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文 / 郭朝刚管理专栏
西游记团队，虽然一直以来，被管理培训界视为完美的团队！由于全球经济下行压力影响，经济进入低速增长期，大唐CEO和观音菩萨等高层领导为了顺应时势，引入某知名QZ管理咨询公司，准备策划精兵简政的管理改革。
西游记团队，作为一个项目型团队，是由组织领导者、各类专业技术人才、后勤管理人才等成员构成的。
西游记团的角色担当与职责分工：
唐僧担当项目经理，孙悟空为技术能手，猪八戒、沙和尚和白龙马三位则是普通的团队成员。
猪八戒，看似可有可无，貌似什么没做，但是他却是团队润滑剂，活跃文化氛围增进战斗力；沙和尚，忠厚老成、任劳任怨，苦活累活是抢着干；白龙马，虽然出身名门，具有一定的社会背景，为达取经目的，忠心护主诚心正意。
提出问题：如果大唐CEO，为提高人效、节约成本，现需裁掉一人；请问你会裁掉谁呢？请说明原由？
广大热心网友给出了五花八门的答案，众说纷纭，各说各有理...
其中一些观点甚为经典，下面选取其中的一个经典观点仅供参考：
如下观点来自某知名网站，具体如下：
在这5人的取经团队中，有高瞻远瞩且富有远见卓识与崇高理想的领导者唐僧，有能力超群、战天斗地的业务开拓者孙悟空，有宝马司机白龙马，好吃懒做的猪八戒和任劳任怨的沙和尚。
QZ公司某专家指出，此五人的取经团队分别代表了五行的“金木水火土”，可谓是完美组合，团队五人循环往复、相生互补，缺一不可！
高导指示，西游团队必须裁掉其中的一个，你会选择谁? 让我们一起来盘点资源，做出分析：
1、唐僧作为领导者，担当项目经理一职，既有崇高的信念以及坚韧的品性，又有极高的原则性，不达目的不罢休，深得上司的支持和赏识（从东土大唐而来的唐僧，身携唐太宗的任命书，不仅获得圣物袈裟和金钵;而且得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和大力帮助）
优秀团队在创业期，正需要如唐僧这般既有长远目标，又能够矢志不渝的领导，最为重要的是唐僧胸怀一颗仁德之心。因此，唐僧是不能被裁的。
2、孙悟空，业务能力超群，虽然在取经团队里处于技术核心位置，但是问题就在于这只猴子问题也最多，受到处罚也是最多的。经常闹情绪，动不动就要离家出走，极易走极端。要不要裁掉？待定
3、猪八戒，二师兄看起来好吃懒做，贪财好色，又不积极且不肯干活，日常工作就是牵着马，用处的确不太大。他的长处也很明显，诸如：嘴巴甜、脸皮厚、待人热情，善良，能听闲话，能受气。要不要裁掉?
4、沙和尚，沉默寡言，任劳任怨，勇于挑起重担，从事着粗笨无聊的工作。其中一则搞笑的段子，西游记里有如下三段话，充分说明他的汇报能力超强……
5、白龙马，担当唐僧办公、出差专用的宝马座驾，这是尊贵身份地位的象征。
二、团队分流，如何取舍？裁谁 VS 留谁
团队管理，人员优化，到底裁谁？有趣，也很经典，原本“完美团队”，而今却需要分流裁员；节约人力成本，大唐CEO必须裁掉一个人。
那么，到底该裁谁呢? 各位看官，且看如下分析
1、唐僧居于领导位置，不能裁！他直接得到大唐CEO的任命书，背景强大，金字招牌；没有他就不可能完成终极目标——取经。唐僧身为核心关键人物，总揽全局，不可或缺。
2、孙悟空，七十二般变化，法力高强，技术精通，是个打怪高手，居于技术攻关大队长位置，碰到困难(妖怪)，想方设法地一路排除（通过借力打力、整合神魔力量），为团队安全尽心尽力地保驾护航，确保取经道路顺畅。
尽管孙悟空曾有大闹天宫的前科，但是在五指山下经历五百年的修炼，时常复盘反省，其脾气有所改善。创业之路困难多，虽然多次受气，时常发脾气，曾有反复，最后还是回到师傅身边，共渡难关路。
“人非圣贤，孰能无过；过而能改，善莫大焉”。欲成大业者，必有长远眼光。有能力的人才，大多也是极有个性的人，关键就看领导怎样去用人，唯有真正做到扬长避短，用其所长，充分发挥长板效应就能取得最大收益。
因此，不能没有孙悟空，光有司令，没有斗士，留下三两个总务后勤，如何能够克敌制胜呢？
3、猪八戒，原为天蓬元帅，因为好色被贬下凡，自毁前程。想当初，他能当上元帅，想必有其过人之处，性格魅力和超强的人际沟通能力为其加分不少，性格开朗且充满活力的二师兄，特讨女人喜欢，虽然受尽大师兄的欺负，经常背黑锅，但是在接受任何批评时毫无负担压力，表现出良好的心态，给团队带来了开心欢乐。
猪八戒在项目组中犹如润滑油一般。团队中如果没有“开心果”，那将会是死气沉沉，毫无活力，想必后果会很严重，压力山大。快乐工作，才能有好绩效。综上，猪八戒也不能裁。
4、白龙马，唐僧的座驾，领导身份地位的象征，如今企业哪位高层出差、办事、接客不开豪车（BBA等）？再者坐公交车或步行也不利于人际交往。白龙马对唐僧来说也可以提高工作效率，间接能节约成本。因此，白龙马也是不可缺少的。
5、最后，就只剩下沙和尚，居于组织的辅助工、搬运工位置，虽然任劳任怨，埋头苦干，但是没啥技术含量，价值偏低、可替代。精兵简政、节约成本，完全可以将其工作任务分配给团队中的其他成员(悟空、八戒)。
综上，为了推行组织改革，实施精兵简政、降本增效，在必要时就要裁掉沙和尚。此后组织效益转好，可以优先请他再入职。作者认为基于长期战略亦或短期利益考量，裁掉沙和尚，此举相对是合理的。
总结：
当今社会，你必须持续学习、终身修炼，让自己成为更有价值的人才，既要抬头看天、又要低头拉车，如此才能行稳致远！
“一事精致，便已动人”！不论是CEO，还是普通员工要想在当今社会立于不败之地，不会被竞争对手赶超，不被激烈的市场所淘汰，你就必须拥有一技之专长，打造自我的核心竞争力，提高专业技能的含金量，成为不可替代的那一个。如此方能成为对社会真正有用的人才。
“问渠哪得清如许？为有源头活水来”。新时代的人才，赢在学习，强在修炼。人生正如“逆水行舟，不进则退”，唯有我们终身学习新知识、修炼新技能，才有源源不断的前进动力，行稳致远。
PS：成功的人一定要想方设法地寻找解决问题的原因，反之失败的人却一直在寻找借口！
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