曾国藩说：成大事者以识为主，以才为辅。

曾国藩说这句话的时候，是1840年。

而180年后，又有一位小伙子，也说了类似的话，他说的是“你对一件事情的理解，就是你的竞争力；你对一件事情的认知越深刻、越有竞争力”。

一位打败了太平天国，成为清朝中兴名臣。

一位打造了Tiktok，让美国两任总统、国会等都日思夜想想搞定收购，让大量Tiktok难民涌入中国应用，造成反向移民及文化输出，是国际化科技奇才。

这两位看起来，八竿子打不着，风马牛不相及。

但他们都有一个共同点：大格局。

 1 

格局。

成大事者，首先要有大格局。

我们常常能看到“格局”这个词，也经常会听到一些评价，如某某某的格局比较大，那么到底什么是格局呢？

看过三国演义的，都会对曹操煮酒论英雄这个片段记忆尤新，曹操对着刘备评价袁绍，”吾知绍之为人，志大而智小，色厉而胆薄，忌克而少威，兵多而分画不明，将骄而政令不一，土地虽广，粮食虽丰，适足以为吾奉也”。

袁绍可是当时最大的军阀，用句现代的话来说，就是是当时最有实力、最有地位、财务报表最强劲的，有全国号召力的一个大企业家。

但这位企业家没有被曹操看在眼里，被曹操评价为“不值一提”。

曹操的话翻译一下是“我知道袁绍的为人，志气大但智谋却很小，外表看上去很厉害但是其但是很薄弱，总是忌讳这一些事项少了威猛刚直，兵虽然多但治理很差，他的将军很骄横，但是不听话，土地虽然多，粮食储备也很多，但在我眼中不值一提”。

用大白话表达是，袁绍这个兄弟格局太小。

相反，曹操以手指刘备，后自指，说出 “今天下英雄，唯使君与操耳”。

用大白话表达是，刘备你这个兄弟格局大。

格局大背后是能成事。

能成事背后意味着是我最大的竞争对手。

果然，官渡一战，袁绍大败于曹操；30年之后三国格局局面正式形成。

 2 

格局从心里学而言，本质上是“Construal Level” ，即 “构建水平” 或 “解释水平”。

笔者更认为叫“Conceptual Level” ，即概念水平更为准确，认知是对事物的一种抽象能力。

什么是格局？

格局，百度百科的解释是：汉语词语，意为对事物的认知程度和范围。

格局，简单来说，是一个人的视野、胸怀和境界。它反映了一个人的心态、思想深度以及处理复杂问题的能力。

心理学通过“Construal Level”即“解释水平”来定义格局，用以描述“人们对同一事物的抽象水平”，抽象水平越高，解释水平也就越高。

埃隆马斯克被称为外星人。

因为马斯克同时介入了新能源汽车、可回收火箭、胶囊高铁、星链、脑机接口等一系列不可思议的伟大事业，他似乎都能轻松驾驭、游刃有余。

这三件事情抽象了之后，都是移动工具，高度抽象之后，都是实体。

第一件事物的认知程度不同，格局其实就不同，就如张一鸣说说“你对事情的认知，就是你在这件事情上的竞争力”，认知是一个人所有竞争力最底层的要素，竞争力强，格局自然就大、心胸自然就宽广。有认知，你才能组织资源，围绕认知来构建企业的业务和决定后面的行动，如果你的认知不足，那你就无法构建这样的组织和行动，企业自然也不会成功。

高解释水平的人，看问题更能看到本质，更能抓住底层逻辑，这样就不会被表面现象所迷惑，表现在这个人的行为上会是“坐怀不乱、卧薪尝胆、背水一战”等等；高解释水平的人也更容易延迟满足，放弃眼前优惠而等待更有价值的回报，如“高度自律，每天5点30分起床，每天锻炼，刘晓庆在秦城监狱每天洗冷水澡，每天折返5000米，学哑巴英语等等，出狱能到横店接群演，东山再起等等”。

高解释水平的更能关注于长远目标，对当下的满足不屑一顾，甚至觉得眼前的蝇头小利不值一提，他们对Why想得很清楚，之后才有What及How，所以他们更能坚定不移，一步一个脚印。

3 

要提升“Construal Level” “解释水平”，或者“Conceptual Level” “概念水平”，你最好的做法是采取格局思维，导入欧赛斯的四看法则。

1、长度：看远

长度就是拉长时间看到问题，在时间轴上看清商业的底牌。

你用一天、一个月、一年的时间去看一个事情的时候，和你用10年、100年、1000年的角度看一个事情，你看到的世界完全不同。

2、高度：看高

高度就是拉高视野看问题。

拉高了，就能站在上帝视角，就能看到大格局、看到大态势、看到制高点。

离地一尺，你能看到地上的蚂蚁；离地一仗，你能看到周边的植物；离地100米，你能看清大楼；离地1000米，你能看清整个城市；站在月球看地球，你才能看清地球的全貌。

3、深度：看深

看深，就是看清楚事物整体的结构。

看清楚整体的结构，才能去粗取精、去伪存真，识别关键性抓手、关键性动作。

在庖丁解牛的庖丁眼中，牛不是一头牛，而是一个结构。

看到了结构，就会“未尝见全牛”，刀入牛身若"无厚入有间"而游刃有余。因此牛刀虽已用了十九年，而其锋利仍若新发于硎。

在汽车维修师傅眼中，车不是一辆车，而是一个结构。

有了结构，师傅就能由整体到局部，快速判断问题区域。

有了结构，师傅就能无序到有序，快速排查问题可能。

有了结构，师傅就能由复杂到简单，快速锁定小问题击破。

4、透度：看透

看透，就是要抓住事物的本质。

看透底层逻辑、抓住第一性。

抓住事物的本质就是抓住整个系统的底层规律，就是抓住整个系统的最优解，就是亚里士多德的第一性原理。

“在每一系统的探索中，存在第一原理，是一个最基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反”。它是事物最根本的、不可再分的基础原则，是一切知识和推理的起点，是一种先于其他知识存在且不依赖于其他条件的基础性认知”。

马斯克说“第一性原理的思考方式是用物理学的角度看待世界，即一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再一层层往上走”。

教员说“抓住主要矛盾，抓住主要矛盾的主要方向”，“全局决定性规律，生发出一切战略战术”。

最后，总结一下：

人生道路，决定一个人可以走多远的，是一个人的格局。

格局可以决定一个人是否能成事，也可以决定一个人的承受能力、坚持能力、延迟满足能力；才能大事不糊涂，小事不计较，生死之外无大事，能放在心上的人和事都很寥寥；才能内核强大、情绪稳定；才能能享受最好的，也能承受最坏的；会讲究，能将就，能物物而不物于物；灵魂和身体都高度自由；能清楚自己想要什么，去繁就简；能接受生命中出现的任何事物，遇事冷静，逢山开路，遇水搭桥；不解释不纠缠，拿的起，放得下；处事公正，为人客观；腹有诗书，如草之兰。

这个背后是“Construal Level” “解释水平”及“Conceptual Level” “概念水平”。

认知维度高，思考层面高，不被物质所困，不囿于鸡毛蒜皮、家长里短，能够抓住事物的核心逻辑，不被浮云遮望眼，这就是格局。