APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
有人刚毕业独当一面,有人工作10年原地踏步,区别很早就体现!
2022-02-03 10:00:00

今天,知乎上有这样一个帖子吸引了小逻辑的注意:一位在公司工龄十年的老员工,眼睁睁看着刚来一年的小年轻成为了自己的分管领导。

他很纳闷:

“升职的为什么不是我?”

△ 截图来源:知乎热搜

关于这个问题,很多职场人也有这个疑惑。张一鸣的这条微博,或许可以给你一点提示。

△ 截图来源:张一鸣微博

很快就能独当一面的人,与十年还在基层打滚的人,区别体现在哪里呢?

如果领导提拔你只是看努力 那么每个人都可以当CEO

领导提拔你,肯定是基于多方面因素考虑的,不会因为某个人是最努力的,或实力最突出的就提拔。

领导们喜欢提拔的下属,通常都有以下几个特质,看看你符不符合:

1)领导喜欢提拔的下属,通常很会做职场向上管理。

有的人总是很疑惑:为什么领导总是视而不见我的努力和付出?难道要学着拍领导马屁才能有出头之日吗?

事实上,领导不会视而不见谁的功劳,是真的没有看见,而你也没有主动汇报,让领导听见你的付出。领导者有责任关注每一位员工的工作效率、状态和成绩,但是在有限的时间和精力下,领导只会从大局出发去看,具体的东西,只能靠你自己去争取展现。

这里还有一个误区,就是把“向上管理”与“溜须拍马”画上等号。可是,向上管理指的绝不是无脑夸领导的言行。

向上管理,是指你通过自己的沟通技巧、主动汇报的行为以及个人的工作规划,向上接触你的领导者,展现你在职场上的个人魅力。

2)领导喜欢提拔的下属,有全局观、有管理能力。

如果是只顾做好自己面前的那一盘工作的职场人,即使是实力很强,也不是领导所需要的管理人才。

前文知乎的那个例子里,题主提到了自己“老实人”、“任劳任怨”的特质,但是他绩效也年年优秀,领导还叮嘱他辅助好新主管的管理工作。

从这几点看,领导并没有否认题主的专业能力以及对公司的忠诚与贡献,但是题主给人的印象并不是适合管理岗位的人,他或许是稳定人才甚至是核心人才,但并不是具备管理潜力的明星人才。

专业技能方面的优秀固然有利于纳入提拔考虑的范围,但管理者更需要具备的能力,是看到大局和远方,如果你还不具备,不提拔你反而是一种保护。

另外,拥有强烈的目标导向和结果导向意识也是具备管理潜能的表现。

3)领导喜欢提拔的下属,会主动解决问题。

在遇到问题的时候,混日子员工会选择绕开问题,普通员工会请示领导应该如何处理问题,而领导喜欢提拔的员工,会在发现问题的当下,立即主动提出解决方案并执行。

1996年的时候,华为因为在市场上的成绩很亮眼,导致一些干部和元老人物,不仅钱包更鼓了,心也更懒散了。“华为女皇”孙亚芳看到这番场景后,牵头带领市场部7000多个员工,向任正非递交两份报告,一份述职报告一份离职报告。

任总只会在其中一份报告上签字批准。

华为“先辞职,再竞岗”的风暴,帮助华为和任正非解决了内部员工及干部懈怠工作、混吃等死的大难题,更是成功定调华为“狼性文化”。

这次危机的解决,得益于孙亚芳发现问题并大胆、主动地解决问题。对于她的贡献,任正非评价到:

如果没有市场部大辞职所带来的对华为公司文化的影响,任何先进的管理体系在华为都无法生根。

对于职场而言,你的优秀才能很重要,但是并不能为组织的高绩效带来巨大的影响。你需要通过自己的向上管理让领导听到你的想法和创新;需要有纵观全局的管理能力,还需要有一颗主动的心,才能成为领导想要提拔的“对的人”。

你以自己很“努力”为由,质疑为何领导没有选择让你升职,这也是一种职场绑架。

战术上的努力,无法掩盖战略上的懒惰。

主动成为领导青睐的人才,才不会在一场场升职宴上当配角。

毫无规划的咸鱼翻身 是会粘锅的

机会从来不是等来的,更不是花上十年时间在基层熬来的。有能力的人,自己就可以创造机会了,想要成为领导眼中那个“对的人”,小逻辑建议从以下四个角度出发:

1)有职业规划的人,能在职场走得更顺。

很多人在面试的时候,都会听到HR问一句:你的职业规划是什么?

这可不是为了消磨面试时间而随意提问的水题,HR之所以关注这个问题,是因为没有职业规划的人,很容易倒在半山腰!

对于我们HR来说更是如此,如果对自己的HR生涯没有一番规划,很容易迷失在六大模块里,最后变成“哪里需要哪里搬”的职能机器。

你要规划好,自己想要成为什么领域都了解并可以进行管理工作的HR通才,还是想要成为某一板块的HR专才。

有明确的职业规划,才能少走弯路,有目的有条理地去提升自己的实力。

2)主动提升自己的能力。

这点算是老生常谈了,你的时间花在哪里,你的未来就在哪里。

提升自己的能力,是每个职场人都应该持续去推进度的日常任务。这不只是为了职场的升职加薪,更是为了个人的发展。

这一点配合上一点的职业规划去执行,效率最高,达到的效果也最佳。

3)成为高情商HR。

作为HR来说,不被理解的情景时有发生。有的业务部会认为HR是经常来“找事”的麻烦精,需要配合的时候,难免不够积极;对于有的老板来说,HR不是直接产生经营效益的人,在批预算的时候,总会觉得HR只花钱不挣钱。

要在夹缝中求生存,不仅要求HR有飞檐走壁的专业功力,还要有独具只眼的超高情商。

能做到原则性与灵活性兼具、主动解决问题,并能以问题为导向,给出不同执行方案的HR,更受欢迎。

4)有强烈自我驱动力的人最有前途。

美国的“钢铁大王”卡耐基曾说过这样一段话:

“有两种人注定一事无成,一种是绝不会主动做事的人;另外一种则是别人要他做,他也做不好的人。

那些不需要别人催促,就会主动做事,而且不会半途而废的人必将成功。这种人懂得要求自己多付出一点点,而且做得比预期的更多。”

在职场上,如果你总是被动的等待别人给你安排工作任务,即便你能把工作任务完成得不错,也不会被划入为是你的功劳。

反而是有强烈自我驱动力的人,更能在职场的舞台上展现自我魅力,获得他人认可。

机会从来不是等就能等来的,如果你没有提前准备好,再棒的机会从你身边经过你也只能擦肩而过。

成为更好的人,从来是靠自己,不是靠时间,更不是靠他人。

写在最后

有的人毕业就可以独当一面,有的人在职场十年还在靠跳槽获得溢价的微弱可能性。

二者的区别,在他们前行的每一个脚印中,都留下了原因。

时代从不辜负每一个人,他只是磨炼我们,磨练每一个试图改变自己的人。

你也是,不要辜负你自己。

-END-

HR新逻辑
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分

综合评分:

我的评分
Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
一书一课30天会员体验卡
领30天VIP会员,110+门职场大课,250+本精读好书免费学!助你提升职场力!
20羽毛
立即兑换
顺丰同城急送全国通用20元优惠券
顺丰同城急送是顺丰推出的平均1小时送全城的即时快送服务,专业安全,准时送达!
30羽毛
立即兑换
HR新逻辑
HR新逻辑
发表文章61
有趣有干货,人力资源管前沿、热点、实战干货与资料分享;【HR新逻辑-HRL】给HR和企业提供一站式培训咨询服务,最靠谱的HR培训学习机构!
确认要消耗 0羽毛购买
有人刚毕业独当一面,有人工作10年原地踏步,区别很早就体现!吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接