很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份,不能自主发稿哦~
如有投稿需求,请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com,一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系:鸟哥笔记小羽毛(ngbjxym)
来源|Kevin改变世界的点滴
前段时间,我在咖啡厅和一个在国企的产品经理聊了聊最近他的迷茫。现在的工作,因为大寒冬,部门正打算裁员。
首当其冲的是老板打算先裁掉产品经理团队,而不是开发团队。在裁员前,他有积极争取过换岗,但都被拒绝了。因为领导认为,现在做好系统开发,有程序员就足够了,而产品经理都是“界面设计”的岗位,没有办法有实际产值。
针对于此看法,这位同学就非常迷茫。的确产品经理没有办法直接开发落地,即使工作提到的产品框架、产品设计,都是停留在表现,也没有办法反驳。
所以他问我:“产品经理就是界面设计吗?”
的确,产品经理的工作输出就是原型设计、PPT以及各类产品设计方案,这样的疑惑,相信在其他传统行业里,也有类似的认知。
即使产品经理是做界面的,那么程序员呢? 实际上你让一个开发自己去做一个产品,他也做不出来,他只能做出一个功能,而不是一个产品。
比如你在互联网公司上班,会听到一些程序员做的副业就是给别人写代码,或者自己做个爬虫、或者刷量的工具,用来给自己搞点小钱;但是前端开发、测试就几乎没有。
这些都是一些功能,并不能长久,可能就是赚一波热点,但是要想持续迭代,就超出了程序员自己的能力,要付出非常大的精力与时间了。就像让产品经理自学开发一样,大部分人就退缩了。
所以一个互联网公司只要有自研产品,你会发现一定要有一个产品经理,要么老板是,要么就是有一个专职的。
他可以帮助构建一个产品,而当你交给一个程序员后,你会发现他做的产品只是一个功能,没有办法长久发展。
一个产品涉及到前端、设计、后端、测试等几个部分。仅仅是靠某一个开发,就只能完成一个接口的功能,和距离的产品还有非常远的距离。
显然这位国企的领导,明显不知道。
产品经理的背后价值:针对公司业务需求做产品规划,来决定产品功能模块的优先级,整个视角是从产品出生到产品商业化。
虽然我们都说产品为王,但在不少行业仍然也有渠道为王、客户为王的情况,而在这些行业,产品能用就行。不需要那么好的用户体验或者效率价值。
因为这个原因,就导致公司对于产品研发、产品经理就更加不重视,因为要是没有渠道,产品都卖不出去。
比如零售超市的水,就是渠道为王。
产品经理不管是谁,反正都是帮助他们生产产品的,增加利润与价值的罢了。
在产品经理的就业者范围里,相当多的产品经理来自UI设计师转型。因为UI设计师对于设计美感、以及工具的熟练,导致这类产品经理在交互设计、原型设计、高保真上的作品会好多。
一个有UI设计经验的产品经理明显会比普通的产品经理作品那就是可以媲美公司里面的UI设计师了。
这样的产品经理在工作属性上更加适合做C端类产品经理,因为他们的工作本身就是聚焦在用户体验、用户研究等工作内容上。
所以才更加容易被认为是“界面设计师”,因为他们真的就是在聚焦在界面上。有时候遇到UI设计页面不满意的时候,还会自己亲手去改。
在图纸上绘图,我们可以天马行空,自己想到什么就怎么画。可是对于产品经理,每一个产品设计方案背后,都是一定要能实现的,并且在可控资源下,达到最大商业化效果的。
比如做图像识别的功能,就要考虑选择哪一家厂家,并且厂家的精准度、以及调用成本、响应时间等。
做支付功能接入,就要考虑接入哪一类支付,以及支付过程中的异常提示操作如何等等。
所以产品经理要调研实际的技术实现、工作量、资源投入成本,再来构建产品设计方案,这才是最难的,而不是一个天马行空。
以上就是对那些正在迷茫的产品经理们,给出自己一些看法。
本文为作者独立观点,不代表鸟哥笔记立场,未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问,请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2022 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
1)反对宪法所确定的基本原则;
2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;
2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;
3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息,主要表现为:
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息,主要表现为:
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
3)美化、粉饰侵略战争行为的;
4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)