
文案是所有内容形式母体，你的文案和呈现形式共同决定了内容是否优质，所以建议尽量多做视频，几乎所有自媒体平台的流量都在扶持视频。
对于口播博主，文案几乎就是内容的全部了，但很多博主不写逐字稿，直接对着镜头讲，这样出来的东西没有经过打磨，开头太啰嗦没亮点留不住人，中间信息密度不高，太多废话，人就关了不看了。

九、运营

一篇小红书内容发完之后，一定要学会看运营数据。怎么看数据我之前分享过，每条内容的点击量，完播率，赞、藏、评、涨粉数都是在小红书的后台能看到。

十、怎么涨粉变现？

有人涨粉是为了变现，有人涨粉是为了好看，盲目追求粉丝数量没什么意义，要知道你的最终目标是什么，如果是为了变现，涨粉和变现不存在直接关系，有学员粉丝只有300，3天变现9000元，也有人粉丝上万，一分钱没变现。
所以在前面思考发什么的时候，选择赛道定位的时候就应该想想自己可以怎么变现。当然为了开通平台所有变现权益，一万粉还是需要的。
那么小红书上到底有哪些变现方式？

（1）接广告
有好物置换和现金收益，只要领域垂直内容好几百粉丝也能接到合作邀请，粉丝5000就可以开通品牌合作人，加入官方蒲公英平台，光明正大地恰饭。
（2）种草带货
小红书本身就是一个种草社区和电商平台，粉丝1000开通小清单就可以挂商品带货赚佣金。
（3）付费专栏
对有知识、技能、才艺，做咨询当老师的人提供了巨大变现空间。
（4）打通号店一体
升级专业号后，人人都可以开店铺，有实体店和产品的人要抓住。靠内容带货，每天都有睡后收入。
（5）开直播带货、带课
我每周二至周六晚21:00都会直播，人人都可以开直播。
（6）线上拓客
通过内容让你被更多潜在用户看见，只要你内容好，展现自己真实人设，总能吸引到同频的人，产生更多链接与合作。
如果你真的特别想涨粉，就记住两个要点，一是你的内容好，二是你的人设受欢迎，积极真实。

好了，以上就是小红书最新运营技巧分享，想要上热门的赶紧看过来的全部内容了。小红书平台对于高质量原创内容会比较喜欢，大家可以多多尝试，多去看看别人的笔记是怎么写的，先模仿再超越，这样会让你的笔记质量上升的比较快!

我个人认为有三点原因：

1、新媒体运营门槛低
因为新媒体运营不限专业，学历范围比较宽，所涉及到的知识和技能也相对容易上手，同时也是互联网企业门槛较低的岗位，虽然想做好并不容易，但是对于很多想要快速转行的人群来说，这个岗位是一个非常合适的选择。

2、新媒体运营未来前景好
从薪资方面来说，新媒体运营专员：5K~8K；高级新媒体运营：8K~12K；新媒体运营经理：12K~25K；运营/营销总监：25K~50K，可以看出收入也是较为可观的。
从市场方面来说，新媒体运营作为营销的一种手段，在信息时代是非常高效的。不管是产品还是服务，都需要利用新媒体平台来帮助企业去销售，所以市场上用人需求也比较大。

3、术业有专攻
题主问为什么知乎上对新媒体运营都是正面评价，本身新媒体运营从业者就很擅长各种新媒体平台的规则和玩法，再加上懂得内容营销和引流转化，所以就比其他职业更加吸引人。

企业对于新媒体运营人员的工作内容职责主要有这几个：
1、账号引流
通过内容、活动策划、广告投放等形式，为账号带来一定的流量和粉丝。
2、粉丝转化、变现
将粉丝转化为自己平台或品牌的消费者带来收益。
3、数据分析
通过后台各项数据，分析营销和运营效果，并根据相关数据来优化运营方案。
4、用户运营
用户运营包括新用户增长，老用户留存和促活，并能够收集用户数据，进行用户分析，以用户为中心进行账号运营。
5、内容运营
根据各个新媒体平台的调性、规则及用户特征，创作和发布优质内容。
6、文案能力
具备一定的原创写作能力，能够通过内容来吸引用户。
7、策划能力
能够结合热点和用户需求策划高参与度的内容。
当你具备上面说的这些能力找个月薪过万的工作相对来说还是比较简单的！

活动策划也有区分的，看你是哪一版块的活动策划 不外乎两类甲方、乙方

工作内容：我毕业出来先到的是乙方，可能是我们公司的业务全是自己来的，只需要做好对接就行了，后续出方案、讲案、报价、比标、执行细案（流程、人员统筹、物料安装进场、设计清单、制作周期等）、执行、撤场、验收。不过一般很少讲案，大多靠关系、比标也是能操作的。

最头疼的：没有，只要步骤做对了，几乎没有头痛的，看你们那边有多放宽、我一般能外包就外包。比如：广告物料、舞美物料、演绎，能让一家做完就绝不分开报价，这样执行的时候盯着一个就行了，也不累，出问题让丙方解决，只需要和甲方沟通好就行。回款的话就看和甲方的关系了。

最印象深刻的：是在了解行业内幕的时候，以往都是累死累活的，后面会操作了，出差都是电竞酒店、也不干活，守着，拿点回扣，晚上小龙虾啥的各种美食吃，甚是悠闲。

工作几年的变化：活动公司-会务-房地产策划-汽车行业市场经理，最喜欢的还是活动公司，除了报账麻烦，要各种报销、票据（主要我懒），变化就是能够成为半个平面设计师吧（能出点单图、广告物料这种画面等，不复制粘贴）新媒体包含的短视频、直播这一块也是非常的熟练。

活动策划的前景：这确实是一份很容易上手的高薪职业（真不低，回扣、业绩等怎么一场活动都有几千、一个月四场够了）要求也不高，当然你会设计会是一个加分项，但千万不要卷！就目前来看，活动市场还是集中在房地产这一版块，只是相比以前要少了很多业务。所以房地产不垮，怎么都还是有业务的。 但你如果想在这一行学习更多的东西，那还是多考虑考虑，毕竟晋升渠道并没有什么