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所有压榨员工的老板,都喜欢干一件事
2024-12-13 15:09:18

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所有压榨员工的老板,都喜欢干一件事,叫做【服从性测试】。

什么意思?

就是操控者为了确立自己在一段关系中的绝对掌权地位,所采取一系列的测试性行为。如果对方频繁地顺从,就能让操控者拥有对这段关系或互动的控制感。

很多压榨人的老板都喜欢用这一招,堪称新型职场PUA。今天就和大家聊几个典型的职场服从性测试,各位可以对号入座:

1. 故意制造重大困难,对你进行压力测试

比如深夜的突然打扰,或在你本该休息的时间,要求你及时回复消息或完成某一项任务,像是找一份资料,做一份PPT,承担一份本不属于你的责任等。

可实际上,这项任务并没有那么重要。

你的领导只是在利用信息差,故意刁难你。

这个任务很可能是他临时想出来的,或者把一件根本不重要的事情,粉饰地很紧急很重要。‍

而你并不知道这些,因为你没有其他渠道去了解事件的全貌。由于级别的限制,你对这项任务所有的判断都来自这个领导的单方面输出。‍‍‍

然而最讽刺的是,你以为这个任务领导看的是最终结果,但他更看重的是你的态度。

不情不愿但把任务出色地完成,和唯唯诺诺但干出一个烂摊子的结果,领导其实更偏向后一种。

因为一来这代表你服从于他的权威,是个听话的,忠诚的下属。

另一方面,他能够在未来进一步继续掌控你,因为你的“能力不够,所以要听我的”。

2. 频繁提出小要求,试探你的忍耐度

和上一条比,这类服从性测试提出的要求并没有那么紧急和重要,但频次非常高。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

比如频繁让你帮忙带早餐,频繁让你打印文件,频繁让你帮忙找一些东西,频繁找你借钱等等。

每一次都是难度系数不高的小事,随着你不断答应后面逐渐得寸进尺,要求的难度会逐级上升,直到达到你忍耐的临界点。‍‍‍‍

在这个过程中,操控者并不在乎当下这件小事,而是不断试探你的底线,看看你究竟在哪一刻会忍不住崩溃。‍‍‍‍‍‍‍

直到他明白了那一刻究竟是什么时候,你的底线彻底脱光了展露在他面前,他就知道了自己以后的安全区在哪里,剩下的就是疯狂压榨你。

等到以后再想拒绝,就会说“你以前都做得好好的,为什么这次不行?”

如果你是个面子薄,性格柔弱的人,很容易屈从。

但这一开始就不合理,你当初的好心好意,在不知不觉中却种下了恶的因。‍‍3

3. 随意更改计划,测试你是否会牺牲自己的私人时间

很多领导都喜欢朝令夕改,比如明明早上答应没问题的方案,下午突然一个微信过来说方向不对,甚至要团队全部推翻重做。

很多时候我们会以为是遇到什么突发状况,

直到后来我和很多老登聊过才知道,他们这么做的目的,就是为了测试下属是否愿意为了工作,放弃自己的私人安排,转而服从领导的安排。

本质上,这是一种对下属私人时间和空间领地的侵犯。

比如你本来周末计划好要和家人出去自驾游,结果周五晚上你老板在明知道你周末有安排的情况下,丢给你一个任务并要求周一拿到结果。

实际上你可以拒绝,但领导会用以下话术隐隐压迫你,比如:

“你这个月的绩效不好,要加把劲。”

“公司很看重这个客户,只有你能搞定。”

“你们组今年任务没完成,年底要裁几个人了。”

这还没完,更进阶的操作是如果你答应了,领导就会拿你作为打样,去对其他人进行复制黏贴的操作:

“你看,XX都愿意,你为什么不行?”

“你看,你不干有的是人干。”

最后的结果是什么?

大家只会讨厌你。因为你起了一个坏头,带坏了风气,变成了工贼。但你其实挺无辜,反而背后的始作俑者把自己藏得干干净净。

只有底层在这边互相诋毁和厮杀。

4. 粗暴打断你的观点,逼你顺从他的逻辑

有一种领导不管下属的观点对错与否,都喜欢粗暴打断,来显示自己的绝对领导地位。

这么做的目的是测试你是否会轻易放弃自己的观点,从而屈从他人的观点。

这种做法的精髓就在于,通过声音和肢体语言来营造一种由高对低的权威感,以此形成对你的气氛压迫。

比较典型的场景是在面试的时候,当你阐述自己的过往工作经历时,对方会突然打断你:

“你说的这些我听不懂,能不能讲点有用的?”

“你过去做的项目都是垃圾,难道没有更有价值的东西可说了吗?”

“我为什么要招你进我们公司,你的优势在哪里?”

这些话一说出来,就代表对你的服从性测试正式开始。

真正关心你能力的人,会问你工作经历的细节,会问你的复盘与得失,会问你的职业规划,而不是否定你,打压你,嘲讽你。

显然对面的这个人并非如此。

他并不在乎你简历上的经历,也不在乎你这个人,他更在意你是不是一个顺从好操控的人。

所以他会用粗嗓门,大声音,或者摆出一副盛气凌人的姿态,来威慑你,把你拉入他的逻辑框架里。

哪怕这些行为会掩盖他实际观点的虚无,但会让你有一种“虽然他说什么我听不懂,但看上去很有道理的样子”。

不知不觉,一场面试就变成了一场服从性测试。

以上这4点,都是非常典型的职场服从性测试现象。

如果你正在经历这些,需要引起警惕,赶紧暂停手上的工作,重新复盘思考一下。

多和身边的人交流,或者多和我交流,当你接受的信息源来自四面八方的时候,就不会受制于单一渠道信息的禁锢,你才会发现更多种解决问题的可能。

以上,我是良计,与君共勉=)

点个赞和在看,摆脱情绪内耗吧。

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张良计
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张良计
张良计
发表文章399
左手干货,右手鸡汤的真性情BOY
确认要消耗 羽毛购买
所有压榨员工的老板,都喜欢干一件事吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

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