人力资源方法论_作者_鸟哥笔记_干货分享

改变招聘流程的40个想法

人力资源方法论 | 2023-09-13 | 招聘流程人才创新人力资源管理 26419

2023-09-13 职场认知

建立雇主品牌的21个步骤

雇主品牌是根据你现有的策略、消息传递和内部流程的类型建立和赢得的，你如何与求职者交谈，你如何对待员工以及他们如何谈论你，都有助于你的就业品牌。

人力资源方法论 | 2023-09-12 | 雇主品牌建立品牌营销人力资源管理 22491

2023-09-12 品牌营销案例

组织如何提高运营效率与创新？

企业的运营包括为创建产品或服务所做的所有事情，如果你的运营效率不高，你可能会浪费金钱和精力。

人力资源方法论 | 2023-09-11 | 公司运营人力资源管理提高效率 29814

2023-09-11 职场认知

吸引顶尖人才的21种招聘策略

招聘是一种积极主动的招聘方法，应该是任何公司人才招聘战略的基本组成部分，它使招聘人员能够积极寻找潜在候选人并与他们建立关系，即使他们没有积极求职，这使招聘人员能够建立高素质候选人的管道。

人力资源方法论 | 2023-09-11 | 人力资源人才招聘战略行动方案 29092

2023-09-11 职场认知

人力资源管理提高业务效率的8个方面

为什么人力资源很重要？可能是因为拥有强大人力资源实践的组织超越竞争对手的可能性要高出1.4倍，报告有效人才管理的可能性要高出2.5倍，或者这是因为员工敬业度高的组织体验到23%的盈利能力。

人力资源方法论 | 2023-09-11 | 人力资源管理业务增长提高效率 25740

2023-09-11 职场认知

请不要用【经验】工作

面试了很多来自不同背景不同行业的人，最终都没有合适的，为什么呢？他们说，虽然这些人有10年以上的工作经验，发现大部分人都是在用经验工作。

人力资源方法论 | 2023-09-08 | 面试工作经验职场真相 41930

2023-09-08 职场认知

量身定制员工体验支持2个关键群体

要走过这条人才钢丝，领导者应该考虑如何培养更具吸引力的工作场所，同时采取贯穿周期的方法来解决不确定性。

人力资源方法论 | 2023-09-09 | 员工体验企业管理人力资源管理 33854

2023-09-09 职场认知

ChatGPT可以帮助HR做什么？

人工智能将成为人力资源职能的一部分，这已经不是什么秘密了。我们预测了算法人力资源在招聘、解雇和培训员工方面的持续增长和实施。

人力资源方法论 | 2023-09-09 | 人力资源管理人工智能 ChatGPT 39909

2023-09-09 行业动态

如何制定人力资源战略计划？

战略定义了一个企业将做些什么来取得成功——它如何计划在其选定的市场中竞争并赢得胜利，或者如何向公民提供预期的服务并履行其公共使命。

人力资源方法论 | 2023-09-05 | 人力资源团队协作战略计划 32330

2023-09-05 职场认知

如何为产品设置合适的价格？

你需要研究你的客户以及他们愿意支付的费用，研究你的竞争对手，了解你为供应商和客户提供的价值。

人力资源方法论 | 2023-09-05 | 产品设计方案产品定价客户洞察 34773

2023-09-05 职场认知

向内看你的业务

要了解业务每个部分的价值和成本，你首先需要确定进入你的产品或服务的所有独特且有价值的活动，这些活动统称为你的价值链。

人力资源方法论 | 2023-09-04 | 业务产品运营价值链 30831

2023-09-04 职场认知

在市场上创造自己的空间

要创造新的空间，你需要了解客户对你的产品或服务的喜好。

人力资源方法论 | 2023-09-04 | 客户价值产品销售企业未来 14089

2023-09-04 行业动态

预防/控制员工缺勤的5个技巧

作为团队领导或人力资源经理，你是否看到经常报告工作量大、工作压力大或员工感到沮丧？

人力资源方法论 | 2023-09-01 | 人力资源管理员工关爱职场真相 38051

2023-09-01 职场认知

如何将战略转化为行动？

制定新战略将意味着你的业务发生变化。当你在业务中引入任何变化时，你可以影响你的人员、流程、系统、业务结构、工作角色或这些变化的组合。

人力资源方法论 | 2023-08-31 | 战略转化人力资源管理企业管理 22164

2023-08-31 行业动态

什么是商业战略？

定义业务战略可帮助你充分利用资源，从而实现目标，一个好的商业战略可能是生存和繁荣之间的区别。

人力资源方法论 | 2023-08-30 | 商业战略人力资源业务经营 52080

2023-08-30 职场认知

如何消除组织中的非增值活动？

在我们的工作中，我们经常被要求帮助公司识别非增值工作。我认为，最常见的非增值活动类型是在许多组织中普遍存在的“以防万一”的工作。

人力资源方法论 | 2023-08-29 | 增值活动增加价值领导技能 34612

2023-08-29 职场认知

建立HR COE的5个步骤

为了适应业务的快节奏，适应技术的日益使用，不断变化的员工期望和不断增加的成本压力，首席人力资源官正在确定结构，使他们能够持续推进人力资源职能的成熟度和有效性，同时最大限度地提高人力资源投资的最大领域之一——人力资源人员的投资回报率。

人力资源方法论 | 2023-08-28 | 人力资源管理 hr coe 企业管理 39108

2023-08-28 职场认知

什么是人力资源运营模式？

人力资源职能部门应适应不断变化的工作环境，同时仍为其组织和员工提供有效的服务。

人力资源方法论 | 2023-08-28 | 运营模式人力资源 HRBP 34435

2023-08-28 职场认知

人力资源运营提升手册

当今快节奏，不断变化的业务环境需要组织的演进方法，包括人力资源等内部职能。

人力资源方法论 | 2023-08-25 | 人力资源运作效率运营模式 16367

2023-08-25 行业动态

新任CHO资源指南

新任命的高管可能会发现自己处于一个未知的领域，尽管拥有技能和经验，新上任的高管往往会遇到困难，因为他们没有建立正确的支持网络，也没有为自己的过渡做好适当的计划。

人力资源方法论 | 2023-08-24 | 企业管理人力资源管理 CHRO 14534

2023-08-24 职场认知