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来源:十里村
各位村民好,我是村长
尤其是在大众领域,谁创新,谁就死得快。
而我的建议就是模仿,模仿是最低的创业成本,也是最容易创业的成功方法。
很多人也许对模仿这种行为很鄙视,但是从商业的角度来说,只要不是原封不动的抄袭。
它对于所有新手创业来说,是最友善,最低成本,最容易看到效果的。
其一,别人已经帮你做了无数次的试验了,最终它的数据已经证实这种方法就是有效果的。
其二,在抖音有个上热门或者视频爆量的方法,就是蹭热点。
比如蹭热门音乐、网红、社会热点,蹭热门的舞蹈,最近车评人蹭小米汽车,几乎你只要发就有流量。
同样的道理,我们在线下开实体店卖商品,尤其是茶饮相关,比如全国各地都有的网红竹筒打卡杯。
你只要对应着去做,就有流量,就有收益了。
当然,我们所有的模仿都不是无脑的模仿,而是取其精华去其糟粕。
因为每个行业需要学习的东西都不一样,所以我这里只是笼统的说一些大类上的模仿。
什么叫VI视觉,就是别人长什么样子?
比如我们在做海报,做个人账号、店铺装修的时候,你就看别人是如何设计的。
怎么设计的背景图、头像、昵称、简介,视频封面如何、直播间背景如何等等。
要去思考别人为什么要用大红色,那你的产品色彩是什么?
不管是房子、大家电、汽车还是小到裤子、垃圾袋、餐巾纸等等。
为什么别人要做100抽,为什么别人要做湿纸巾,为什么别人要做小包装纸巾等等。
从产品的规格、样式、功能、人群等各方面去研究,以最火的两个领域来举例子。
其一是新能源汽车产品,你看当下诸多品牌,从轿车到SUV再到MPV,旅行车以及越野车都在做覆盖。蔚来、小鹏、理想、比亚迪、吉利等等,而且冰箱彩电大沙发全部都有。
其二是互联网产品,字节就是典型的代表,做了头条、抖音外,还做了社交、游戏、种草社区等等。
不管是一个人创业,还是一群人创业,管理至关重要。
怎么安排每日工作,产品内容生产、人员管理、销售管理、市场管理、售后管理等等。
有些管理是需要你付费去学习的,有些管理需要你亲自去实践的,有些管理甚至需要你去现场蹲点查看、付费购买体验的。
这里要强调两点:
其一是学习效率管理,比如如何快速生产内容、快速交付。
其二是学习售后管理,比如用户的建议、投诉、举报、赔偿等如何处理。
创业就是要赚钱,而赚钱就是为了成交。
所以成交才是模仿的第一核心,没成交就没有团队、没有管理、没有售后等等。
其一,模仿别人怎么做内容、怎么做产品的。
其二,模仿别人怎么设计交易路径的。
其三,模仿别人为成交做了什么准备。比如福利、价格等等。
比如原本你的产品是19.9,但是别人是19.9两件、12.9一件第二件半价等等。
当我一提到模仿,许多人想到就是直接搬运抄袭,所以才会愤怒。
这种想法是不对的,说明你对模仿一词是有误解的。
不是别人什么样子,我就是什么样子。
别人门口放个狮子,我要放个一模一样的狮子。
别人直播一分钟送5台苹果,我也送5台苹果。
如果你是这种思路,你永远都是备胎,都落后于别人的,也没有了自己的特色。
许多人看到别人写的文案很好,就直接拿来用。
觉得别人海报做的好,也直接打印了一份。
这个不叫模仿,而叫复制黏贴。
这种做法浪费钱,形成不了差异化,还败了好感。
正确的模仿应该是在别人的框架结构上,增加自己的新内容、新元素。
比如最近慢直播、文艺直播比较火,别人在大树下直播,你可以去小溪边、可以去草地上。
别人在家里做菜比较火,你可以去农村,可以去街头,可以找美女一起。
比如别人视频开头用锣鼓敲打,那你就用钢琴、笛子甚至叫喊开场。
模仿是学习里子,不是复制表面。
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