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来源:智联招聘
经常看到网友吐槽领导的评论:
“领导说的话我永远听不懂……”
“活都是我干的,功都是领导领的,‘锅’都是我背的”
“遇到一个‘灭绝师太’女上司的痛,谁懂啊!”
正所谓“好的领导千篇一律,奇葩领导各有各的奇葩”。
但有一种领导,在职场上杀人于无形,通常以最和煦的笑容干着最冷血的事,这就是“笑面虎”领导。
虽说职场之上人人善于伪装,但通过对行为和言语地仔细观察,“笑面虎”领导还是能够被我们有效识别的。
职场里的“笑面虎”领导,大多有以下三个特点!
周研的领导在公司里是人尽皆知的“笑面虎”。每日上班,脸上的笑容是标配。
即便遇到棘手问题,他也面不改色心不跳地微笑待之。
关键时刻,手下员工询问他的意见时,他总是笑着说:“我倒不反对你刚才的提议。”
即便是在夸赞手下的员工时,他的笑容也总是意味不明。
对于“笑面虎”领导而言,态度暧昧是他们圆滑处事的必用手段,意思不明更是他们拿捏下属的必用法宝。
“笑面虎”领导的表面和内心通常都是反差巨大的,当人面堪称谦谦君子,背地里可谓是卑鄙小人。
王婉所在公司的人力资源部门主管,是一个外表热情的女人唐雯。
无论跟谁说话,唐雯永远带着阳光的笑容,看起来充满亲和力。
直到有一次,王婉在卫生间里无意中听到了唐雯和其他同事的吐槽:“我们部门那个晓徽,业务能力一般情商还低,下半年的降薪名单上我第一个把他写上去。”
王婉大吃一惊,因为她昨天还看到唐雯满面笑容地夸奖晓徽,鼓励他继续加油,下半年给他涨薪……
“笑面虎”领导总是习惯在人前扮演一个热情温和的人,却在背地里用上不得台面的手段来达到自己的目的。
我们部门的同事徐晨,是一个外表大大咧咧、乐呵呵的人。直到上个月发生了一件事,我们才认清他的真面目。
公司今年新换了一任大领导,就在大领导到任的第二周,徐晨便向大领导举报了我们的部门领导罗总。
最终,大领导以“能力不足且损害公司利益”为由将罗总辞退,提拔徐晨为新一任的部门负责人。
徐晨算是罗总一手提拔起来的心腹,跟随罗总整整八年了。
我们这才看清他“笑面虎”的本质:毫无原则和道义可言,为了自身利益可以不择手段。
美国心理学家托马斯摩尔在他的著作《灵魂的黑夜》中写道:看似不会表达愤怒的人,其实也在用他的独特方式来回击你,而最常见的就是被动攻击。
“笑面虎”采用的就是被动攻击型方式的人。
赵园和同组的孙冰一直在竞争重点项目负责人的位置,孙冰多次采取不光彩的手段对付赵园,赵园多次跟领导吴涛反馈,吴涛都只是和颜悦色地做和事佬,从未采取过严厉地奖惩手段。
在吴涛有意地纵容下,赵园和孙冰两人的竞争愈演愈烈,斗争手段层出不穷。
最后,令人万万没想到的是,负责人的位置却归了部门里的另一个同事,据说他是吴涛的远房亲戚。
赵园和孙冰却因为恶意竞争不团结,且损害团队利益,被公司辞退。
翁蚌相争,渔翁得利。赵、孙二人费尽心机的努力,不过也是为他人做嫁衣。
领导吴涛不费一兵一卒,没有得罪任何人,就这样轻松地开除了手下的两名员工,成功地为自家亲戚的上位扫清了障碍。
“笑面虎”领导的可怕之处就在于,其充满微笑善意的面孔之下,是让人防不胜防的陷阱。
难道遇到“笑面虎”领导,我们就只有“躺平任宰割”的份了吗?当然不是。
掌握以下三点交往原则,我们就能轻松应对“笑面虎”领导。
避重就轻是“笑面虎”领导惯用的伎俩。通过插科打诨来营造一种轻松愉悦的氛围,以此来掩饰自己真实的、不可告人的目的。
我们的应对策略就是:只聊公事,不聊私事。
当发现对方有意无意地提起私事时,我们可以不接话,或者直接将话题转回到工作上。
这是一种委婉地表明自己态度的方法,也让对方不得不以一种严肃的态度来谈论正事。
“笑面虎”领导的种种伪装,不外乎只为一个目的:利益。
只要我们盯紧自身利益,不被所谓的“交情”所忽悠,对方就无从下手。
如果领导一味地拿“交情”作为某件事情的挡箭牌,我们也可以微笑地说:“在情感上我理解您、也支持您,但工作是工作,我想您也不是一个意气用事的人。”
以彼之道还施彼身,我们也可以用最温柔的态度说出让对方最哑口无言的话。
“笑面虎”领导之所以被称为“笑面虎”,就是因为其有着微笑的外表、老虎的本质。
我们只要能够抓住实质、不被表面的东西所迷惑,就不会轻易落入对方的陷阱。
不要看领导对我们的态度是否和蔼,而要看对方给予我们实质性的东西是否足够多。
在职场上,人人都戴着一副“面具”,或笑容满面、或真诚无害,透过一件件厚厚的面具,发现其下面利益交杂的真实目的,是每一个职场人都要经历的必须课!
愿我们既有贵人提携的运气,也有和小人斗争的勇气和智慧!
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