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最近和朋友聊天，发现一个问题，就是无论你身处哪个阶段，都会被同一个问题困扰：如何做好职业规划？每个人或多或少都会对自己的职业规划感到迷茫，最近我也思考了我的职业规划，有一些想法和大家分享一下。
我的人生我做主！我们所做的每一件事情都是有目标的。小到吃饭的目标是为了吃饱，大到 20 年后我将成为什么样的人。一个没有职业规划的人就像在航海中没有灯塔的一艘渔船，不知你的归途是哪里。
职业规划是一条指引我们向前走的路，人生的终点有很多，如果随意走，你的职业生涯也会变得随机不可控。制定规划最好的时间就是现在。
每个人职业生涯中都要经历 3 个阶段：迷茫期、瓶颈期、平静期。
每个阶段的设计师都会有迷茫期，它会让你不知道下一步该怎么走，就怕自己走错了路，毁了几年的青春。这个问题其实很好解决，你去请教几个比你经验丰富的设计师，通过跟他们的沟通，你就会慢慢的清楚自己该往哪走，不该往哪走。
在迷茫期，做决定一定要慎重。不要今天觉得我要做视觉、明天要做动画。在这个时期很容易头脑发热，所以一定要理智一点，多听听别人的意见。
初级升中级，中级升高级，都会有瓶颈期。在这个时期，你会觉得特别累，压力特别大。这都是很正常的，这个时期属于你的一个蜕变期，在这个时期你要抓住任何机会。蜕变成功，你就进阶；蜕变失败，你只能等下一次蜕变。
这个时期是最舒适的，没有迷茫期的焦虑，也没有瓶颈期的压力。但恰恰是这个时期，是你时间最充裕的时期。人与人之间的差距就是在这个时期产生的。时刻让自己处于战时学习状态，几年后，你会甩之前同级别人好几条街。
如何做好职业规划？
以下几点帮助你理清思绪，少走弯路：
每个人都有自己独特的优势，哪怕觉得自己平平无奇，你也有一些技能或见识优于其他方面。了解自己的第一步就是清楚的知道自己的优势是什么，这些优势是不是还可以再变得更有优势？每个人独特的优势也是面试过程中的亮点，一定要突出自己的优势，掩盖劣势。
如果不知道自己的优势是什么，我列举了一些典型技能，往自己身上贴一下看看：
我想要什么？这个就是目标，我想要 3 年内升到 P8；我想要 3 年内做到管理层等等。
把你想要的东西都写出来，然后逐一分析，我怎样才能得到它。就跟谈恋爱似的，你不去表白，怎么知道对方会不会同意。不管结果怎么样，理想还是要有的，有了目标我们才能为之奋斗。
了解了自己的优势，明确了自己的目标。接下来我们就要规划自己该如何做。计划短则三五天，长则一两年，把自己的计划写下来。然后按着 STAR 原则去执行，STAR 由 Situation (情景)，Task (任务)，Action (行动)， Result (结果)四个单词组成的首字母组合而成。
我每年年初都会把立下 Flag，然后为这个目标来奋斗。这个 Flag 不要只是写写而已，我们是要奔着能完成的心情去做。乔希 · 维茨金在《学习之道》中提到: 让我们攀上高峰的不是奇招，而是熟能生巧的基本功。是的，无论你是如何规划的，都离不开细分到每天需要做的小小任务项。
这是个一直有争议的一个问题。我认为你对职业都没兴趣，如何做好它？如果你只是把职业作为一个养家糊口的工具，那你永远不能做到极致。只有对职业有浓厚的兴趣，你才愿意花更多的心思去做得更好。
职场中最忌讳的就是温水煮青蛙。在一家公司呆久了，很多人都会产生懒惰心理，对学习新鲜事物动力不足。
你有没有发现，你虽然在公司工作了三五年，但是等到跳槽的时候，简历上却不知如何去介绍自己，这个时候才发现自己这几年原来在原地踏步。所以我们要不断的突破自己的能力上限，在工作中勇于尝试自己并不擅长的任务，平时学习当前流行的一些知识，这样，你才能不断的成长。我们不怕不会，怕的是不敢勇于突破。没有人是万能的，你眼中的大神也是从一个小白一点一点爬上去的。
行业趋势不是我们能去决定的，但是你要记住我们必须了解行业趋势并且牢牢把握住机会。同样是设计师，一个在短视频行业，一个在传统行业，最简单的来说，收入差距就可想而知了。比如现在很多大厂已经没有纯 UI 岗位了，你这个时候还义无反顾的深耕纯 UI，那最后就会面临失业的风险。
设计师都是独一无二的，打造个人 IP 这个事情如果说最佳的开始时间，就是现在。
这个是很重要的，尤其是在高级岗位以后，你要在细分行业有一定的影响力，他是可以给你简历加很多分的。打造 IP 的行动项有很多，比如定期各大设计网站发表作品集、在信息类网站上发表自己的文章等等...
当然了，这个是需要长期坚持的才有明显收益的。你可以给自己制一些奖励计划，激励自己坚持输出。或者找一些志同道合的设计师一起互相督促，去找那些比你厉害的人，慢慢超过他们。
有的设计师觉得设计不分行业，只要另外一个行业给的薪资足够，就义无反顾的换行业。这样长期下来，你在每个行业都只是蜻蜓点水，做不到足够深入的了解行业相关知识，很难在一个高级职位上立住脚。
只有充分具备了某个行业相关的知识背景，才能胜任更高级的职位，而不只是做一个只懂表面的设计师。
不必多说，交互能力的重要性大家也都知道了。随着行业的发展，现在很多公司的 UI 岗已经不是单纯的 UI 岗了，更多的是一种多元化的职位，交互能力是必不可缺的一种能力。
对于设计师来说，眼界决定高度，眼界低是做不出好设计的。想要提升设计能力，首先提高自己的眼界。多看、多看、多看......
这个也是设计师的基本功，你要能看出别人作品的好与坏。练习方法就是多看多思考，多去参加一些设计展。
作为设计师，视觉表现力是最基础的，也是最重要的。这里我把它分为两个方面：创意和软件技能。
创意：设计重在想法和创意，且要不断的通过学习去给自己的大脑输入灵感。让大脑一直处于活跃状态；
软件技能：一切的设计实现都要由软件来实现。在自己时间允许的情况下，多学习一些软件技能，现在软件更新非常之快，前些年还用 PS / AI 来做界面呢，现在你还会用吗？
产品把控力包括三个方面。
一是对设计方案的设计把控，保证设计效果做到最好；
二是对设计进度的把控，按时把控设计方案的上线；
三是对实际开发结果的把控，保证上线后的设计还原度最大化。
设计师有一个好的沟通能力可以让团队更好的运作，提升工作效率。好的演讲能力体现在设计评审、设计澄清会的讨论时，能够更好的 hold 场面，让整个沟通更加顺畅。
管理能力分为两个方面：
对内：设计团队的管理、人员的分工、任务分配、发展部门内学习氛围、与团队人员沟通等等；
对外：与其他部门的沟通协作、工作衔接，保证整个业务线的工作有条不紊的进行。
不要在公司做“和事佬”，该硬则硬，该软则软~
调研能力可以考验人的信息搜索、整理、分析的能力。他可以在设计前期找到设计的切入点，在设计中期提供有力的理论观点。同时调研结果也可以作为评判自己产品评分的一个标准。如果没做过设计调研的话，前期可以去看一些大神做的完整的调研报告，分析他们的逻辑、写作手法等，需要多看多分析。
近些年大家对规范意识都有了明显的提升，规范可以提升工作效率以及降低沟通成本，同时也可以避免一些低级错误。如果你在团队中没有团队意识的话，工作就会很吃力。
毕业后，提升能力有两个方面：从项目中学习和自学。
从项目中学习：每次做完项目及时做设计复盘，把从项目中学到的知识再熟悉一遍，做好知识沉淀；走过的坑再温习一遍，避免之后再犯；
自学：这部分做的好与不好，几年后的差距是非常之大的，每个人的工作时间基本是差不多的，区别大的就是业余时间。最怕的就是比你厉害的人比你还努力。
俗话说好记性不如烂笔头。
你有没有看到一个好的东西赶紧保存下来的习惯，但是从来也不看？这是大部分人的通病，觉得我保存了就是我学到了。知识沉淀指的是通过自己的整理，把真正自己需要的东西保存下来，用的时候可以即时拿出来查阅。
现在互联网行业的设计师主要分为以下几种：
每一类设计师的要求都是不一样的，想清楚自己要往哪个方向发展，不断的学习技能点就对了。
有人认为设计师是吃青春饭，随着年龄的上升会被社会逐渐的淘汰。
我并不这么认为，我认为设计师是一个可以作为一生的职业。好的设计和年龄没关系，跟自己的心态有关。变老的不是年龄，而是你的心态，只要心态调整好，你永远是个优秀的设计师。
在结尾，借助赛尔•普鲁斯特的名言: 真正的发展之旅，不在于是否找到新的大陆，而在于能否拥有新的眼光。
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