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“品牌部”都裁了,品牌还要做吗?
2024-11-12 11:52:21

“‘品牌部’三个字,我只认可‘部’。”——某老板。

2024虽进入尾声,年终总结尚未到。但今年有个事,圈内记忆深刻,即:

某品牌撤掉了品牌部。

一时间,引发了“品牌无用”的讨论。

其实,这事有2个后续:

后续1:“品牌部被裁”的消息,是公关部放的。

后续2:该品牌明年又要继续整活儿。

“品牌部”都裁了,品牌还要做吗?

从这个角度来看,“品牌部”可以裁,但“做品牌”是品牌的必选项。

除非你是白牌。

那么问题来了,2025年,品牌如何做品牌呢?

上周,有人先放了个“大招”!

品牌营销类媒体《案例》,和品牌策略广告公司《世之相》联合对外宣布:

未来3年,为300个品牌打造超级话题流量系统!

“品牌部”都裁了,品牌还要做吗?

啥意思呢?

大叔的理解是:

以前是品牌主选乙方。

所以呢,乙方最大的“挣扎”就是:要收提案费!这个倡议的发起人,也是大叔的一位好朋友。

言下之意,乙方不能被白嫖!

现在呢,直接“反选”了。

两个乙方,向甲方们,发一个征集令:

想来的,填表啊!

(当然,也不可能让品牌白嫖)

但就这么一个“反选”的动作,大叔觉得很厉害!

到底是谁啊,口气这么大???

《世之相》,是不是听着有些耳熟。

其实,是《新世相》新成立的品牌策略广告公司,由新世相联合创始人汪再兴担任CEO。

谁又是《案例》呢?

据其介绍,团队来自于人物、36 氪、晚点等媒体,也有在字节和小红书做过公关的。

大叔本人对《世之相》了解比较多一些。

因为人家确实做过实打实的帮助品牌提高生意转化的营销爆款,在当下的环境里显得特别显眼,比如:

可复美&李佳琦的《成分中国》,大叔认为这是美妆品牌中把李佳琦这个大IP用得最好的案例,可复美在今年双十一都是抖音和天猫等平台的国货销售TOP3。

“品牌部”都裁了,品牌还要做吗?

追觅的《造飞机的人去扫地》,造飞机的引擎技术去爆改扫地机,对技术故事的重新梳理和定位,帮助追觅在当年完成了品牌溢价和市占率!

“品牌部”都裁了,品牌还要做吗?

大叔甚至还知道,去年遭遇重大危机事件的国泰航空,在今年能实现完美危机公关的闭环,从公关话题中做品牌修复,背后就有《世之相》。

“品牌部”都裁了,品牌还要做吗?

其实就在上周,《世之相》还联合高通骁龙、荣耀发布一个题为《没有人真正放弃2024》的短片,也正好展示《世之相》的“超级品牌”打造方法论,即:

超级品牌=超级话题+超级用户+超级技术

短片提到一个数字:

604 万,是中国今年新注册企业的数量。

《世之相》洞察到了一个公众话题,即:

在人人求稳的2024,所有人究竟选择躺平,还是继续折腾?

这一个人人有体感,人人有话说的话题,即《世之相》提出的“有话题的品牌”才叫品牌。

选择在2024年创业的人,他们付出的代价和得到的收获是什么呢?引起广大受众的共鸣,特别是继续在时代浪潮中折腾的人共鸣,比如:仍在创业的王石点赞和转发了这条视频。

再看这604万新创业者,就是高通骁龙未来希望长期服务的中小企业创业者人群,也是《世之相》提出的“品牌超级用户”概念。

“超级技术”不用赘述了。

唯一可惜的地方是,这条片子的发布时机有点早,如果在跨年节点,可能共鸣感更强,但足以体现《世之相》的爆款制作能力!

至于为啥是3年300个品牌?而不是600个?

大叔觉得吧,300可能就是大概的、动态的数量,本质上还是要看企业发展到了什么阶段,以及对品牌塑造的诉求和认同感是否够高。

而“反选”本身,最有效地节省了“品牌必要性和重要性”的“行业教育”吧。

那么,“案例”和“世之相”到底能提供啥服务呢?

大叔看到有4个层级(3步):

从服务层级来看,层级1应该是可以白嫖的,但需要品牌方符合要求。

到底哪些品牌适合参与呢?

大叔看到,《案例》写得很清晰,三类:

简而言之,就是新品牌、老品牌、更老品牌。

最后,你可能会问,为什么大叔会强烈推荐这个「品牌故事计划」呢?

原因有3个:

1、成事。

失败不是成功之母,成功才是成功之母。

从《世之相》的几个案例,都能侧面证明,人家有一套完整的“打造品牌”方法论。你何必走弯路呢。

 

“品牌部”都裁了,品牌还要做吗?

2、网感。

大叔和汪再兴认识很多年了,老汪是大叔非常佩服的内容高手。他前段时间有个公开演讲,有一段很深刻:

3、大势。

《案例》观察到了2024年的“品牌三困”,分别是:

白牌冲击、超头达播难合作、品牌运营变玄学。

三困之下,品牌必须要做品牌,用品牌创造新流量,抓住消费者注意力。

当然,还有一个隐藏原因,就是“万能的大叔”也会作为公关顾问,参与这项计划。

综上,大叔简单做个总结。

2025年,品牌如何做品牌?《世之相》给出的方法论是:“超级品牌=超级话题+超级用户+超级技术”。也就是说,你不仅需要拥有好技术(产品),还需要寻找并连接你的超级用户,并通过不停制造超级话题去塑造超级用户,最终实现心智占领和流量转化。

最后的最后,你怎么看品牌的价值呢?欢迎你在留言区聊聊。

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《刷屏》作者,36氪年最具影响力商业导师,资深媒体人和公关人,22万公关人关注的微信自媒体“万能的大叔”,专注研究公关价值,多篇刷屏文章操盘
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