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最近,“元宇宙”概念突然火了,脸书、微软、英伟达、网易们你方唱罢我登场,一个个亮出自己的拿手好戏。
但诡异的是,作为互联网公司的老大哥,腾讯却异乎寻常地淡定。
11月10日,腾讯公司发布了2021年三季度财报。在这场财报发布的业绩电话会上,分析师们果然问到了元宇宙的问题,腾讯总裁刘炽平的回答轻描淡写:
“公司拥有大量探索和开发元宇宙的技术和能力。”
短短一句,言简意赅。但聪明人都明白,刘炽平一定没说什么,没说的一定比说的更重要。
早在去年11月,马化腾就提出一个“全真互联网”的概念:虚拟世界和真实世界的大门已经打开……就像移动互联网转型一样,上不了船的人将逐渐落伍。
话音刚落,水都没凉,元宇宙就开始火了。
与此同时,“有心人”很快发现了一些不同寻常的迹象。
这波元宇宙怎么火起来的?先是roblox取得了惊人成功。
在此之前,作为未来的“iPhone”,magic leap一度成为硅谷最迟手可热的mr终端。
今年,一家游戏公司与苹果正面刚,为开放世界带来无穷想象,就是《堡垒之夜》。
这三家公司背后有一个共同的股东,腾讯。
真是人狠话不多,已经偷偷开始投资布局了……
尽管创业者们一个个野心勃勃,号称要颠覆替代,但一个悲观的现实是:即便未来真能出现颠覆性的元宇宙,其核心业务也大概率在腾讯手中,要么在它投资控股的公司手中。
“可腾讯并不擅长硬件啊,谁敢保证元宇宙时代的’苹果手机’就来自鹅厂,如果这个杀手级终端是别人做出来的,腾讯怎么办?”反对者们一定会这么说。
怎么办?投资啊,做不出来就“买它”。
也许你要说,腾讯大公司病严重,靠的就是流量和游戏,而未来世界的商业规则一定会改变。
但这些重要吗?
就算你能在局部领域绕开腾讯,你绕得开腾讯的投资吗?
就算你不接受腾讯的投资,如果你的竞对接受了呢?
面对腾讯,今天的创业者最应该怕什么?
是它令人窒息的流量黑洞?
是它无往而不利的游戏成瘾力吗?
是它洞悉未来的产品创新力?
是它牢牢把握的关系链网络?
以上回答可能都没有说到点上,这种判断还停留在5年前,移动互联网激战正酣的年代。
5年了,局面已经大为不同。腾讯不仅仅是社交之王、游戏之王,更重要的是,它还实打实的投资之王。
腾讯深谙:不会投资的互联网大公司,不可能是好巨头。
“过去十年,我们投资了大概700家公司,这700家中63家已经上市,有122家是市值或者价值超过10亿美金的独角兽。”
讲起投资,刘炽平明显比讲“元宇宙”有热情多了,时间退回到2019年,他的声音精准而有力,“持股超过5%的公司总市值加起来已经超过了5000亿美金……。”
5000亿美金,这是一个什么概念?
这张成绩单太过华丽,可以让国内创投圈的绝大多数vc机构都黯然失色。
曾几何时,这些投资机构曾经一次次追问稚嫩的创业者:“如果腾讯做了你做的事情,你怎么办?”
现在,这些创业者终于可以反唇相讥了:“是啊,腾讯现在也做了你们的事情,而且做的比你们好多了。”
接下来的两年,成绩单进一步刷新。
如果说,2019年的腾讯还是投资圈的奋斗逼、优等生,那么现在的它已经是遥遥领先的学霸了。
2021年的头9个月里,腾讯一口气进行了244笔投资,较2020年增长了43.5%。诡异的是,20年腾讯的投资相较于19年,也恰好是43%,这拿捏的……
2021年的头9个月里,腾讯已经投出了1448个亿,这是什么概念?在最活跃的8家头部互联网公司cvc投资,腾讯一家投出的钱就达到了41.6%。
在金融投资的无声战场上,帝国正在不动声色地扩张,当人们反应过来的时候,它已经展现出气吞山河的能量。
这么多的大手笔,回报呢?
如果仅仅只是“看财务”,2021年前三个季度,腾讯的净利润为1298.64亿,其中来自投资公司的收益净额就达到688.57亿。
第三季度,腾讯来自投资公司的收益净额(包括视同处置/处置投资公司、……)达265亿元”,占同期腾讯权益持有人应占盈利的比例高达67%,相较于去年全年的43.5%,这个数字大幅提升。
企鹅不做赔本的生意,它不仅一掷千金的豪横,而且快准狠。
《2021年中国cvc投资并购报告》显示:腾讯已经累积对外投资1175起。
1175起,对外投资的二三四名小米、阿里、百度加起来,大概刚刚到这个数量规模。
腾讯不需要双十一,也不需要李佳绮,当新科技的浪潮扑面而来时,企鹅的行动一直坚定贯彻着一句:
买它!
为什么腾讯总能赢?它有什么元能力?
如果元宇宙时代到来,这种“元能力”还能奏效吗?
“我们的核心能力是什么?”
坊间传闻,马化腾曾在总办会上这样追问过高管团队,得到21个反馈,最终圈定了两个:
一是流量,另一个就是投资。
过去,有人把腾讯比作中国的Facebook(社交)?迪士尼(游戏、内容),他们明显幼稚了。
腾讯早已不仅是中国的facebook,还是中国金融圈的伯克希尔哈撒韦,已经拥有了媲美股神巴菲特的战力。
腾讯不仅推出了游戏圈的《王者荣耀》,还成了投资圈的荣耀王者,它的业绩包括且不限于:
投资的公司总数第一,投中的上市公司、独角兽数量第一,投资的总额无人可比。
中国的投资大佬们真的应该向腾讯学习,人家不仅比你优秀,还比你专业,还比你努力。
腾讯投资有四个特点:
一是系统。
今天,企鹅的投资触角已经深入到互联网和相关领域的各个行业、各条赛道,几乎每个方向的头部公司背后都有它的身影,腾讯的投资没有边疆。
不论哥在不在江湖,江湖处处是哥的传说。
二是精准。
很多投资人都会被做局忽悠,刷单、刷量、假数据无处不在,但是这一招对腾讯不灵。
腾讯有一双火眼:只要你的产品需要微信作为渠道,只要你还在用微信支付跑流水,你的项目数据就在它的监控中,每一步交易都一目了然。想作弊?还是回家做你的春秋大梦吧。
这样的数据优势谁比得上?用这样的数据做参考,每一匹黑马都别想漏掉。
三是专注。
腾讯投资最钟情什么?
一是游戏,二是企业服务。
一个它超级擅长,一个它不太擅长。
一个要拱卫它的核心竞争力,一个要补足短板。
数据一目了然。前三个季度,腾讯已经进行了244笔投资,而其中64起果然落在了游戏上,占到了合计投资总数的26.2%。腾讯战略投资121起,游戏行业就占49起。
果然是,哥最擅长的,哥吃定了,别想和哥抢。
老大哥倾注了最高的关注和笃定,从游戏公司、游戏工作室到游戏直播,从整个生态的上游、中游到下游,在国内到海外……一切稍微不错的“标的”,仿佛都已经列入他们的“菜单”,一个都不能少。
从英雄联盟到使命召唤,从部落战争到堡垒之夜,从吃鸡到……腾讯已经把这条赛道投了个遍。
为什么腾讯这么爱游戏?仅仅因为游戏来钱快?仅仅因为最懂游戏?
对于元宇宙来说,这是关键的一步。
回顾互联网和移动互联网的历史,你想到了什么?如果元宇宙爆发,大概率首先爆发的是游戏生态,是出现《头号玩家》那样的绿洲。
谁会是绿洲的缔造者,是我?是你?是我们认识的谁谁谁?……这些都不重要,无论是谁,腾讯投它就好了,买它就对了。
很大的可能是,今天的游戏公司中很可能出现未来的绿洲创造者。而腾讯已经早早“入股”了,它只需要搬好板凳,坐在一边,看着投资的公司们像“养蛊”一样杀个头破血流。
只要有一家跑出来了,只要有一家真的成为元宇宙(游戏)世界的中坚,老大哥就会毫不犹豫地动动手指,立刻将其列入“追加投资”的名单。
就这样,故事又会乖乖回到“老路”,你以为是你赢得了世界,其实只是恰好你“被选中”了。
四是生态。
前段时间,一位叫郑怀舟的作者给了一个视角,非常有趣:
腾讯投资已经形成了一个永动机模式,赚钱—收购—反哺主业—继续赚钱……
这样看来,腾讯当然淡定,它有信心,也有耐心。
这样的投资可不仅仅是为了一张财物报表,更是为了一个宏大的野心。
为什么很多vc到了腾讯面前就是弱鸡,你除了钱还有什么?
腾讯不仅投真金白银,还投资源,还投微信qq流量曝光,甚至还会输出技术和管理能力。
企鹅爸爸很清楚,投资只是手段,它真正要的是生态,是规模协同效应,是构筑真正的护城河。
如果你想在游戏领域进行突破,很快就会感到一张无形的“蜘蛛网”。头部游戏在腾讯那,分发渠道在腾讯那,主流ip在腾讯那,游戏直播在腾讯那,甚至同人小说网文……
你不论从哪里切入,稍微深一点,就会撞到一堵墙。
这就是壁垒效应,绕都绕不开。
我们当然不敢轻易断言这是一种垄断……
这就是过去几年、移动互联网浪潮中发生的一切。
腾讯公司几乎击败了所有主流的互联网公司,成为了行业老大。它还击败了所有装逼的投资机构,当那些投资人天天叫嚷着“腾讯抄你怎么办”的时候,他们的命运已经暗暗埋下伏笔。
现在,这样的故事还会在元宇宙浪潮(泡沫)中重演吗?
今天哄抬的元宇宙,更像是一个“概念”,就像当年的某链,谁都说不清它是什么、有什么用、第一个杀手级场景在哪,但是谁都热衷于讲它。反正,它就是一个框,项目圈钱就往里框。
这场元宇宙的爆火,更像是一场各取所需的合谋,一时间“加密”圈、游戏圈、社交圈、vr圈、知识付费圈、2b圈甚至直播圈……都找到了各自能讲的故事。
这不得不让人惊叹投资圈的匮乏,已经太久没有好故事,只能靠科幻来炒一波了。
元宇宙成了一个人性试验场。看看你的朋友圈:有些人是真的傻,有些人揣着明白装糊涂,有的人是只要热点就要蹭。
但以上肯定不包括腾讯,腾讯不是“非蠢即坏”,腾讯是认真的,腾讯在动真格。
投资之王的战车已经开动,企鹅的巴菲特正冷眼旁观。
无论今天的元宇宙是风口还是“一场游戏一场梦”,他们都不会缺席。
“我更愿意看到腾讯出现下一个张小龙、姚晓光,用自己的革命性产品证明一切,而不是靠成为巴菲特、苏世民、达里欧,互联网应该是靠创新驱动的,投资不该做主角。”
我的朋友阿军(化名)如是说。他曾在腾讯,做着产品梦,以乔布斯、张小龙为偶像。
我曾经问过:“为何最近几年,腾讯的产品哲学仿佛不那么灵了?不论算法推荐、短视频、还是直播……腾讯都做了很多尝试。但可能除了微信读书,几乎没什么让人真正眼前一亮的产品了?”
阿军的看法是“心态不同了”。出微信那会,很多人正在人生跃迁的关键时刻,要买房、结婚、教育子女……他们身在一线城市,斗志满满,野心勃勃、如狼似虎。
而现在,腾讯的中高层管理基本已经财务自由,甚至根据最新的财报、腾讯员工的平均月薪已经达到了8万。
所以这时候,做出一款引领时代的产品,已经没有那么“迫切”了。如果一切可以用投资解决,那为何要舍易求难?
如果已经有游戏这样源源不断的现金牛,为何要给自己找风险?
阿军叹了口气:“其实,我更愿意看到腾讯推出一款牛逼的创新产品,让人惊叹,腾讯还是那个腾讯。而不是……”
“可是我不服,有没有办法不让它赢?我要成为下一个时代的乔布斯!”
肯定也有这样想的创业者。就像面对不可一世的ibm蓝色巨人,总会有乔布斯这样的“异类”。
“办法嘛不是没有,但是……。”
在此提供一种思路:
闭上眼睛,回忆一下,曾经的互联网和移动互联网发展的历程,有哪些关键节点?过去的20年里,有哪些历史瞬间让你印象深刻、历历在目?
1、出现了杀手级终端。
互联网时代,是因为出现了苹果电脑、微软视窗系统+ibm个人电脑。
移动互联网时代,是因为出现了iphone、安卓手机。
2、出现了关键基础设施(绕不开的分发中枢和关节)。
互联网时代,是因为出现了浏览器、搜索。
移动互联网时代,是因为出现了社交、位置、支付和碎片内容的算法推荐。
3、出现了杀手级应用。
首先是效率工具,天气、地图、打车、外卖……让你省时间。
接着是娱乐平台,游戏、社交、新媒体、短视频、直播……让你杀时间。
如果以上历史在元宇宙时代再上演一遍,杀手级终端、关键基础设施、杀手级应用是什么?
现在关键问题来了:在什么地方下手,能反制无处不在的腾讯?
期待你的回答,期待你成为下一个时代的乔布斯。
毕竟,中国的新经济应该靠创新驱动,投资不该做主角。
作者:李慕阳。公众号:李慕阳
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