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前不久,看到一位网友分享说:辞职这么久了,老东家给到offer,愿意给更高的薪资和奖金让我跳槽回去,去做一下公司新的领域。
这样的条件听起来确实很诱人,但该网友也说出了自己的纠结之处。老东家有熟悉的同事、熟悉的环境,但工作内容有一定的风险,不太稳定。而现在的公司虽然工资比较低,但胜在比较稳定。
如果说,以前与前公司闹过不愉快,大多数人自然不会再回去。但若是和平离职,面对老东家加薪升职“求挽回”的做法,该如何回应呢?
朋友小刘曾在前公司工作了5年,能力突出,工作期间也升职了,但职位高了,薪水却没涨多少,工作量和报酬不成正比。就算他已经多次和领导反映过加薪的事情,领导也只是含糊其辞,表态很不明确。
不久,小刘找好了下家公司,提出了离职,前公司也很爽快地答应了下来。然而,小刘入职还不到两年就接到了前东家的offer,还说给他翻倍的薪水。
但小刘想也没想就直接拒绝了。他表示,要挽回早就在离职前挽回了,现在回去也就是个补位的。
此类“事后诸葛亮”的公司,就是当初用人之时不知道珍惜,没有人用时才急着找人。一方面是暂时招不到新人补位,不得不邀请旧人回来;另一方面也说明,公司本身就招不到人,人才“只出无进”。
如果回到这样的公司工作,公司对旧员工的任用可能就是“炒旧饭”,等旧员工的余热发挥完,找到了新人,马上就把旧员工边缘化。而且,公司一直找不到新人,说明公司的前景并不好,要么对人才的吸引力不足,要么是福利不到位,更加没有回去的必要。
所以,面对老东家抛出的橄榄枝,要不要接受,还要结合具体的公司和个人的具体情况,不随便拒绝,也不随意接受。
在职场上,公司与员工的关系,不是亲人、友人的关系,而是一起挣钱的合伙关系,拥有着共同的利益,互利共赢,双方合作才愉快。
所以,且不说公司的规模大小,在金钱上舍得与员工一起划蛋糕的公司,一定不是很糟糕的公司。
例如今年1月底,某大厂给超2万员工发股票,人均价值16.6万港元,只为防止竞争对手“挖墙脚”,减少自身的人才流失。
相比那些一门心思想着如何省下人力成本的公司,该大厂用奖金激发员工的活力,让员工有更多的动力工作。且不说奖金有多少,该大厂拿出来的态度就已经让员工有一种被尊重的感受,舍得把大蛋糕分给员工,而非抠抠搜搜地压榨劳动力。
当然,高额奖金的背后也意味着更大的工作量,加班加点的时间肯定也不少。但比起那些活多钱少的工作,更多的人乐意能够多劳多得,让工作有价值感。
而且,像这样舍得在人力上“下血本”的大厂,肯定更加会爱才惜才。如果他们要重新邀请旧员工加入公司,更多的是以合作的姿态去邀请,而非抱着压榨“余温”的想法去欺骗。
因此,公司和员工本就是双向选择,公司有诚信,员工肯用心,双方才有不断合作的机会。
1、摆明职场身价,坚决不下“嫁”
小梁在前公司工作五年,前公司以裁员为由,给了笔补偿金就让小梁另寻他处。但在一年之后,前公司却联系小梁,夸他是个人才,希望他能回来工作。
小梁本就在前公司工作了5年,有一点感情,如今前公司又很有诚意,赏识自己,便二话不说跳槽回去。然而,小梁一回去就变成了前同事的下属,前公司让他回来也只不过是他熟悉一些基础性业务,实际上并没有打算培养发展他。
像小梁这样的情况,实际上就是一开始没有摆明身价,老东家没有提条件,自己也未谈条件,叫回去就直接回去了。最终,曾经的同事成了自己的上司,只能自己憋屈。
2、拒绝空头支票,注重承诺的兑现
前段时间,朋友小艾又跳槽回到前公司了,问她回去的原因,她说:“之前那家公司太会画饼了,发现还是原来这家公司实在,不忽悠人。而且,我回来了,公司还给我涨薪。”
确实,诱人的薪资和福利是每个公司招聘的必用手段,但说到做到的却不多。如果前公司以前经常画大饼,不兑现。那么对于老员工回流的福利承诺,也只不过是随口说说。
所以,如果要判断是否回老东家工作,最好的办法就是去翻老东家的对员工的历史信用,而不是看当下老东家开出的条件。对员工的历史信用良好,当下的承诺才有保障。
3、关注公司的培养体系,注重自身的成长
曾看到关于某大厂培养体系的报道,该大厂一直深信:“员工是最宝贵的财富。”其厉害之处就在于他们的人才培养体系,特别是其中的培养制度,涵盖了在职培训、课堂培训、网上培训、远程培训等等。
因此,好的公司,不仅注重自身发展,更注重员工成长,一个有发展前景的公司,离不开优秀的员工。
若公司只是习惯把员工养成“钉子户”,那么该公司迟早会后劲不足,向上发展的活力不够,同时也会把员工熬成“生锈的螺丝钉”,只熬出了年龄,却没熬出前途。
所以,面对老东家的offer,首先要冷静地判断值不值得回去。不论在哪家公司,公司曾经和自己有什么关系,首先不能埋没自己,前公司有增值点才有回去的价值。
职场上,跳槽是一门学问,跳槽回前公司更是一个需要深思的事情。懂得权衡利弊,以自身的发展前景出发,才能保障每一次跳槽都是迈上一个新台阶!
留言说说,前公司给你offer的话,你会回去吗?
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