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我想开个专栏,记录产品经理的从0到1
2020-10-02 22:00:00
我叫陈力,是一名产品经理,今年是我工作的第三年。

三年的节点对于我来说就是一个里程碑,在我自己从事的工作领域,我慢慢从基础到专业,从执行到担当。当然我并不只满足于工作中的成长,我想给自己一个挑战——开一个专栏,记录产品经理的从0到1。

大家肯定好奇:你,一个才工作了三年的人,有什么资格去描述一个岗位的从0到1,你觉得你写出来的东西会有人看么?

那么,等一等,先让我说说过去三年发生了什么。



2018年初,我从上海交通大学毕业,进了大众点评做产品经理。

在一年半的时间里,我先后做过游戏小程序、红包、会员和权益等相关的产品,很多C端产品经理需要做的事情,我都经历过。

2019年9月,我从美团离职,去了一家叫多点的生鲜电商创业公司。

在这里我开始接触电商行业,了解B端产品,负责几款营销工具后台。我负责的产品,是针对传统零售领域的一些营销痛点所做的数字化改造,从0到1,比较初级,但对我来说总算是相对完整覆盖了从后台到前台的工作。虽然公司名气不大,但在这里的收获是巨大的。

而2017年秋天校招开始,我一直在坚持着自己的副业——个体咨询。

在不同的阶段(秋招、产品小白、产品入门等),我会沉淀不同的心得在自己的公众号上,也正是通过这些文章,开始有一些人在关注我。

基于公众号这个平台,我开始运营自己的个体付费咨询服务,内容涉及产品和求职,主要面向应届的校招生和想要转型做产品的工作人士。当然并没有规模化运营,小打小闹,但一直在积累。

在做咨询的过程中,我慢慢发现,你提出的想法对于别人是否有用,并不在于你有多么多么厉害——老实说,很多咨询者的能力比我校招的时候强多了——而在于,你说的东西是否能解决他们当下的问题。

而这种分析问题、解决问题的思维,恰恰是我在做产品经理的三年间一直在经历的。我相信每个产品经理都在经历,只是有些人聚焦中工作中,而我希望发挥这样的能力,帮助到更多人。

所以我为什么有底气开这样的专栏,并不是因为我做出了多么牛逼的产品,有多么光鲜的履历——恰恰相反,我自认为我的简历在市场中是不具备什么竞争力的——而是因为,我能够去倾听每个人的问题,然后用自己做产品的方法,试图找到这个问题的答案。所以我写的都是一些具体的实在的感悟,在我自己的产品经理从0到1的阶段,这些想法曾经都帮到过我,我希望也可以帮到你。

聊聊我计划中的这篇专栏吧。

我给专栏起的名字是《产品经理从0到1》,目标受众是处于校招阶段的产品小白,和还没有毕业但是将来想要从事产品经理岗位的在校学生,最后也包括想要转型做产品经理的工作人士。

整个专栏大致会分为四类内容——

第一:产品经理基础技能
在这个版块中,我会重点讲需求,这也是新人产品经理经常会打交道的概念。我会围绕一个需求从产生到落地的全过程,带你一起了解“什么是需求”、“如何做需求设计”、“如何推进需求上线”、“如何做复盘和数据分析”。掌握了这一部分的知识,你也就掌握了产品经理每天80%的工作内容。

第二:行业思考
在这个版块中,我会分享自己对过去三年所经历行业的一些思考,从C端到B端,从用户运营到工具设计,从用户体验到商业化。有些来源于我所负责的项目,有些来源于我的观察,这些思考不一定专业,也不一定高屋建瓴,我写下来,是因为这样可以让我去思考更多。如果其中有一点点可以启发到你,我便很满足了。

第三:产品经理进阶技能
除了埋头写需求单,新人产品经理面临的另一个考验是更加复杂和综合的工作,例如沟通、协作、风险和计划。在进阶技能这个版块,我会围绕“高效沟通”、“跨团队协作”、“个人管理”和“不确定性”等话题,与大家做一个交流。如果你希望了解产品经理所需要具备的软技能,这一部分你将不能错过。

第四:产品经理漫谈
在这部分的内容中,我会围绕产品经理这个岗位本身与大家做一些交流,例如我们是如何思考、工作和学习的,如果你现在没有求职的压力,但希望提前对这个岗位有所了解,这个模块对你来说会非常有价值。当然,如果大家在阅读整个专栏的过程中有任何问题,也欢迎提出来,我也将在这一部分统一做解答。

我为什么推荐你关注我的产品专栏——

首先,它是关于基本功的总结。
2018年美团上市前,公司内部通讯软件的开屏广告语只有五个字:苦练基本功。而在后来的产品生涯中,我越来越体会到基本功对于一名产品经理的重要性。

毫不夸张地说,在大公司成熟的机制下,大多数需求交给大多数产生经理去做,都能完成,都能上线,都能正常运行。但基本功扎实的产品经理,会在每一篇文档,每一份报告,每一个设计细节上,做到95分,剩下的就看天赋了。

组织越是庞大,基本功扎实的人才越是稀缺,因为基本功代表了一种期望,无论事情是什么,交给你总是能有符合期望的输出,这样的人,怎么可能不会得到更多的机会呢。

而在这篇专栏中,围绕一个需求的从0到1,我会完整介绍整个过程中所涉及到的产品基本功,这对于你来说,是一个绝佳的可以提前准备的机会。

其次,它能满足你的不同诉求
专栏是我三年产品工作生涯的回顾与总结,在写作过程中,我会结合自己实际的工作经验去对不同的话题加以说明。

无论你是更偏好C端产品还是B端产品,无论你是对内容、用户运营、会员体系有兴趣,还是对电商、营销、传统企业的数字化转型更有兴趣,在专刊中你都能看到实战案例,都能基于这些案例,了解什么是产品经理,什么是产品经理需要掌握的基本功。

最后,我更了解此刻的你需要什么。
虽然已经工作快三年了,但我仍旧记得2017年自己在校招时所经历的种种,也记得2018年自己刚进入职场时所感受到的茫然与焦虑。

“不知道该怎么准备”,“每一次面试都充满不确定性”,“入职前几个月加班加到怀疑人生”,“不清楚自己所做工作的价值”…也许你此刻在经历的这些情绪,三年来我都经历过。

所以我更能明白,当周围的一切都充满不确定性时,保持自己成长的节奏是多么的重要。知道每一步该做什么,才能走得踏实。

如果你一直在关注这篇关注,我相信你能知道自己还需要做什么,还应该怎么做,当你有了自己的成长图谱,才能真正实现每一步都算数。



最后的最后,老实说,我对于这篇专栏能不能坚持写下去并没有100%的把握,即使写完了,有多少人会看,我也没有很大的信心。我想要写下去,一切都是因为,我觉得这是一件有意义的事情,我就努力去做好吧。

我只是一名三年工作经验的产品经理,在中国的互联网行业中,我只是一名新兵**。有时候我会去逛产品论坛,我发现这个行业里不缺会写文章的产品经理,不缺会分享的产品经理,似乎什么样的人都不缺,所以坚持下去才更困难。

但对于我来说,我不断工作,不断思考,不断写,不断分享,我相信这样可以让自己更快地成长。我的28岁已经过了一半,两个额角的头发在不听话地掉,趁着还有那股心气去创作,我希望可以做点让自己骄傲的事情。

说点题外话吧:
原本打算与牛客网合作开发这个主题的专栏,写完之后我不仅有相对可观的报酬,还有在牛客平台以99元的订阅价独家售卖。后来因为一些调整,合作的主题更换了。我没有丝毫犹豫,便决定在自己的公众号继续开发这个专栏,进一步地,我决定每一篇文章都免费。如果你喜欢,在看或者转发都是对我的一种认可,如果有些许打赏,那我会非常感激的。




                                                                                                                          


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