1903年，当莱特兄弟在北卡莱纳州驾驶着简易的“飞行者 1 号”完成首次飞行，人类的航天之梦就此启程；1943年，Warren McCulloch和Walter Pitts提出“神经网络”，人造神经元网络使计算机可以像人类大脑一样进行“深度学习”，AI的大门悄然打开；1969年，美国阿波罗11号载人飞船成功登陆月球，实现了人类首次登月，宇宙的绚丽昭然若揭……

回顾历史星河，一次次科技的创新，随着时间的流逝带来的是翻天覆地时代的变革。也正如库兹韦尔法则所说，技术的力量正以指数级的速度迅速向外扩充。人类正处于加速变化的浪尖上，这超过了我们历史的任何时刻。

就在最近，苹果的最新发布会上，重量级Apple Vision Pro正式发布，售价高达3499美元。一个头戴式设备将数字内容与物理空间无缝融合，通过眼睛、手和声音可以直接导航，一切前所未有的故事都可能发生。可以说，Apple Vision Pro的面世，预示着一个新的时代到来。或许，雷蒙德·库茨魏尔提出的技术奇点真的将近。

正如库克所说：“就像Mac将我们带入了个人计算时代、iPhone引领我们进入移动计算时代一样、Apple Vision Pro将引导我们来到空间计算时代。”

可MR这个产业，向来风声大雨点小。

2013年，谷歌就推出了一款智能眼镜产品Google Glass，通过语音控制或触摸来实现拍照、录像、导航、搜索等功能，但由于价格高昂、续航时间短等原因，并没有获得广泛的市场认可。于是谷歌在2015年停止了Google Glass的消费者版本的销售；2016年，微软发布了一款MR头显产品HoloLens，可以让用户在真实环境中看到虚拟物体，并与之交互。但是它也面临着技术限制、高昂成本、缺乏内容和应用等问题，并没有得到大规模普及，随后发布的HoloLens 2，仍然没有实现大规模的商业化……

一边是无数巨头的倒下，一边是爆款新品的来袭。苹果的爆火，就像是MR这一产业的拯救者，给了无数信徒重新相信的勇气。在无数后浪翻涌而来的今天，苹果vision pro性能如何？究竟有没有可能成为跨时代的产品？未来MR产业又该如何发展？接下来我将就这些问题一一分析。

空间计算时代 全新“iphone”时刻来临

相比于先前AR（增强现实）在现实世界的基础上增加虚拟元素，以及VR（虚拟现实）将用户完全隔离于现实世界之外，进入一个全新的虚拟世界。MR的突破在于它结合了VR和AR的优势，在真实世界和虚拟世界之间进行切换和交互，它可以在现实场景中添加虚拟元素，让虚拟和现实更加融合在一起。

没有手柄，轻轻一滑，眼前的新世界就将打开。

苹果的新品一出，就给了无数科技狂人无限的想象空间。而回归产品本身，我们来看看Vision Pro有哪些功能又适用于哪些应用场景。

从硬件上看，苹果拥有更强大的芯片。苹果Vision Pro使用了自研的M2芯片和R1芯片，前者负责渲染高清晰度的图像，后者负责处理12个摄像头、5个传感器和6个麦克风的数据输入，能够在12毫秒内将新图像流式传输到显示器，快到根本无法察觉，性能足以吊打大部分电脑。

而64个iphone大小的大屏，摒弃成本更低的LED材质，搭载Micro OLED技术，拥有2300万像素，每只眼睛的分辨率高达4K，堪比新一代好莱坞大片，可以实现100英寸屏幕的观看，支持3D视频观看，具有影院级视频观看体验。

从软件上看，苹果MR或将搭载全新操作系统xrOS，并且与现有的苹果生态紧密融合，支持从游戏到健身到视频聊天等多种功能。

为了撑起Vision Pro巨大的算力的同时，减少设备重量，苹果还采用外接电源的设计。看似鸡肋的设计，却蕴含了别出心裁的巨大可能性。想象一下，只要插入电源接口，现实和虚拟世界的通道就此打通，就像《赛博朋克2077》中的场景，不同接口的世界后，就能进入不同的虚拟世界，感受不同的体验。

此外，苹果Vision Pro还是苹果的第一款3D相机，可以拍摄空间照片和空间视频，让用户在3D空间中重温珍贵的回忆，并且享受沉浸式的空间音频。用户还可以用Vision Pro观看电影、电视剧和游戏，将任何房间变成私人影院，感受超越4K电视的画质和声效。

苹果Vision Pro还支持多种应用场景，比如浏览网页、编辑文档、发送信息、视频通话等。用户可以在空间中自由地排列和缩放应用窗口，打造理想的工作空间。用户还可以通过FaceTime与远程的亲友或同事进行协作和交流，感受面对面的亲密度。

可以说，苹果Vision Pro重新定义了人机交互的方式，让用户可以在虚拟和现实之间自由切换，享受来自空间变换带来的前所未有的体验。但很难说，由于缺乏更成功的行业标杆，苹果才得以一举爆火。

MR市场 蓄谋已久的新故事

其实，一直以来，大家都对未来的虚拟世界充满了好奇，无数科幻片中描述的交互画面给了无数科技巨鳄想象空间，因此入局者众多。

目前在全球范围内，MR市场主要有两大阵营：一是以苹果为代表的硬件+软件+生态一体化的模式；二是以Meta为代表的开放平台+元宇宙概念的模式。

作为曾经领域内的领导者Meta，早在2014年就收购了Oculus VR公司，从此进军VR领域，并于2016年推出了第一款消费级VR头显Oculus Rift。2017年，Meta首次发布第一款自主研发的VR头显Oculus Go，并于2018年推出了第一款支持6DoF（六自由度）的VR头显Oculus Quest。Meta在2020年发布了Oculus Quest 2，凭借其硬件升级与高性价比，在疫情期间快速热销，带动了VR产业链的成熟度提升。

据Wellsenn XR数据，2021年Quest 2销量达到880万台，约占全球VR硬件出货量的86%。2021年10月发布了Quest Pro，这是一款支持全彩透视的MR头显，能够将外部世界的人和物投射入虚拟世界。Meta还宣布了其元宇宙计划，即打造一个虚拟的社交网络平台，让用户可以在虚拟空间中与他人交流、娱乐、工作等，预计在2022年出货700-800万台Quest Pro，并在苹果Vision Pro发布的前夕，直接推出Quest 3，将于今年秋季以 499美元的价格销售，以更低的价格向苹果宣战。

许多人将苹果的Vision Pro和Meta的Quest 3进行对比，以探讨在MR这一领域究竟是谁才是真正的佼佼者。

从外观上看，苹果Vision Pro和Meta的Quest 3相差无几，但苹果Vision Pro更加轻薄，它采用了一体化的玻璃外壳和铝合金框架，以及柔软的光密封和可调节的头带，重量仅为280克。Meta的Quest 3则更加厚重，它采用了塑料外壳和硅胶垫，以及前后两个重心平衡的电池模块，重量为500克，几乎重了一倍。

从性能上看，苹果Vision Pro更加强大，它搭载了定制的Snapdragon芯片组和M2图形处理器，以及两个4K分辨率的显示屏和六个高清摄像头，宛如一个超级计算机。而相比之下，Meta的Quest 3就是个普通电脑。它搭载了Snapdragon XR2芯片组和Adreno 650图形处理器，以及两个2K分辨率的显示屏和四个低清摄像头。苹果Vision Pro可以提供超过23百万像素的视觉效果和10倍以上的透视画质，而Meta的Quest 3则只能提供约4百万像素的视觉效果和2倍以下的透视画质。

从功能上看，苹果Vision Pro更加丰富，它支持眼球追踪、手势控制、语音输入、空间音频等多种交互方式。Meta的Quest 3则主要支持手柄控制、触控板输入、立体声等基本交互方式。

苹果唯一的美中不足，就是太贵，更专业的技术和强大的功能都使得苹果Vision Pro的成本大幅提高，这或许也是苹果定价更高的原因。

而相比苹果，Meta入局更早，拥有更丰富的产业网络，而各项功能对于普通需求的消费者而言，或许更具有性价比。苹果和Meta之于MR，就像iphone和安卓之于手机，布局在不同定位的同一赛道上并驾齐驱。

当MR的脚步越来越近，越来越多的科技选手开始押注。至今，MR赛道上已经挤满了竞争者，前有国际品牌开路，紧接着不少有科技背景的大企业入场，后有垂直领域的新锐品牌展露尖角。

而在诸多的主流品牌中看，只有苹果和Meta的新品是消费级MR中能在各个领域实现新场景的应用，大都消费级产品仅仅停留在娱乐游戏场景，而更多的则是触足企业端，为更专业的人士提供服务。可见，从目前的市场格局来看，消费级市场还处于起步阶段。

而根据观研天下的数据，全球MR市场规模从2015年的50.11亿美元增长到2020年的93.0亿美元，并预计到2030年将达到145.1亿美元，年复合增长率为4.5%。其中，北美地区占据了全球MR市场规模的28.8亿美元，位居全球第一；紧随其后的就是我国，市场规模已达到25.5亿美元。

尽管总说MR这一产业哑火，可大厂们终究还是逃不掉它的“真香定律”，层层加码的技术也意味着，大厂们对这一产业的长期看好。为了抢占消费者有限的注意力，各大科技厂商各出奇招，试图走出一条与众不同的进击之路。

也正如“阿玛拉定律”所说，人们总是高估一项科技带来的短期效益，却又低估它的长期影响。而在无数入局者以己之力投身MR汪洋之时，激起的涟漪总是小之又小。MR市场亟需新故事。

而苹果，或许就是这个新故事。

看似暴利的困境

而在一片欢腾声中，大家也该认清现实：苹果并非无所不能。

从资本市场就可以看出，自苹果Vision Pro宣布发布当天，苹果相关产业链持续飘绿。据产业媒体根据数据预测，苹果明年的Vision Pro出货量可能不会高于45万台。

各项数据都表明，MR这一产业想仅仅靠苹果逆身翻盘，几乎是难如上天，因为这一产业的问题早已旷日长久。

上游：技术壁垒大

MR产业链的上游主要是提供核心技术和零部件的企业，如显示屏、镜片、摄像头、传感器、芯片等。这些企业需要不断研发和创新，以提高产品的性能、效率和可靠性，并降低成本和功耗。上游企业的竞争力主要体现在技术水平、规模效应和供应稳定性上。

而目前MR技术本身还存在许多难题，如重量、发热、眩晕、延迟等，需要不断突破和优化。而MR设备的核心部件，都面临着性能、效率、可靠性和成本的平衡和挑战。

比如，显示屏需要提高分辨率、对比度和刷新率，但也要降低功耗和成本;镜片需要提高透光率、视场角和色散度，也要降低体积和重量;摄像头需要提高精度、抗干扰和响应速度，也要降低功耗和成本;传感器需要提高稳定性、精度和易校准性，但也要降低漂移和温度影响;芯片需要提高性能、效率和兼容性，但也要降低发热和成本。

中游：同质化严重 生态建设不完善

MR产业链的中游主要是提供整机设备和解决方案的企业，如苹果、Meta、索尼、HTC等，而富士康、广达、立讯精密都是他们的代工厂。中游企业的竞争力主要体现在品牌影响力、产品创新力和生态建设力上。

正如上文所说，MR产业入局者众多，却始终没有标杆型的产品面世。此外，MR生态尚未成形，产业链协同力还不够强，标准化和规范化也不够完善。目前，MR产业链的参与者还比较分散和孤立，缺乏领导者和驱动者的引领和协调，导致产品的设计、开发、生产、测试、销售等环节缺乏有效的沟通和合作。另外，MR产业链还缺乏统一的技术标准、数据格式、接口协议等规范，导致产品的兼容性、互操作性、安全性等方面存在问题。

下游：需求不足 消费者认知未形成

MR产业链的下游主要是使用MR的消费者和企业。

虽然厂商们不断追求对MR技术的创新，但目前市场上还没有出现足够吸引人和有价值的应用内容和服务，导致用户对于MR的自发需求不足 。例如，在游戏领域，目前还没有一款MR游戏能够达到主流平台上的质量和影响力；在教育领域，目前也没有一款MR教育应用能够有效地提升学习效果和体验。

此外，虽然MR技术已经发展了几十年，但目前消费者和企业对于MR的认知仍然不够充分和深入，很多人对于MR技术的概念、特点、优势、应用等依旧还不太了解。至今，很多人认为MR技术只是一种娱乐工具，而忽略了它在工业、教育、医疗等其他领域的重要价值。

而对于消费者来说，市场上MR的价格并不亲民，就像苹果Vision Pro的起价为3499美元（约合人民币24910元），Meta Quest 3的定价为499.99美元（约合人民币3540元）。根据Strategy Analytics数据，2020年面向消费者的AR平均售价超过800美元，这对于普通用户来说会造成一定的负担。

尾声

2018年，一部口碑爆棚的电影《头号玩家》亮相荧屏，深受大家喜爱。而电影中的虚拟世界“绿洲”与现实并驾齐驱，在带给观众视觉盛宴的同时，也带给无数观众们对于MR技术的憧憬。

而在21世纪的今天，一款通向虚拟世界的产品面世，开创出了全新的“空间计算”时代。作为一个产品，苹果Vision Pro并不算完美，甚至说只是MR产业走向消费级的一个实验品。可在产品之外，他所代表的是MR这一产业默默耕耘的一隅成果。

当ChatGPT的狂风刮起，各行各业的人们谈论着我们是否会被AI取代，大家似乎都忘了，几年前，以MR为代表的元宇宙也曾是科技界的香饽饽。

苹果的爆火，并不意味着MR产业就此长虹，品牌护城河的建立，或许还需要非常长的一段时间。但我相信，我们，总能打开通往虚拟世界的那扇门。