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“下半年危机公关失败案例,你有素材了!”
——某小红书网友。
最近半个多月,卫生巾品牌行业,天“塌”了。
ABC卫生巾等卫生巾品牌,在小红书被“抵制”了10多天,本周一凌晨登上热搜。
到底啥事呢?
大叔在小红书发贴,留言区也爆了,收到好多回复:
是不是看着像水军???
其实不是!
大叔尽量还原,也欢迎你在文末补充。
从网友发出的截屏来看,“ABC美妆旗舰店”曾在6月12日(无法确定是不是今年)发布过一个短视频,题目是“这也太能吸了吧,男朋友都甘拜下风!”
在短视频文案中,则是“比男朋友还会吸的卫生巾!”
如果你长期看大叔的文章,你应该能瞬间get这个“文案”的“破坏力”。
无独有偶,爱整活儿的蜂花,前不久刚因为在其小红书发布“真假闺蜜”漫画,大翻车。
辱女,是危机舆情的天坑!
这次舆情爆发的主要问题。
根据媒体报道,多位网友通过自行测量发现,包括ABC在内的多个卫生巾品牌的产品,实际长度与包装上标注的长度存在显著差异。
谁是第一个网友呢?来自壹沓科技数据智能产品的舆情数据显示,小红书上,最早做卫生巾长度测量,可能发生在10月29日!
你没看错,是在20天前!
截至目前,这条笔记点赞1.5万,留言3347条!博主置顶解释称:“笔记是随手吐槽,并没有针对品牌的恶意,可能大家对卫生巾问题抱怨已久,所以火了。”
虽然博主给品牌方打了马赛克,但根据剩余外包装的图片,大叔在淘宝app利用“图片搜索”功能,还是找到了品牌方。
随后,大量小红书博主开始“复制”这个动作,几乎所有卫生巾品牌都在列!
门槛低(买卫生巾+有把尺子)+有流量(所有博主对流量都是饥渴的),成为所有负面舆情在去中心化扩散的关键。
脱口秀女演员,也加入其中,并编成了段子:
还有“好心人”搜集了各大品牌的信息,大叔不敢保真了,只是做个展示:
其实,舒莱也在11月12日发了道歉声明,但这次波及几乎所有卫生巾品牌的舆情,为啥“ABC”最受伤呢?(先划个重点,下面细说。)
媒体是一个特殊的利益相关者,也是舆情爆发的关键助推器,若你听过大叔的危机公关线下课,你应该清楚,地方融媒体账号在每次危机中扮演的角色,本次事件再次验证。
11月5日中午,@白鹿视频 跟进此事,展示了苏菲客服、舒莱卫生巾、倍舒特的回应。(但没有提“abc客服”)
11月5日下午,@九派新闻 转发,其他媒体开始纷纷跟进。
11月6日中午,@梨视频 跟进,提到后来被网友大量转发的“爱买不买”。(划个重点)
来自壹沓科技数据智能产品的舆情数据显示,这是首次提到该内容,但是,显然这只是一个转载。有一种可能是,原文被删除了,但转载四处都是。
11月9日下午,@红星新闻 做了长度测试。媒体购买了七个品牌(苏菲、七度空间、护舒宝、高洁丝、ABC、乐而雅以及自由点)的卫生巾进行实测,得出3个结论:
1/五个品牌的日用装和四个品牌的夜用装,实际长度均小于标明的长度。
2/多家品牌卫生巾的内吸收层远短于其标明长度、实际长度。其中,相差最大的为ABC品牌,内吸收层与外包装标明长度之差达到了66毫米。
3/卫生巾的技术指标全长偏差为±4%,媒体测试所有品牌均符合国家标准,因为标准文件确实未对内吸收层的长度作出规定。
从媒体报道来看,其实不止一家卫生巾品牌存在“缺斤短两”的问题。上文第3点,也是本次舆情的重点,虽“缺斤少两”,但符合国标,这也成为所有卫生巾品牌,对外回复的统一口径!
那么问题来了,既然大家的口径都差不多,为啥偏偏ABC被骂得最惨呢?
其中一个重要原因就是客服回复。
来自@新闻晨报 总结的几家品牌客服的回应。
包括舒莱、倍舒特、苏菲、高洁丝、七度空间、护舒宝在内,7家卫生巾品牌的客服,是这么回应的:
而ABC卫生巾的客服呢,则是这么回应的:
看完这段回复,小红书网友给出了一个简单“总结”:
爱买不买!
如此“高情绪”的回应,把ABC推向风口浪尖。
其实不仅是“比男朋友还能吸”和“爱买不买”,网友还列了ABC的十大“美德”,其中一条就是“道歉像AI写得”。
其实,ABC卫生巾一共回应了3次:
第一次回应:
淘宝店公告,做了切割,与我(官方)无关。
第二次回应。
大叔提炼3点:
1/道歉。核实确认是授权经销商店铺客服发言不当,“授权经销商的言论不代表品牌,诚挚道歉”。
2/升级。产品均符合国家标准,但要“优化升级”,实现“长度零偏差或正偏差”;
3/聆听。邀请媒体参观,邀请1000名消费者体验新品,聆听真实反馈。
第三次回应:
针对网友提出“abc声明稿件都没有3,1-2过后直接就是4”:
官方在留言区补充解释:
ABC也是所有品牌中回应最多的,而你回应越多,媒体报道就越多,网友就越关注,你就在众多卫生巾品牌中“脱颖而出”。
虽然多个品牌方都道歉或者回应,但网友的怒火,似乎并没有消灭,反而越来越高涨。
以小红书为重要“据点”,大批网友开始了“抵制ABC”运动,包括不限于:
1、复制十大“美德”,告诉更多人ABC怎么了;
2、警告网店代理商下架abc产品,分享“买了产品退货”的经验(还把毛选拿了出来);
3、复制黏贴同样的文案到相关的贴子,增加此事的讨论热度(如文章开头那样);
以至于,ABC卫生巾天猫旗舰店把所有商品都下架了。
甚至有网友将这次“运动”的意义,上升到“女性自救”、“书写历史”等高度:
在多方的“努力”下,#ABC卫生巾#登上微博热搜。当然,这并不是相关舆情第一次上热搜。
最后,我们来谈开头提到的那个问题:
“缺斤少两”的卫生巾舆情,已经成为一个行业问题,诸多卫生巾品牌几乎无一幸免,为啥ABC卫生巾成为“靶心”呢?
大叔谈3点。
这是大叔最想说的。
“黑天鹅”是指那些出乎意料发生的小概率高风险事件。最近两年的很多大舆情,都是如此,躺着中枪。
比如“小红书博主测试钟薛高常温下没完全融化”那次舆情,就和这次非常像,即:
女性力量现在非常团结,所谓“权威”可信度越来越低,自媒体时代流量饥渴,这些都是时代特征,不以个人意志为转移,而小红书集合了这些特征于一身。
如果你还停留在“小红书种草”,大叔想说,你该提升这方面意识了。
2、“辱女营销”没及时做切割和修复。
最早曝光的卫生巾,是舒莱。其实,舒莱也涉嫌“歧视女性”。
2023年,舒莱曾发布过一个招聘,包括叉车司机在内的很多岗位,都明确写明:“只招男性”。卫生巾品牌不招女性,被指性别歧视。
舒莱怎么做危机公关呢?
在其小红书首页,很显眼的“致敬她力量”。置顶的内容,就是两位“女叉车司机”的工作画面。
女叉车司机说道:“在舒莱,我们女生可以撑起一片天!”
该回应的不回应,ABC凭借3次“回应”和一堆客服的截屏,成为这次最出头的“鸟”。
大叔再讲一个细节:
全棉时代也曾陷入“辱女”营销,人家怎么做修复呢?其中一项工作就是主动找爱搞热搜的地方融媒体账号发正面新闻。
上文提到的@红星新闻 ,记者买了7个卫生巾品牌做测试,里面没有全棉时代。你可能觉得是随机选择?你再往下拉,应该就能看懂了。
3、“客服”是危机公关第一道防线。
这点,大叔反复强调过:
本案来看,ABC各平台电商的客服,各显“神通”,不停给网友和媒体“喂料”,“成功”地进一步激怒了公众。这点和当时京东客服回应杨笠事件,有类似的问题。
“你爱买不买”这句话更是一句“封神”。巧合的是,这句话竟然也在上文提到的钟薛高舆情中出现过,虽然事后被发现其实是由于视频二次剪辑导致的误解。
看到这里,你可能会问:
大叔,你怎么不点评危机公关的声明啊?
怎么说呢?
若单独比较舒莱和ABC,很显然,舒莱的声明更好,比如双方都承诺要实现“零误差”,但舒莱提到了具体措施——采购新模具,而ABC只有一句“启动优化升级”的空谈。
但大叔更想说的是:“危机公关声明”在此时此刻已经不重要了,原因有2点:
第1,“声明”本身没有力挽狂澜、扭转乾坤的“效果”!
第2,如果前面三步(辱女广告、客服回应、媒体布局)都做错了,声明谁写得更诚恳点,已经不是重点。当然,若声明要火上浇“油”,是另一回事。
因此,从这个角度来看,ABC卫生巾提前锁定了“2024年度最差危机公关案例”……
你认同吗?
最后的最后,你怎么看待这次卫生巾行业的舆情?欢迎你在留言区聊聊。
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