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来源:TCC翻译情报局
本文讨论了品牌定位的重要性,强调了即使是小公司也需要进行有效的品牌定位。文章阐述了品牌定位的五个核心要素:目的、方法、结果和结论,并强调了其独立性和自明性。同时详述了如何确定当前位置、建立差异性、让消费者意识到这些差异性、选择定位方法以及进行测试的步骤。最后,文章强调了公司定位应基于市场分析、当前位置评估和客户需求研究的信息。
有人以为品牌定位是大公司的特权。但实际上,无论公司多小,这都是任何企业必不可少的任务。即使你不去努力定位你的公司,消费者们也会形成对你品牌的印象,无论你喜不喜欢。你的行动或不行动本身就是一种表态。
品牌定位是你影响消费者对你品牌态度的过程,就像你的产品在市场上填补了一个细分市场一样,它的形象也在消费者的心智和情感中占据空间(或者没有)。显然对你来说,你的公司是独一无二且特别的,因为它是你的。不幸的是,其他人可能不会同意。如果你的产品和其他成千上万的产品相似,消费者甚至都不会考虑它;它在人群中消失了,引不起任何兴趣。只有真正的强烈刺激才能扭转局面,而这种刺激只能通过定位来产生。
有很多定位方法,但从一个方法开始就像在没有基础的情况下建墙一样。本文描述了必要的准备工作,缺乏这些准备,任何公司或产品的定位都将不可避免地失败。
在激烈的竞争中,定位你的公司可以使你在市场上找到立足点,把其他公司抛在后面。如果一贯且聪明地使用,这是一个了不起的营销工具。难点不在于方法本身,而在于确定哪些方法适合你,以及你应该在哪里投入最多的努力。
最困难的事情是保持定位的可持续性和稳定性。如果你打开窗户大喊过街,你肯定会被注意到,但整天喊叫是个坏主意:你和你周围的人都会很快感到疲倦。你可以在窗外挂个横幅,但人们很快就会不再注意它。你可以每天改变横幅的颜色,但这也会变得可预测。人们会简单地走过,不会抬头。(隔壁街上的表演更有趣!)
那么你能做些什么让你的比喻中的窗户日复一日地吸引人呢?
答案是显而易见的。窗户应该展示人们需要的东西,一些他们离不开的有吸引力的东西。然后他们会成群结队地聚集在你房子外面,争先恐后地在窗户前占个位置,并在脑海中想象着渴望的东西。重要的是,他们会受到一个值得信赖的朋友—— 你的品牌形象的欢迎。
许多人误解了定位的重点,在竞争中脱颖而出并不意味着在所有方面都更好,你的目标是在消费者心中脱颖而出。这不需要你的虚拟形象和真实形象之间有很大的差距。如果你承诺,就不要含糊其辞。
在广告上投入巨额预算就像在你的窗外挂上彩色的横幅,随意举办促销活动就像过街喊叫。你需要做的是成为一个值得信赖的朋友,提供必要和有趣的东西。我们的意思是“成为”,而不仅仅是假装成为。如果你达不到期望,你将失去声誉和市场中的任何主张。在这种情况下,“假装”可能意味着产品质量差或任何一次性的促销噱头。
定位是一个长期战略,需要一致性和可持续性。如果你负担不起一支专门从事定位的员工团队,至少指派一个人来做这项工作。如果你的公司太小而无法这样做,那么请尽可能深入地自己研究这个问题。定位是任何优质品牌之星的顶点,忽视它等同于在公众眼中创造负面形象。
你应该定位什么:整个公司还是单个产品?或者两者都要?这是关于可行投资的问题。公司定位需要一个广告预算,而定位每个单独的产品则需要每个产品的预算。如果你的预算有限,推广特定产品是有意义的,没有现成的解决方案适用于所有场合,只有通过测试和分析,你才能了解什么是最适合你的。
中小企业通常更喜欢产品定位,然而,在建立品牌平台之前就开始定位产品是错误的,这是企业失败的常见原因。一个正确的公司形象培养了消费者的积极态度,使其产品和服务在竞争中脱颖而出。首先,你必须销售理念,建立信任并在人们心中树立形象;之后,你可以开始推广产品。如果一个无家可归的人向你提供金链子,你不太可能买它。
让我们从我们手头的工具开始,内部定位工具包括定位分析和策略;外部定位工具包括品牌名称、品牌设计和广告活动。
首先,你应该客观地看待你所处的位置、你拥有的资源以及你打算从这里走向何方。这包括分析市场趋势、编制客户档案以及评估你的产品位置。进行调查以了解你的产品是如何被感知的,以及它与类似产品有何不同。
定位策略包括三个主要阶段:
确定当前位置。
选择期望的位置。
制定实现期望位置的策略。
品牌的位置主要基于消费者的动机。品牌的存在是为了满足人们的需求。它建立在一个想法或概念之上。这个概念定义了你的产品、它的身份和推广方式。要成为值得信赖的朋友,你必须清楚地知道你在激励谁以及你想如何实现你的目标。因此,你应该做的第一件事就是制定品牌定位声明。这个声明应该反映你的企业提供什么,满足哪些消费者需求,有什么优势,你的目标受众是谁。
品牌定位声明不是企业口号,它仅供内部使用,应决定你的企业的营销和运营解决方案。品牌定位声明帮助你做出关键决策,这些决策将影响消费者如何看待你的品牌。为了准备声明,请回答这四个问题:
你的目标受众是谁?
你的品牌在哪个类别中竞争?(市场位置)
你比竞争对手好在哪里?(品牌承诺)
你的品牌承诺最有说服力的证据是什么?(信任你的理由)
品牌的位置由三个类别的重叠决定:定价、产品的功能特性和形象。
确定当前位置包括:
确定竞争对手。
确定相关产品的特性。
确定顾客关心的是什么以及为什么。
有一张有用的图表可以帮助你确定竞争对手和你自己的位置。你可以使用各种成对的参数来评估它们,例如可靠性与不可靠性、受欢迎与默默无闻、创新性与传统性、范围广与范围有限等等。选择在你自己的行业中最重要的参数。
你的公司目前属于哪个部分,你打算进入哪个部分?评估你所选位置的潜在可行性。
你应该进行分析,看看你的品牌与竞争对手有何不同,你在哪些方面做得好,哪些方面做得差。你能为消费者提供什么特别的,其他人无法提供的东西吗?考虑你的目标受众的有形和无形收益。这种差异必须足够显著,以影响消费者的选择。
要找出你自己的独特特点,你应该很好地了解你的顾客需要什么。他们想要什么?他们从你这里得到了什么?以下是主要需求:
健康,满足基本需求,更好的外观,舒适,娱乐,快乐
免受不适、疼痛、风险、焦虑、疑虑的安全
节省金钱、时间、精力
成功、影响力、认可、爱、友谊、社区,有机会被注意到(听到,看到)并成为群体的一部分
有机会表达个人个性,学习,自我提升
现在选择你能够用你的产品满足的需求,这是建立你独特原则的绝佳基础。
仅仅找出使你与众不同的东西是不够的,你还必须确保你的目标受众知道它。这种差异必须清晰地表达你的位置,情感上和理性上吸引人。
定位不是在规划和思考阶段开始的,而是当顾客遇到你的公司时才真正开始:通过访问你的网站,看到你的标志和广告,购买你的产品,评价你的服务、产品包装和质量。通常,第一印象足以阻止潜在买家。
不要低估你的品牌形象、网站设计和其他视觉效果。总是为成功而着装的格言在这里也适用。人们会像看待另一个人一样看待一个品牌。让它成为一个有趣、值得和有吸引力的载体来传达你的想法,或者让它在人群中迷失,这取决于你,推广你的产品也是如此。
一旦你建立了概念平台并分析了情况,你就可以开始考虑适合的定位方式。你可以在某方面超越某人,取代他们或补充他们。让我们简要看一下主要方法:
属性定位。这是基于公司的主要优势。
用户定位。针对特定的目标受众或受众细分市场。例如,关心母亲,增强儿童教育,方便的运动应用程序。不要与产品和服务的定位混淆(跑鞋,花园家具,婚礼发型等)。
质量定位。将品牌呈现为高质量产品的制造商。
价格定位。强调对消费者钱包的关心和合理的经济性。为相同的质量设定可负担的价格。
竞争定位。与竞争对手进行明确的比较,为你的客户展示优势。
声望定位。与质量定位相同,除了这强调声望和形象。你的公司的地位转化为你的客户的地位。
重新定位。推广和发展现有业务通常涉及焦点的转变,以改变品牌的感知。重新定位之于定位,就像品牌重塑之于重新品牌。现代市场需要灵活性和迅速响应变化的能力。
测试可以帮助你衡量目标受众对各种品牌定位选项的可能反应,你可以根据测试结果选择最佳选项。这是值得花费的,因为这是一种最小化错误风险的好方法。在测试阶段获得的信息不仅对营销经理有用,也对开发人员和设计师有用,因为它将帮助他们选择最佳的品牌工作方法。
公司定位应该基于信息,包括市场分析和对你当前位置的评估,以及对客户需求的全面研究。定位的基础是你传播的理念,这项研究使你能够选择相关的定位方法并制定适当的策略。你的品牌是你理念的载体,它的正确呈现——心理上的、情感上的和视觉上的,——保证了你在市场中占据期望的位置,这是成功和你业务发展的先决条件。
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