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最近在读马斯克的自传，被马斯克带火的ClubHouse，我当然也是第一时间就下载并试玩，试玩一周，谈谈我的一些看法与思考。（尽管现在已经被墙了）
先说说优点：
1、产品的调性把握的非常好；
2、产品非常克制；
3、对人的了解足够深刻。
再说有待提升的：
1、圈层单一，需破圈；
2、内容不可控，需监管机制；
3、都是free，需探索商业化。
Clubhouse 是从内容和影响力切入，它的用户是从上到下的精英人群，关心科技、投资、时事。
某文章里有段话是这样说的，这些Clubhouse上活跃的上流中国网民，包括但不限于以下几类人群：
币圈意见领袖；
从PC时代活跃至今，平时靠写公众号为生，隔几年做一款没人用的软件的老一代产品经理；
失意的创业公司CEO；
喜欢发表演讲和接受采访，但个人投资业绩回报率在一倍以下的VC合伙人和董事总经理；
互联网大厂混迹脉脉和知乎；抱怨996，但有大把时间高谈阔论的员工；
喜欢混圈子，日常把跟某互联网大佬很熟挂在嘴边的媒体记者和独立博主；
言必称自己在美国、香港和内地都工作和生活过，对现今职业角色闪烁其辞的高等华人；
社交网络上的身份政治和小众文艺标榜者。
……
简直是一次中国互联网业气氛组的集体出没。
虽然有些调侃的味道，但也反映出一些真实性，在Clubhouse给用户的感觉就是，到处都是CEO、PM、PE、媒体or博主、在国外上学or工作or生活过的华人。
此时已经联想到了知乎的那句，泻药，人在美国，刚下飞机，年入千万，圈子太小，熟人太多，匿了。
这就是调性的重要性，只有产品的整个调性一致才能保持良性循环，吸引相同属性的人参与进来。
说到克制就会想到了当年小龙在公开课说的“微信一直很克制，虽然经常更新但变化不大。利益的堆砌会失去产品最本质的东西。做好这样的产品，需要专业的能力、判断、除此之外，我们要尊重用户、尊重个人。”
Clubhouse有当年微信的克制，为什么说是当年，因为现在的微信...，大家懂的，最近两年变化太大，明显感觉到了产品的焦虑，在此就不展开了，说回主题。
Clubhouse的克制体现在，他知道自己要什么，不盲目地做功能。本身产品界面做得非常简洁，交互也非常简单没有任何多余的操作，对朋友关系链的邀请也考虑得很细。
所有人只能通过语音交流，不能打字，也不能发图、发视频。就如同它的名字：一个办club（俱乐部）的house，一个社群空间。
在Clubhouse里面，用户不需要添加验证好友，只有follow、unfollow和互相follow的关系；用户可以加入不同的club，可以创建和加入不同的room。
网上很多介绍产品的文章，这里就不多举例了。大家多体验产品就能体会到，没有美国id的可以私聊我，可以提供免费的公用id；至于没有邀请码，找我也没用，我每天泡在room里也没给我邀请码，有知道快速获得邀请码的同学欢迎交流；要是你说没有苹果手机...，这不放假了吗，亲朋好友谁有苹果手机的，就像小朋友一样闹着玩手机，抢过来下载试玩，现在被墙了还得多下一个VPN才能用（狗头）。
好的社交产品并不强调某一个炫酷的功能，而是离不开生活。最好的社交产品就是足够简单，对人背后的生活理解足够深刻。
对于社交来说最重要的是关系链。Clubhouse是从美国创投圈开始走出来的，天然有关系链上的优势。
早期参与的人质量都非常高的，加上使用邀请制、连坐制进行扩散和管理，使得社群的氛围很好。
Clubhouse在种子用户运营中费了很大的力气（当然，它现在也还处在非常早期的阶段）。硅谷知名风投A16Z在Clubhouse只有1500名用户的时候就投资了它的天使轮，并且在消息宣布的当时就在小圈层内掀起了一阵狂潮。
在当时的那个周末，硅谷所有的投资人都在求一个邀请码，和上周在推特上求邀请码围观马斯克的群众并没有多少区别。红杉、A16Z，到后面的明星Kevin Hart、奥普拉、Seth Rogan等等，都是一次增长的小热点。
通过不同类型的room和room里的不同角色，能轻松把控好氛围。
room分类：
“Closed”完全私密的，只有参与者加人进来，别人看不见；
“Social”好友相关的，即是只有与管理员互相follow的人才能进room；
“Open”完全开放的，room里面所有的讲者的粉丝都会收到通知，都可以进来；
其于club内部发起的room，只面向club的成员开放。
room里的角色分为：管理员、讲者speaker、讲者好友Followed by the speakers、其他听者Others in the room。
1、圈层单一，需破圈
说到破圈不得不提b站，从最开始只是二次元、各种资源视频到现在的知识区、美食区、舞蹈区...，b站近几年不断尝试破圈，b站晚会、后浪、风犬少年的天空、百大power up都是在破圈的边界摸索。
Clubhouse也一样，前文有提到，用户主要在同一圈层，标签属性重叠度高，随着用户的指数级增长，需尝试不断破圈的可能性，比如学生群体可以用来当作讲座，演讲课等；垂直行业用来当作线上沙龙、研讨会等；媒体可以用来当作访谈节目；
2、内容不可控，需监管机制
在room里，用户的讨论过程被禁止录制，并不会被记录下来，像一个允许所有人自由发言的公共空间。当出现政治、**、广告等话题时，需要有一套监管机制，维护好内容氛围，不然一旦有了不好的开端，很容易就形成破窗响应。
现在已经被墙了，只能通过VPN进入。
3、都是free，需探索商业化
目前在产品内没有看到任何商业化的模式，唯一谈得上的就是在闲鱼、淘宝、微信群出现各种卖邀请码的。
尽管目前对Clubhouse来说，商业化并不着急，但投资人也不是傻子，探索商业化是绕不开的话题。
比如知识付费，达到某种级别的用户可创建自己的线上课，收费线上活动等；
比如听者可以给speaker点认同、打赏，通过某种机制获得收益。
有流量即有广告，可通过推荐机制推荐room等形式。
对任何新产品都需要保持好奇心、客观评价、用心体验。Clubhouse就目前给我的感觉是可玩性并不高，这也是很多早期产品的通病。
比如最开始我用微信时，周围没几个人用，没有形成关系链，然后果断卸载，内心在说这不就是短信功能吗；抖音早期时都是发如何拍短视频，由于创作门槛高且内容单一，也果断卸载了；拼多多刚出来时买过一次东西质量不行果断卸载了，不过这些到后来都打脸了。
产品的不同时期也会有不同的侧重点，但产品最开始时的定位决定了产品的边界。
对于Clubhouse，归根结底，是一种新形态的社交空间，先去感受它，相信你感受到的东西，才是最重要的。
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5. 不实信息，主要表现为：
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容；
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容；
3)伪造身份、冒充他人，通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份，或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
7. 文章标题党，主要表现为：
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户；
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲；
3)使用夸张标题，内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为，主要表现为：
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论，影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容，主要表现为：
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的；
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4)法律、行政法规禁止，或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
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