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作者|花花小萌主
有人说,健身和读书,是全世界成本最低的升值方式,所以要么读书,要么健身,灵魂和身体,必须有一个在路上。我们以为的健身教练还在健身房内挥汗如雨,殊不知,他们其实也是冲浪达人,早已活跃在互联网的前端。
近日,B站UP主“李维刚的日常”又引起了讨论度,无他,但凡在短视频内名列前茅的,都会引起大家的好奇。飞瓜数据(B站版)达人排行榜显示,UP主“李维刚的日常”位列成长榜榜首;在新榜数据里,“李维刚的日常”一周涨粉超28万,曾位列周涨粉榜第一位。
B站作为快手抖音的老前辈,却是一个年轻人居多,高黏度、高活跃的平台,其具有独特的社区氛围以及“社区+内容+文化”的先天属性,内容爆款更是频频出圈。“李维刚的日常”就是B站中拥有130多万粉丝的UP主。
在外界的评价里,李维刚有2个明显的标签,一个是热爱健身,一个是乐于助人,8月24日,他帮助一位粉丝卖掉家里的6万公斤西瓜用于交学费,视频播放量达到655万,热度最高位居B站第一。
“李维刚的日常”UP主的流量之路并不长,是今年3月才开始在B站发布作品,初期,视频内容相单一,主要以健身教学为主,具备专业垂直的属性,但效果并不好,只有几百几千的播放量,一直在流量谷底徘徊。
UP主流量的转折点在今年的六月份,李维刚暂停了专业健身教学的更新,开始尝试一些更新奇的健身挑战,削弱了专业性,增加了趣味性,让B站用户对内容产生了极大的兴趣。其转折之路归功于作品《号称没人掰的动的臂力棒,今天来挑战一下》,一根号称全世界最硬的臂力棒,能否掰动?平平无奇的臂力棒、Up主一看就不简单的健硕肌肉,让视频充满了看点。
此后,各种力气挑战、猎奇食物挑战层出不穷,开启了流量峰值时代,比如作品《40度的天气穿着机甲衣 暴汗啊,每个职业都不容易》、《职业赛首秀,备战东京职业赛,背部训练分享,健美不光是肌肉,皮肤健康也是加分项》等,均获得了400万以上的播放量。
我们经常好奇,健身的人那么多,身材健硕的也不少,为什么偏偏李维刚成功了?观看了其视频内容后,我们发现了三个特点。
1.健身模式互联网化
大家还记得“刘畊宏女孩”火遍全网吗?通过观看直播,在家就能锻炼健身,再加上欢乐的气氛,深受年轻人追捧。健身消费领域受5G等新技术影响,产生了直播健身新业态,健身模式的互联网化,让传统的健身达人有了将专业变成流量的机会。
在互联网飞速发展的时代,健身模式也在互联网化,华经产业研究院将中国线上健身行业可分为四个阶段:
第一阶段线上健身的用户数比重较低,线上健身APP数稀少(主要以2010上线的咕咚为代表),功能也局限于较为基础的功能。
第二阶段大量健身APP上线(如:Keep、悦动圈、火辣健身、每日瑜伽等),各APP进入用户竞争阶段。
第三阶段各用户核心用户趋于稳定,行业整体用户平稳增长,头部马太效应开始凸显。第四阶段用户总量平缓,市场增速降低,各APP进入存量竞争的时代,线上和线下模式融合趋于完善,但市场主体以线上为核心。
李维刚最主要的标签就是健身,尽管后期视频内容中,已抛弃了健身教学的专业性内容,但李维刚本身在健身界还是很有影响力的。他是TSSA体德智训健身研究院校长,拥有15年健身经验,是职业健美运动员,最高纪录1年备赛8场,手握十冠,百炼成刚……
我们不可否认的是,李维刚B站的初始粉丝和播放量即使不尽人意,但确实是通过健身吸引过来的,后期内容的迭代变化,也是基于健身的底色进行营销,从而达到1+1>2的效果。所以,健身模式的互联网是一切流量的起点。
2.反差式的情境剧营销
所谓反差式的情境剧营销,顾名思义是利用本身塑造反差点,并在内容中利用记录性、故事线、趣味性进行营销的一种方式。
首先,塑造反差点。“李维刚日常”视频流量的转折点,前文已经说过,是《号称没人掰的动的臂力棒,今天来挑战一下》的作品,播放量目前已超过35万。这个视频内容最主要的属性,就是反差,结合UP主健硕的身形,和一根看似普通的臂力棒之间形成反差,以“世界最硬”、“健身教练掰臂力棒”为看点吸引用户进行点击。
UP主并没有抛弃气作为健身达人的标签,而是用自身的健身优势打造“行为反差”,比专业的教学更具备传播性。
用“健身+反差挑战”属性,代替单一“健身属性”,是UP主走的第一步。通过反差,打破刻板印象,减少用户与UP主之间的沟通壁垒。
随后,在“反差”的基础上进行情景式创作,有用户曾这样评论“越来越像谭谈交通了,希望用心的拍下去……”情景式记录的好处在于,在创作思路和视听语言上充分地吸收了短视频和社交媒体的特点,普遍地体现出微小化和互动性的特征。采用小切口、讲故事等更易于交流的叙事风格创作,并在这一过程中融入健身形象的概念。李维刚就很擅长从生活中寻找普通人的小切口进行记录,让用户看到了真实的社会缩影。
比如其作品《秋天里的第一吨奶茶,纯手工制作》,以秋天奶茶的社交货币为切入口,记录了手工制作的全过程,最后又展现了健身力量的概念。于是,“健身+反差挑战”就演变成了,“健身+反差挑战+情境式记录”。
3.公益性营销带来暖流
当初鸿星尔克因为公益成为国货之光,可见,大众对公益有着天然的包容度。在市场上,有一个词叫公益式营销,就是以关心人的生存发展,社会进步为出发点,与公益组织合作,充分利用其权威性、公益性资源,搭建一个能让消费者认同的营销平台,促进市场销售的营销模式,这是一种非常有效的营销模式。李维刚没有与公益组织合作,但也是通过其资源优势,尽可能帮助社会弱势群体。
我们看UP主流量最高的几个视频,《很有爱的一家三口,鸡蛋仔很好吃,难忘的一次下早班》、《粉丝六万斤准备卖了交学费的西瓜即将烂在地里。这事我得管,微薄之力解粉丝燃眉之急》……前者是帮助一队聋哑人,后者是帮粉丝卖掉西瓜交学费,在获取流量的同时,也回馈流量,用获取的流量让这个世界变得更美好,这是用户乐见其成的。
从中,我们可以看出公益式营销具备三个特点,第一提高品牌形象、第二拉近与用户的关系、第三提高社会效益。
正如今年京津冀等地出现了严重的洪涝灾害,为支持抗洪救灾工作,蜜雪冰城向北京和河北两地的慈善机构捐赠了总计1000万元人民币,茶百道捐赠了1000万元人民币,用于北京门头沟、房山以及河北涿州等地的洪水应急救援和灾后重建工作,古茗茶饮也向中国红十字基金会捐赠人民币500万元……
通过公益式营销,建立起内容和流量之间的情感链接和责任链接,让用户觉得值得并持续性关注,建立流量生态。
综上,“李维刚的日常”最核心的标签是“健身与乐于助人”,然后基于健身优势,利用反差、情景式、公益式等方式,通过趣味性和好奇性吸引流量,通过记录性的情感输出留住流量。
我始终觉得,流量的顶峰应该是带着用户一起变得更好,就像谈恋爱一样,在感情里有这样一句话,“如果一段感情,没能把你变成更好的人,很遗憾你跟错了人”。所以,不能让用户的价值观、心态变得更好的UP主,不能让用户看到美好和希望的UP主,流量终究会流失的。
作者:花花小萌主
作者介绍:浙江师范大学工商管理学士、鸟哥笔记专栏作者、今日头条专栏作家,从事新媒体运营10余年,操盘过不同行业的十余个新媒体项目,实现粉丝从0到1,多篇内容10万+。目前从事文案策划工作,专注于文字研究。
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