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做B站博主,不香了?
最近,不少B站用户发现,许多关注许久的UP主,突然表示自己暂时停止更新的视频,并表示短期内不会再上传新的内容。
4月2日,B站一位拥有近400万粉丝的UP主表示将暂时停更,还不确定什么时候回归,他表示,目前整个团队处于亏损状态,无法养活一个团队,另一方面创作也遇到一些发展瓶颈。
有着265万粉丝的悬疑推理博主、2019年B站百大UP主@怪异君也宣布了停更,通过直播向观众宣布了公司解散、频道停更等消息,虽然后续还会更新两期节目,尽力保留电台等零星内容形式,但“我是怪异君”这个账号将彻底停更。
很快,话题#B站UP主发起停更潮#、#近四百万粉丝UP主回应B站停更潮#冲上微博热搜。
“-LKs-”、“靠脸吃饭的徐大王”对此在微博先后回应,“-LKs-”表示他仅代表个人宣布停更,与经济情况无关,今年在b站收入并不比以前少,“靠脸吃饭的徐大王”回应称,停更是个人原因与B站没关系,搞内容创作有赚有亏很正常。
B站内部人士解释,停更潮的说法并不准确,目前只是一些UP主停更而已。
但无法否认的是,B站创作者想要赚钱,并没有以前那么容易了。靠脸吃饭的徐大王也是坦言,做视频不赚钱甚至亏钱,全靠在早期吃到平台发展的红利支撑,刚好有点累了想给自己放长假休息。
UP主为何这么难赚钱?
第一个直观原因是,目前平台激励在逐渐减少。
“B站的奖励机制今年进行了很大调整。”一位在B站拥有数万粉丝的UP主表示,一条各项数据和去年差别不大的视频内容,B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。
随着B站政策不断调整,UP主近年来获得的视频收益持续减少。
但平台激励一直都是收入的一小部分,包括商单广告、活动、知识付费变现等,才是创作者收入的大头。
第二个问题是,UP主们很难接到广告。
B站UP主“姜茶茶”,从2020年中旬开始运营,更新了100多个长视频,最后积累了快70w粉丝,从21年就开始断断续续地停更,到22年10月彻底不更了。
她袒露,视频不更的原因是,流量很高,但接到的广告却并不多,2-3个月才能接到一个,她团队的配置是4个人。工资+社保,还有办公室租金,大概每个月的硬成本总共有7w,而接的广告完全覆盖不了成本。
另一方面,在各种短视频平台的冲击下,也会对中视频造成一定冲击,虽然永远不缺看中视频的受众,但短视频更容易产生较高的播放量与影响力,是广告主们更为看重的投放因素。
有MCN机构从业人士就曾透露,在帮品牌找,还是会优先考虑短视频平台,因为B站更多是年轻人的垂直爱好圈层,而短视频平台辐射的人群更广,从儿童到老年人,品牌更容易出圈。
诸多原因导致,B站UP主受到冲击,商业化变现上更是处在相当弱势的地位。
除了平台收益变少、短视频冲击等原因,还有一个让UP主感到恐惧的对手:AI。
一部分UP主表示目前AI的使用,影响了原创视频生产。
B站UP主、拥有20万粉丝的“科学声音”主创汪诘在采访时表示,“我们团队正在努力学习用AI生产内容,不要被AI淘汰。”作为一名科普内容创作者,翻译是必不可少的,但是这些现在可以用AI来完成,“彩云小译+ChatGPT 已经可以解决几乎所有的翻译需求。”
还有各种鬼畜视频的AI语音合成,“现在推出市面的产品也非常多。”,AI制作的视频,如今已经常见于各种营销号,视频可能是AI配音、AI写稿、甚至是AI剪辑,配上文案和画面,也没有违和感,而且AI制作的视频效率更高,一天可以产出好几条,远比人的生产力高,这也是很多创作者担心的问题。
目前,一些过去需要由真人出面录制的视频,也可以用AI来替代,笔者发现,知名财经大V刘润,其最近发布的官方视频,都是由AI机器人合成,有微表情,语气也会根据文案内容相应调整,虽然目前还做不到以假乱真的程度,但基本的信息输出功能,已经完全可以替代真人。
虽然现在看AI还无法完全替代人类做视频,但很多创作者的危机感已经有了,尤其是基础视频工作,已经可以用AI来做,可想而知。
如今,已经有多位B站UP主发布停更声明,称短期内不会再上传新的内容。原因是AI创作技术的普及和发展,正在对原创内容产生越来越大的冲击和威胁。
B站一位近四百万粉丝的UP主表示,目前AI创作的能力亦是打击原创视频的一个原因。
广告主不断缩减预算的情况下,B站的头部效应,也是更加明显。
据行业内一位广告主人士介绍,他们在通过B站投放时,考虑到各种成本以后,对方总会给其匹配头部UP主组合。
而且,由于流量好,平台的激励也不会太低,对于头部的UP主来说,点赞投币比是激励的最重要因素,这部分人的激励有所减少,但没有腰斩这么夸张,因为视频数据依然很好。
但很多新人,就难赚钱了。早有UP主“布鲁Sir_”的遭遇,很能说明B站暴露的问题。他在退圈视频中表示,创业一年全部收入只有10万块钱,净亏100万,而他的B站粉丝已经超过了26万,还属于腰部博主。
头部是少数,更多的还是中腰部,甚至小博主,还在生死线上苦苦求生。
回到B站来看,商业化难题,一直是心病。
3月30日,哔哩哔哩公布了2022年度业绩。财报显示,2022年公司实现净营业额总额218.99亿元,同比增长13%;净亏损75亿元,同比扩大10%。
用户规模增长,但B站的亏损还在不断扩大,B站的商业化困局依然难解。
作为坐拥近3亿用户的内容社区,商业化一直是B站最大的难题。
虽然B站此前有《后浪》等营销动作,看似是出圈了,但实际用户画像依然很固定。
从用户平均年龄看,2020年B站用户平均年龄是21岁,而到2021年提高到了22.8岁。但目前B站25岁以下的年轻人用户占比超过50%,而新用户的平均年龄只有20.4岁。
这些“低龄”用户,对于很多广告主来说,显然并不吸引人。甚至B站有一个新兴的UP主都吐槽,B站用户很多是大学男生,既没钱,又挑剔,让博主不要带货PDD,否则就取关,甚至还有粉丝扬言如果B站开了前贴广告,就卸载B站。
由J.P.摩根发布的《中国在线广告》研报也印证了这一趋势。当下,广告主将更大比例的广告投放,分配给具有可衡量ROI(投资回报率)的绩效广告,而品牌广告更容易受到预算削减的影响。
看起来,只有游戏,或许能赚一点这些大学男生们的钱。
但即便是广告收入,B站其实还有提升空间。
因为一直以来,B站极度以用户体验为中心的社区氛围,也不利于商业化的开展。目前已经有部分用户自发希望B站能有贴片广告,5秒钟就能关闭那种,B站或许也可以考虑,在不过度影响用户体验的基础上,调整商业变现模式。
值得注意的是,B站发放给UP主的分红数量也在逐年提升。
3月3日,B站公布了2022年12月31日年度业绩。当天,“B站去年给UP主分了91亿”冲上了微博热搜。
分红声量虽大,但这种利好,未必所有UP主都能真切感知。有UP主表示,自己没感受到分红,“这91亿应该大部分是直播业务礼物分成给主播的”。
反而创作激励分成相比之前反而降低了很多,有UP主表示同样1000的流量,在2018年还是3元,现在却缩水到了0.5元。
对于所有UP主来说,收入来源基本就是以下几种:流量激励,用户打赏的充电计划,剩下就是带货,花火(商单广告),广告本身就不容易,流量激励在下滑,如果不直播,不带货,大UP主似乎就很难发展,中小全职UP主的生存都有问题。但如果拼直播拼带货,很多UP主未必适合做,或者有能力做好。
虽然UP主停更并非集体现象,但对于B站来说,这个信号已经足够清晰:无论UP主还是平台,用爱发电,永远不是长久之计。
短期可能问题不大,长期下去如果真的UP主退更潮,剩下一些搬运工视频,那可真是大问题了。
所以,B站,搞钱吧,要么提高大会员费筛选高净值用户,要么开贴片广告吧,5秒可以跳过那种。
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6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
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