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文丨辰聪
出品丨师天浩观察(shitianhao01)
于3月3日,刷新港股IPO认购纪录的「雪王」蜜雪集团正式登陆港交所,首日大涨43.2%,每股收报290港元,打破新茶饮(奈雪的茶、茶百道、古茗)上市首日破发的「魔咒」,亦是2025年以来首日上市股价表现最好的新股。
蜜雪冰城在上市致辞中强调“上市只是一个新的起点”。其股票代码“2097”寓意深远,到2097年恰逢品牌创立百年,与其“简单、专注,做受人尊敬的百年品牌”的企业愿景不谋而合。
百年目标,如今才至二十八。港股上市以后,蜜雪冰城会走得更远吗?
坐拥百亿元年收入、超4万家门店的蜜雪冰城,遥遥领先同行。可光环掩盖不了其高度依赖加盟商、行业竞争加剧、经营成本高昂、茶饮市场天花板显现的致命伤。
追溯其执着上市的背后,既有其商业模式的内在需求,也有行业竞争和资本运作的外部压力。对于蜜雪冰城来说,上市不仅是为了融资,更是为了巩固供应链优势,突破规模瓶颈,加速国际化布局,并实现股东和投资方的资产证券化。
1、群狼战术加盟下的危机
蜜雪冰城的收入主要来源于向加盟商出售原材料和设备,而不是直接依赖奶茶销售。2024年前三季度,它从加盟店的商品和设备销售中赚了182.2亿元,占总收入的97.6%,毛利率高达31.2%。这种模式使得它在低客单价市场中占据了绝对优势,甚至在下沉市场和东南亚市场都打得风生水起。
但这种轻资产模式虽然降低了蜜雪冰城的运营成本,但也让其高度依赖加盟店的扩张和运营效率,完全依赖于“持续扩张”,不进则退。
如果门店扩张的速度放缓,或者加盟商的盈利能力下降,整个体系就会像倒金字塔一样崩塌。而群狼战术的加盟模式中,加盟店需要承担大量成本,而近年来加盟店的关闭数量逐年增加(2021年至2024年前9个月分别关闭了577家、696家、1307家及1298家)。说明蜜雪冰城的扩张模式已经触及了一些瓶颈,使得加盟商的积极性下降,甚至可能影响品牌的长期稳定性。很多加盟商的盈利能力已经接近极限,甚至在亏损经营。
因此蜜雪冰城的扩张模式也许并非牢不可破,而可能建立在加盟商的“苦撑”之上。上市的意义就在于,它能为蜜雪冰城注入更多资金,优化供应链,降低加盟商的成本压力,同时吸引更多优质加盟商。否则,群狼战术的脆弱性会在未来成为致命伤。
2、供应链蜜雪冰城的护城河,需加大投入
蜜雪冰城的核心竞争力在于它的供应链。而上市融资,不仅是巩固现有优势的手段,更是为未来的竞争储备弹药。
就比如大家最喜欢喝的柠檬水,为什么蜜雪冰城可以卖4块钱?
因为它从柠檬种植到包材生产,几乎覆盖了整个产业链,通过规模化采购和生产压低成本。这种全产业链控制让它在行业内几乎没有对手,尤其是在低客单价市场,它的成本优势几乎是不可复制的。蜜雪冰城是通过全产业链控制,从柠檬种植到包材生产,均通过规模化采购压降成本。
需要注意的是,蜜雪冰城的供应链优势是动态的,不是一劳永逸的,且这种模式需要长期的重资产投入。如果雪王不能持续优化投资供应链,竞争对手完全可能通过模仿和创新来削弱它的优势。
虽然蜜雪冰城在10元以下的价格带里独占鳌头,但它也面临两个巨大的挑战:一是如何突破低客单价的限制,进入高客单价市场;二是如何在海外市场实现规模化扩张。选择将供应链转移到劳动力更低廉的东南亚建设本地供应链中心,实现“农村包围城市,”可以进一步降低成本,同时探索欧美市场的高客单价空间。但是解决这两个挑战都需要大量资金支持,而上市正是为了打开这些新空间,并进一步推动蜜雪冰城国际化。
3、资本推动
蜜雪冰城的上市不仅仅是企业自身的战略选择,也是资本方的推动结果。
从资本角度来看,蜜雪冰城的上市还有一个更直接的原因就是资本退出。上市是蜜雪冰城股东和投资方实现资产证券化的重要手段,雪王的股东和投资方已经投入了大量资金,现在希望通过上市实现资产证券化,从股民身上赚到更多钱。
蜜雪冰城上市首日市值破千亿,这说明资本市场对其未来增长潜力充满信心。通过上市,蜜雪冰城可以将这种信心转化为实际的资金支持,进一步巩固其行业地位。
1、上市时间线
蜜雪冰城的上市之路一波三折,历经三次,方得上市成功。
2022年9月,蜜雪冰城首次向中国证监会提交A股上市申请,计划在深交所主板上市,拟募集资金约64.96亿元,但因2023年3月全面注册制的实施,其上市尝试未能平移深交所审核,宣告失败。
2024年1月2日,蜜雪冰城转战港股,向港交所递交上市申请,却因各种原因未进入聆讯环节,申报材料失效。
2025年1月1日,蜜雪冰城再次向港交所提交上市申请书,对业务模式、财务状况、市场前景等全面梳理分析后,于3月3日成功上市。特别是,蜜雪冰城为了此次上市引入了包括M&G英卓投资管理、红杉中国、高瓴资本等5名基石投资者,共认购总额达到2亿美元(约合15.58亿港元)。成为当年港股市场发行规模最大的IPO项目,首日收盘市值突破千亿港元,达1093亿港元。
2、前两次失败原因
2022年、2024年蜜雪冰城两次上市失败,根本原因在于其商业模式和资本市场的要求之间存在一定的矛盾,虽然蜜雪冰城有着很好的下沉市场,但“灰姑娘”在资本面前始终显得没有那么“性感”
在过去,资本市场青睐于“白雪公主”,如餐饮连锁中高端品牌的星巴克、肯德基等,因其高品牌价值和稳定盈利能力受投资者青睐。
而蜜雪冰城的低价策略和加盟模式就十分平民化,盈利能力相对较低,其中2022年、2023年及2024年前九个月的净利率分别为14.8%、15.7%、18.7%,但与茶百道等竞争对手相比,其盈利能力仍显不足。
这种盈利能力的波动以及相对较低的净利率,让资本市场对其可持续发展能力产生了质疑。此外,蜜雪冰城的加盟模式虽然促成了快速扩张,但也带来了诸多管理上的挑战,如食品安全问题、加盟商盈利困难以及营销费用高等,这些问题不仅影响了品牌形象,还可能对其长期发展构成潜在威胁。
外部政策的变化也对蜜雪冰城的上市之路产生了影响。如2023年3月全面注册制的实施,使得A股上市企业的审核标准变得更加严格,加盟模式的企业受到更多限制,蜜雪冰城的早期上市尝试因此面临了更大的挑战。
与此同时,新式茶饮市场的竞争环境也发生了变化,市场对蜜雪冰城的新鲜感逐渐降低,估值也受到了一定影响。这些因素共同作用,使得蜜雪冰城的上市之路充满了波折。
回顾蜜雪冰城的发展历程,自1997年在河南郑州开设首家门店以来,其已成功发展成拥有超过4.6万家门店的饮品连锁品牌。
如今蜜雪冰城已成功上市。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”对于蜜雪冰城而言,上市并非终点,而是一个崭新的开始,如何完成企业战略、开拓新的增长点是他们新的目标。
1、打造品牌建设
蜜雪冰城扎根于平民玩家,开启了中国“平民”新茶饮品牌化,受到大众的喜爱和追捧。
平价餐饮连锁这么多,为何蜜雪冰城能成功?打造品牌是蜜雪冰城成功的关键。近几年,通过推出洗脑的歌曲、举办营销活动等方式,成功打造了一个“平民品牌”的形象。尤其是它的歌曲《蜜雪冰城》,在社交媒体上引发了广泛的传播,这无疑是一个标志性事件。
可是如何在保持“平民化”定位的同时,进一步提升品牌价值?如何避免品牌形象过于“廉价化”,从而限制其市场的持续拓展?这些都是蜜雪冰城未来要解决的问题。
2、挑战
蜜雪冰城的上市,表面上是为了融资,但本质上是一场关乎未来生存的战略选择。它的商业模式虽然高效,但高度依赖规模扩张;它的供应链虽然强大,但需要持续投入;它的市场虽然广阔,增长空间却正在缩小。
上市后,除了为它带来资金,还会在品牌价值上带来一定增益,但这种高关注度也让它承担了更大的压力。
2025年,蜜雪冰城4.5万家门店,超越星巴克成为全球最大的现制饮品企业。现今它的门店大多在国内,未来必须要考虑海外市场为新增量。
上市只是起点,真正的考验还在后面。未来的蜜雪冰城,需在供应链优化、品牌升级和国际化扩张之间找到平衡点。否则,可能会陷入“规模越大,风险越高”的困境。蜜雪冰城的故事还在继续,让我们跟随经济发展规律一同观察吧。
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