在全球手机市场的激烈竞争版图中，曾凭借深耕非洲市场而独树一帜、稳坐“非洲手机之王” 宝座的传音手机，正面临内忧外患。

从2024年年报数据来看，传音控股全年实现营业收入687.15亿元，同比增长10.31%，归母净利润55.49亿元，同比仅增长0.22%，增收不增利的态势显著。其中，非洲市场作为其核心营收板块，贡献了227.19亿元营收，虽同比增长 2.97%，但毛利率降至28.59%。

明眼人都能看出，这一增收不增利的数据背后，是市场竞争加剧带来的残酷现实。

过度依赖单一市场

众所周知，传音控股主要产品为TECNO、itel和Infinix三大品牌手机，销售区域主要集中在非洲、南亚、东南亚、中东和拉美等全球新兴市场国家。

根据IDC数据统计，传音手机在非洲智能机市场的占有率超过40%，排名第一；在巴基斯坦智能机市场的占有率超过40%，排名第一；在孟加拉国智能机市场的占有率为29.2%，排名第一；在印度智能机市场的占有率为5.7%，排名第八。

凭借在海外新兴市场，特别是非洲市场的卓越表现，传音手机成功跻身全球手机品牌厂商前三甲。根据IDC数据统计，2024年传音控股在全球手机市场的占有率达到14.0%，在全球手机品牌厂商中排名第三。

然而，过度依赖单一市场，一旦该市场出现波动，传音控股将首当其冲受到影响。

在市场方面，非洲地区经济发展水平参差不齐，部分国家政治局势不稳定，汇率波动频繁，这些因素都会给传音的业务带来潜在风险。此外，非洲市场消费者购买力相对较低，对价格敏感度高，传音长期以来主打中低端市场，产品利润空间有限。

在技术方面，传音更多依赖的是本地化创新，在核心技术研发上投入相对不足。2024年全年，传音控股研发投入金额仅25.17亿元，研发投入占营业收入比例为3.66%，相比上年同期才上升0.04个百分点。

在全球5G 技术快速普及的当下，传音在 5G 手机研发与推广方面滞后于竞争对手，若不能及时跟上 5G 技术发展步伐，在全球市场竞争中，尤其是在对技术要求更高的新兴市场和发达市场，将难以分得一杯羹。

传音控股也意识到了过度依赖非洲市场的风险，正积极拓展其他新兴市场，如南亚、东南亚、中东和拉美等地。然而，从市场份额占比来看，进展并不顺利。比如：在印度这个潜力巨大的市场，占有率仅为5.7%，排名第八，且毛利率明显低于非洲市场。

传音控股虽在非洲市场创造了商业奇迹，但过度依赖单一市场带来的风险已不容忽视。

打响非洲“守擂战”

中国本土市场渐趋饱和，增长空间愈发逼仄，众多国产手机品牌如小米、OPPO、realme 等，纷纷将目光投向非洲，一场围绕非洲市场主导权的激烈角逐已然拉开帷幕，传音手机也由此被迫打响非洲“守擂战”。

传音的成功，很大程度上得益于其对非洲市场的深刻理解与精准定位。例如，考虑到非洲部分地区电力供应不稳定的现状，传音手机配备了大容量电池；针对非洲消费者独特的肤色特点，传音通过技术创新，优化了手机拍照算法……

这一成功模式并非不可复制，随着众多竞争对手纷纷涌入非洲市场，并开始借鉴传音的本地化运营经验，传音曾经的竞争优势正逐渐被削弱。

以小米手机为例，其基于“本地化”策略，推出符合当地消费者需求且性价比高的定制化产品，结合线上线下相结合的营销策略，成功打开了市场。此外，小米注重品牌建设与市场推广，通过与当地经销商合作，拓展销售渠道，提升品牌知名度。

无独有偶，OPPO、realme等手机品牌凭借精准的市场定位和强大的渠道建设能力。在非洲市场推出了多款适合当地消费者需求的智能手机，并通过广泛的售后服务网络，提升了品牌形象和消费者满意度，使得销量大幅提升。

知名市场调研机构Canalys数据显示，截至2025年2月，非洲智能手机市场，传音以51%的市场份额稳居第一，三星以19%的份额位居第二，小米则以10%排名第三，realme 高达89%的增长率的增长速度更是让人刮目相看。

这些数据直观地表明，传音在非洲市场长期积累的优势正逐渐被竞争对手侵蚀，曾经的高枕无忧已成为过去式。当然，非洲市场的竞争才刚刚开始，传音手机虽面临诸多挑战，但也并非毫无机遇。

当然，凭借多年在非洲市场积累的品牌知名度、用户基础和本地化运营经验，传音若能积极应对，在技术创新、产品升级和市场策略调整等方面持续发力，依然有机会在这场激烈的竞争中突出重围，守住“非洲手机之王”的宝座。

对于传音而言，这场非洲“守擂战”不仅关乎其在非洲市场的地位，更关乎其在全球手机市场的未来发展。它需要不断地适应市场变化，通过产品创新、渠道建设和营销策略的调整，来满足消费者的多元化需求。

多元化能破局吗？

面对全球手机市场竞争压力，传音积极构建“手机+移动互联网服务+家电、数码配件等扩品类”的多元商业生态模式，试图在激烈竞争中开辟新的增长赛道。

在家电、数码配件业务方面，传音旗下数码品牌oraimo、家电品牌Syinix及售后品牌Carlcare，形成了从产品到服务的完整链条；在移动互联网业务方面，传音集成了音乐流媒体、新闻聚合、综合内容分发等本地化应用。

此外，传音搭建了商业与技术中台，比如企业级数据洞察平台DataSparkle、传音云生态平台Dlight Cloud、一站式海外营销平台Eagllwin、媒体变现工具Hisavana，从开发、测试、推广、变现等环节赋能拓展新兴市场业务的全球开发者。

这一战略布局，既是传音基于自身在手机领域积累的优势所做出的主动出击，也是面对市场不确定性的一种防御性举措。

传音通过多元化布局，成功构建了覆盖硬件、软件与服务的智能生态矩阵。手机作为核心硬件，不仅是用户接入数字世界的入口，更是其他业务的载体。移动互联网服务为用户提供丰富的内容与便捷的功能，增强用户粘性；家电、数码配件等扩品类业务则进一步拓展了用户使用场景，满足消费者在不同生活场景下的需求。

当然，传音控股多元化布局，有机遇也面临挑战。

一来，拓展移动互联网服务和家电、数码配件等业务时，面临来自不同行业巨头的激烈竞争；二来，多元化业务的协同发展，对传音的技术融合与创新能力提出了更高要求；三来，随着业务多元化拓展，传音的组织架构与管理模式面临重大变革。

综上所述，传音的多元化布局，既有基于自身资源的优势，也面临诸多严峻挑战。其能否在多元化发展道路上实现突破，在全球市场竞争中开辟新的增长空间，续写“非洲手机之王” 的传奇，并向全球综合性科技企业的目标迈进，静待时间去验证。