很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份，不能自主发稿哦～
如有投稿需求，请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com，一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系：鸟哥笔记小羽毛（ngbjxym）
当你毕业进入职场3-6年的时候，最重要的事情到底是什么呢？
我个人认为，是：从员工到管理干部的转变！
而不是钱之类的。
工作3-6年的人，焦虑其实一句话可以概括：
日益增长的升职加薪富起来的需求和落后的生产力及地位之间的矛盾。
工作3年后，如果前3年没有频繁跳槽、换岗位，一般来说已经在这个岗位上有一定的积累，度过了新人阶段，工作不再那么有新鲜感，往上走的渴望越来越强烈；
生活的压力也越来越大，成家立业、嫁人等都迫在眉睫，对升职加薪的渴望也不断加强。
但大部分人由于工作能力不算很突出、也只是个执行的大头兵位置，这就导致没法满足上述的需求，使得自己焦虑。
而解决这样的焦虑最好的办法，就是尽可能快的到管理岗。
除非你是专精某项技术的大牛，否则你要往上走、要更好的收入，就必须走上管理岗位，尤其在中国。
为什么管理岗位那么重要？
因为长远持久、无上限的赚钱逻辑，需要这3要素：
1、资源
2、给你赚钱的机制
3、给你赚钱的人
你要赚钱，要过得爽，以上3点至少要具备1点，一般来说需要3点都具备。
而这3点，都不是普通执行打工人能具备的！
普通执行打工人，哪里来的资源？资源不认咱们啊对吧；
普通执行打工人，哪里来的赚钱机制，咱们只是老板赚钱机制中的螺丝钉；
普通执行打工人，谁给你赚钱？咱们本身就是给老板赚钱的工具人！
所以，管理岗位的本质就是：
让你有了机会，去接触、发展自己的赚钱逻辑3要素！
正所谓屁股决定脑袋，真正坐上管理岗位后，看到的东西，是不一样的。
首先，要先明确管理岗位的定义：
满足以下1和2的条件：
1、有明确的管理职级（基层管理干部、组长也算）；
2、有明确的人事考核权（下属的考核和开除权等属于你）；
最好还要有收入分配权（比如下属的涨薪幅度、年终奖分配由你决定）
那么管理岗位跟普通执行或者团队骨干或者待任命干部到底有什么不一样呢？
回顾上述的赚钱3要素：资源、机制、给你赚钱的人；
做了管理岗后，最直观获得的就是给你赚钱的人。
虽然你跟你的下属都在为公司赚钱，但你的收入很大程度上也由下属的产出所决定，你的下属就是为你赚钱的人！
有了人事考核权，有了直接的利益关系，你就会不断琢磨以下问题：
我要怎么激励团队？
我要怎么提升团队战斗力？
我要招什么人？
我要淘汰谁？
我要怎么管理团队？
这些问题只有你坐到管理岗上才会真的重视真的去琢磨，也真的开始有机会锻炼自己管理能力，学会用人，让人为你赚钱。
让别人为自己赚钱，这是很高级的能力！
这个世界，真的挺俗的，大家嘴上说着title不重要，实际上title无比重要。
你是谁？你是什么职级？你管什么业务？手上能控制什么资源？
直接决定你能进入什么圈子；获得什么样的资源和信息。
一般来说，你有管理职级，有团队，那意味着你也分管了至少一块业务。那么这业务相关的东西，就是你可以调用的资源。
你就可以尝试，用你的资源，去撬动更多其他资源。
就像我手上有了酷狗大字版，我就可以用来撬动公司投放、商业化、公共组开发等资源；
后来有了增长、广告商业化之后，我还可以进一步认识、使用更多集团的资源；
有了上述这些业务以后，我在业内能接触到的资源和人脉就更高更广了。
真的，格局一下就打开了。
所以，我建议3-6年的打工人，一定要尽快做到管理岗！
大家都想做管理岗，那怎么才能尽快做到管理岗呢？
简单来说就是，做到管理干部比你涨薪还重要！
做到管理干部比你涨薪还重要！
做到管理干部比你涨薪还重要！
世界上任何事情都是要你先自己相信，你打心里充满渴望，最后才会实现。
所以你首先要树立尽快做到管理岗为最高优先级；
而不是钱之类的；
要相信，有一定的地位，就会有一定的钱；
反之则未必，地位不够高，钱再多，迟早要被收割。
我在19年底加入酷狗之前，有很多offer可以选择，不乏其他一线大厂更高的base薪水和职级的offer；酷狗反而是我当时offer里面base薪水最少的。
我之所以选择酷狗很大一个原因就是老板许诺给我管理岗，并且开发、产品、设计、测试直接给我汇报，有完整的人事考核和收入分配权。
我跟老板以前也喝下午茶聊过，他给我分享的经验也是如此，年轻时候他有一段时间管理几十人的大团队，而收入很低，但正是这个管理经验，为他后来的腾飞打好了基础，他也十分重视管理经验的重要性。
我在这个位置上也极大提升了全方位的能力，在管理经验上也增进不少，详情可见这文章：近半年关于团队管理的思考总结
很多事情不能简单的在短期内用钱来衡量，千万不要只盯着钱。管理岗位给人带来的提升和收益对长远的收入，帮助是很大的。
体现能力：
需要你对所在的岗位，具备一定的方法论：对于你岗位工作，如何开展，如何能做好，有自己的一套经历过检验的方法论；
过往的成绩能证明你的方法论的有效性：在这个岗位上已经取得了一定的成绩，这些成绩可以作为你的方法论有用、可行。
具备潜力：
前面那个很多人提过了，但这个可能很少人提过，我现在给大家强调一下：
老板在选择晋升或者空降干部时候，除了看你过往的能力，还会看你的潜力，甚至更看重你的潜力。
什么意思？
举个例子：A和B两人近两年工作绩效好，都是A和A+的考核，业绩能力上不相伯仲；
其中A工作和生活较为平衡，平时加班到8、9点左右就回家，平时精气神不错，也有抽时间去学新东西，跟同事关系不错；
B工作十分拼命，常常加班到凌晨1点，身体健康状况一般，工作上给同事压迫感较强关系一般；
你要是老板，你会选择晋升谁？
这就像读书时候，同样是学霸，有的人轻松考高分，有的人天天死记硬背考高分，你觉得哪个潜力更大、未来上升空间更大？
所以我一直建议，大家要工作生活平衡，不要把自己逼得太紧，工作中要巧妙摸鱼，要留出20%的时间去接触外界、充电提升。否则你将丧失潜力。
就是在没有太大的裁员和生存危机下，尽可能找能给你做到管理岗位的offer。
同样以19年底加入酷狗前为例，但是能给我管理岗的不止酷狗，甚至有几个小公司能给我更高级的管理岗位，但我没有选择，因为我怕不安全，不知道公司能撑多久，不知道什么时候会裁员。而酷狗短期来说不会有这问题，所以我选择了。
又如之前有朋友咨询我，阿里给P7但不带团队，另外两个二线互联网公司能给小leader的位置，直接带团队，选哪个。
对比了一下他的offer情况后，我还是建议他去做leader。毕竟那两个公司虽然比阿里小，但也没有太大的裁员和生存压力，这样的公司做leader，带领团队做更大的成绩，能比阿里只能靠自己单打独斗提升得更快。
让老板知道你的驱动力来源其实很重要！
升职加薪不一定是一起发生的，毕竟都是激励手段，老板拆开来用不好吗？
或者老板让你专业职级和薪酬提升，但就是迟迟不给你管理岗位提升。
那么在你能做出成绩，老板对你较为满意的情况下，就应该让你老板知道你更在意管理岗。
我带过好几个优秀的下属，在奖励上面一般只会问我能不能多分些年终奖，只有一个人问过我，能不能让他名正言顺带人。
做出成绩时，与其每个月多要点钱，还不如跟老板要求管理位置，给你多几个人，你可以带着这几个人给老板创造更大的成绩。如果公司有管理干部培训，你多争取一下，也能让老板留心，以后给你去。
对于优秀的人才，聪明的老板都会让他们求仁得仁。
大部分的晋升，都是一种对事实的追认。
就是如果你要做到管理岗，那么实际上在你还没这个名衔之前，你就已经在实际做着这个管理岗位的工作。
就比如腾讯在正式任命副组长之前，往往这个副组长已经负责这个小组一段时间了。
而这一切的开端，就是这个人，在做好本职工作的同时，对组里业务十分上心，以主人翁自居，越来越多地给团队作出贡献，也渐渐被老板认可，最后给他名义上的确认。
所以如果你真心想尽快做到管理岗，不要说什么这个事情不是我负责的我不知道。只要是你所在团队的事情，只要是你想坐上那个位置后会遇到的事情，你就要协助解决！
事不关己高高挂起的人，永远做不了管理干部！
如果你还是一个执行者，那请你相信，做到管理者后，看到的世界是很不一样的，这里风景很美，一定要去看看。
走上管理岗位也是你的职业开始腾飞的基础。
所以如果你还在执行岗位，如果你现在工作3-6年，请把走上管理岗位，作为你工作中的最高优先级，围绕这个目标去努力！
点个在看的朋友，都能做到快速升到管理岗！
-END-
本文为作者独立观点，不代表鸟哥笔记立场，未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问，请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2022 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求，为完善跟帖评论自律管理，为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围，我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容，同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规，对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息，主要表现为：
1)反对宪法所确定的基本原则；
2)危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一，损害国家荣誉和利益；
3)侮辱、滥用英烈形象，歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神，以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉；
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动；
5)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结；
6)破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信；
7)散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定；
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序；
10)侮辱或者诽谤他人，侵害他人名誉、隐私和其他合法权益；
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式，对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容；
2. 不友善：不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为：
1)轻蔑：贬低、轻视他人及其劳动成果；
2)诽谤：捏造、散布虚假事实，损害他人名誉；
3)嘲讽：以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述，以此来激怒他人；
4)挑衅：以不友好的方式激怒他人，意图使对方对自己的言论作出回应，蓄意制造事端；
5)羞辱：贬低他人的能力、行为、生理或身份特征，让对方难堪；
6)谩骂：以不文明的语言对他人进行负面评价；
7)歧视：煽动人群歧视、地域歧视等，针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击；
8)威胁：许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志；
3. 发布垃圾广告信息：以推广曝光为目的，发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容，或进行相关行为。主要表现为：
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式：
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容；
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容；
4)多次发布包含欺骗性外链的内容，如未注明的淘宝客链接、跳转网站等，诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光；
6)购买或出售帐号之间虚假地互动，发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容，如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销；
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息，主要表现为：
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容；
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容；
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想；
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适；
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等；
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息，主要表现为：
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容；
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容；
3)伪造身份、冒充他人，通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份，或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
7. 文章标题党，主要表现为：
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户；
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲；
3)使用夸张标题，内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为，主要表现为：
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论，影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容，主要表现为：
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的；
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的；
3)美化、粉饰侵略战争行为的；
4)法律、行政法规禁止，或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时，本网站将依据相关用户违规情节严重程度，对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号，或者滥用多个帐号发布违规内容时，本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富，本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的，将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议，可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)