很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份,不能自主发稿哦~
如有投稿需求,请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com,一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系:鸟哥笔记小羽毛(ngbjxym)
新年伊始,春节假期,大街小巷洋溢着喜庆的新春气息。
然而,海外的科技公司,正面临一系列的“裁员潮”。
1月19年,腊月廿八,【微软】官宣裁员计划,将在三月底前在全球裁员1万人,占全球员工总数约5%,有报道称招聘人员规模将被缩减1/3;
同日,【亚马逊】宣布将裁员1.8万人,主要影响零售部门和人力资源部门。
1月20日,腊月廿九,【谷歌】宣布并执行裁员1.2万人的决定。
三大巨头几乎同一时间宣布裁员,涉及被裁总人数合计4万人。
裁员的不仅大厂,只是因为大厂裁员的规模大,引起的关注会格外高。
根据Layoffs.fyi数据显示,2022年全球有930家互联网及科技企业裁员,裁员人数将近15万人。
趁春节假期,小逻辑想和大家聊聊,裁员潮之下,HR如何应对?
裁员潮不止发生在国外,2022年国内的互联网大厂也裁了不少岗位和部门,如何优雅地做好辞退约谈,成为去年HR工作的关键词之一。
好的情况是,一些公司有相对丰厚的辞退补贴,可以缓解被辞退员工一段时间的压力,HR只需要正常按流程走,稍加安慰和引导即可。
但有的公司,HR既要扛下老板仅一句裁员的指令,又要处理员工的负面情绪。稍有不慎,就会引发劳动纠纷。
那么如何优雅且高效地和被辞退员工进行面谈?
首先,真诚是永恒的必杀技。在约谈过程中,拿出你的诚意,诚心沟通、耐心聆听员工的话。
其次,面对员工要有同理心,但不可过分共情,更不能擅自承诺员工额外的补偿条款。
最后,如果力所能及,可以动用自己的人脉,将能力出众、态度诚恳的员工引荐给其他公司。
切记,在什么都没有做的情况下,直接下发一个裁员辞退通知,这样冰冷的方式100%的员工都会有点抗拒。
小米集团总裁王翔曾在会议上发言称:“降本增效是我们从今年年初以来一直在做的事。我们现在在做进一步的规划,怎么样提高我们的人效,降低我们的成本。”
王翔的这句话提醒了我们,降本只能解决表面问题,提效才能从源头上将问题连根拔起。自全年起,“降本增效”成为各大厂的管理关键词,也是压在人力资源部门身上的一座大山。
既是危机,也是展现HR能力和价值的机遇。
作为企业里的人力管理专家,HR要有如何提高人效的判断力和落地实践的行动力。
降薪、裁员可以提高人效,大家都知道,除此之外呢?
在组织架构优化、职位优化、编制管控、战略性人才管理、差异化奖金薪酬等方面,如何开展人效提升,你是否有自己的思考?
管理层告诉HR部门,要裁员10%,至于这10%的名单里,有谁的名字,是HR需要判断的。留下对的人,最大程度保留部门、组织的实力,尽可能公平的执行裁员指令,是HR的责任。
让谁“毕业”,会做组织与人才盘点的HR,自然心里有数。
当然,人才盘点的价值,不仅发挥在挑选裁员或晋升名单的时候。一个行之有效的盘点项目,是基于企业整体的战略规划出发的,然后根据岗位、人员、架构的配置,进行梳理和调整。
组织和人才盘点,不是规定一年期或某个限定期间才能做的,只要业务和运营上有需求,HR就可以随时启动开展,属于整个公司的一项业务流程。
比尔盖茨曾告诫员工:“微软永远离破产只有18个月。”这样的危机意识深耕在微软的企业文化中,在很长一段时间里激励着微软团队的每一个成员,让微软在短短20年成为世界上最大的软件公司。
同理,在职场亦是如此,有危机意识的HR永远在“已准备”的状态,不会被突如其来的变故击垮。
1985年,国内家电需求高涨,供不应求,很多厂家抱着“无所谓,反正次品也有人买单”的态度对待生产供应。
看到海尔员工也质量观念淡薄,没有危机意识,张瑞敏突击检查仓库,发现库存中有76台不合格的冰箱。于是张瑞敏召集车间所有员工,当着众人的面,狠狠砸烂76台不合格产品。
1996年,华为自主研发的产品在市场上反响不错,收益大幅提升,于是有的员工干劲大幅下降,准备躺在功劳簿上睡大觉。
于是任正非要求市场部7000多个员工向公司递交两份报告,一份是辞职报告,一份是述职报告。在华为内部掀起“先辞职,在竞岗”的风暴,任正非只会在一份报告上签字。最后,这场风暴撤掉了多位主任级干部,营销队伍也离开了30%的员工。
客观存在的大环境恶劣,是对应行业内的每一家公司、每一个人的,你是其中的幸存者,还是遗憾出局的被淘汰者,取决于你。
1996年,时任哈佛商业评论总编马斯斯图沃特高喊要炸掉人力资源部。他指出:“在你的公司里,存在一个懒洋洋的、昏昏欲睡的、像毒蛇一样的部门(HR),这个部门80%的时间都用在日常性的行政事务上。”
后来,戴维尤里奇提出HRBP的概念堵住了悠悠众口,也给被忽视的HR部门提供了新方向。
2011年,马云为了让HR更了解业务,扎根一线,于是一声令下:阿里的HR部门被拍扁,HR转型去做政委。
2021年,字节跳动发布内部邮件:“最近几周,经过HR管理团队和公司管理团队多方面慎重思考,决定整体撤销人才发展中心团队”。
HR被裁、被忽视的案例比比皆是,如果HR从业者无法在岗位上提供对应专业的意见,无法在组织的发展中创造明显的价值,不是被淘汰,就是被转型。
提升HR的专业能力,在组织的发展中主动发挥价值,才能“被看到”和“被需要”。
近年来,数字化转型趋势越来越明显,成熟的数字化工具已经可以为企业优化很多流程。很多大厂已经搭建起自己的数据中台,人力资源数字化程度越来越健全;一些中小企业也通过HR Saas工具和服务商,实现了小规模组织的数字化升级。
在这种情况下,一些HR被列入了裁员名单。
但我们要做的不是排斥数字化,不是畏惧人工智能,而是主动拥抱数字化,主动加入“AI+HR”时代中。AI不是替代者,而是赋能者,利用好数字化工具,可以释放HR的重复性劳动和一些繁杂的事务,还能精准提供数据、提高效率。
作为数字化时代的HR,要有接受新事物的意识和主动性,了解、学习并拥抱先进技术,才能在日常工作中,借助工具成就工作,而非被工具牵着鼻子走。
新年伊始,万象更新。
值此新篇章开启之际,不妨写下来年自己的规划;
2023年,你致力于想要成为一名什么样的HR;
最后,祝你2023大展宏兔!
本文为作者独立观点,不代表鸟哥笔记立场,未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问,请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2022 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
1)反对宪法所确定的基本原则;
2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;
2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;
3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息,主要表现为:
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息,主要表现为:
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
3)美化、粉饰侵略战争行为的;
4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)