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来源:张良计
之前我写文章聊到中年返贫的各种坑,后台反响很热烈,很多朋友让我也聚焦聊聊中年职场上的问题。
网上很多人说中年失业的原因无非2种,要么,是个人原因导致。
比如身体健康,很多人步入中年后,思维速度和执行力比不过年轻人,容易被淘汰,像很多大厂要淘汰35岁员工的原因就是这么来的。
另一个原因是,很多中年职场人养成了自己的一套固定思维方式,对新事物的接受能力变弱,想要学习新东西会很吃力,并非人人都能有归零心态重新学习。所以更多时候趋向于顽固不化,选择吃老本。
诚然,这些原因讲的都没错,但还有一个更深层次的原因是被很多人忽略的,那就是视野问题,或者说,职业信息茧房。
什么意思呢?
当你在一个行业,一家公司呆的时间越久,你所看到的,听到的,接触到的都是这个圈子里的人,慢慢的就形成了【我的职业只有这个圈子】的错觉。时间一久,你的信息通路就闭塞了,你能够做的事,施展的空间也越来越狭窄。
你很难再去想象不在你这个圈子里的人都在做什么,大家又是靠什么去赚钱,现在外面有哪些新的商业模式等等。
自然,你就错过了许多时代赋予的机会。
比如我之前认识一位同学,本身在一家国企里面做了8年,已经习惯了国企的行事风格,做事老练沉稳,但是发展一眼望得到头,收入增长基本上不会有什么大的变化,还要时刻担心被裁员。
有一天他跑过来问我,说自己想转型做博主,看到小红书上很多从企业离职的人,在网上分享自己的职场经验,粉丝咔咔一顿乱涨,广告商单接的风生水起。
我说,这种现象确实有,但我不得不泼个冷水,因为现在的你根本不适合。
因为做好职场小红书博主,最需要的不是你长得好看,也不是你会抖机灵,而是你要具备商业运营的思维。
换句话说,你不是一个人,而是一个产品。你要想办法在小红书这个平台上,把你这个产品售卖给千千万万的年轻人。
在这个过程中,你首先要弄懂小红书的流量机制,分发逻辑。
其次,你需要研究你的目标人群喜好,弄明白人家为什么关注你的账号,你提供了情绪价值还是功能价值。
再次,你还要研究你的竞争对手,和你一样从国企出来的人,别人都在发什么内容,立的什么人设,效果好还是不好,你和他们去比你的特点在哪里。
最后,你要潜心学习小红书上爆款内容的特征和逻辑,什么是3秒黄金法则,什么是内容钩子,什么是商业闭环,什么是小红书KFS策略...
最后的最后,你还要全面审视自己,自己适不适合变成一个产品,你是否具备持续输出的能力,你是否拥有独一无二的讨喜人格,你是否一定要站在台前展示自己。
不要看到别人做的风生水起,背后下的苦工和钻研是一点儿没琢磨到啊。
而就是这简单的几段话,已经把他说懵逼了。
他过去在国企里做的是财会工作,每天打交道的都是四五十岁的领导,根本不知道外面世界正在发生什么,只是看到表面上有些人做得不错,就觉得自己也可以。
这就是职业信息茧房的坏处,也是很多中年职场人转行失败的通病。
当你在一个行业呆得越久,越难理解不是你这个行业的人是如何成功的,仅仅通过表面的效果就粗暴地进行简单归因。
反而是长时间重复的同一种工作,让自己的技能树越来越单一,横向纵向生长的空间越来越狭窄,一旦遇到裁员,以后跨行跳槽转型的机会就很渺茫。
而职业信息茧房的第二个坏处,是观点闭塞。
打工打久了,很容易产生一种错觉,那就是我的技能是为公司服务,为老板服务的。
但你有没有想过,你的技能也有可能拥有更大的潜在市场。你的价值不仅仅是卖给现在这个公司,你其实可以卖给你这个行业里任何有需求的人!
你没听错,是任何一个,有需求,且有付费意愿的人。
还是以前面这位国企财会工作的同学为例,他想去做小红书博主分享自己的国企职场经验,但这个赛道太卷了,而且他也不擅长内容表达,本身自己形象上镜也没有优势。
可是,他本身拥有多年的财会经验,这个东西对于一些财务专家来说是很有用的。
比如,他可以运用自己的财会经验,搭配学习现在流行的短视频操盘技能,帮一些财会专家做短视频账号,然后去赚专家的钱。
最典型的其实就是百度公关一号位的那位姐,虽然翻车了,但这本质上是选题方向和价值观出了问题,背后的商业逻辑没有问题。
那这个路径,和之前去做国企财会博主有什么不同呢?
他不需要自己出境,不需要自己演讲,他只需要做好幕后操盘就行。
而那些有名的财务专家,本身在行业里有头有脸需要宣传,知名度摆在那儿,也非常擅长演讲,只是他们没有时间和精力去把自己的专业知识进行网络化输出,也不会玩儿社交媒体。
所以这两种人搭配在一起,完全是优势互补。
他可以理解专家的知识见解,并转化成时下流行的网络语言,而专家有了自己的IP账号,也扩充了自己在行业里的影响力。
而且这还有一个好处,那就是他去给专家做操盘,等于变相进入了行业专家的圈子。
以后有别的老板看到这位专家的账号做的不错,一打听背后的操盘手原来是你,你的商业通路是不是就打得更开了?以后是不是可能有更多老板来找你?
你看,思路这不就打开了么。
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