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抖音始终不想放过中长视频的蛋糕。
早在2016年5月,字节跳动就推出了“头条视频”,2017年6月,又将“头条视频”升级为“西瓜视频”,以PGC(专业生产内容)视频为主,时常多在5分钟左右。
近期,抖音又低调上线了一款名为“青桃”的APP,Slogan为“看见你的热爱”。根据应用介绍,“青桃”是一个属于年轻人的兴趣知识视频平台、抖音官方出品的中长视频关联版本。
可以看到,在产品定位、用户界面、视频展示形式等方面,青桃视频都和B站有不少相似之处。2023年了,抖音为什么还在耕耘中长视频,还似乎走上了“模仿”B站的道路?
或许抖音不断尝试做中长视频,既是为了服务创作者,也是为了延长用户使用时长。
前抖音内容产品及西瓜视频负责人支颖曾在公开演讲中表示,“抖音不是短视频、不是直播,也不是图文。任何一种内容体裁都不能概括抖音……我们要做的,是服务不同的人,服务不同创作者和用户的需求。”
另一方面,随着各大平台用户规模的高速增长停滞,用户的使用时长俨然成为了新的焦点。所以在这种情况下,与短视频相比,在观看时长上更占优的中长视频显然就不容错过了。
但在中长视频领域,目前的头部选手B站已经牢牢占据用户心智。财报显示,2022年第四季度,B站日活跃用户数9280万,每位用户日均使用时长96分钟,同比增长51%,2022全年平均每月付费用户达到了2780万。
相比B站,横空出世的青桃能否能找到入局中长视频的突破口?
从实际体验来看,「青桃」没有选择接入西瓜视频积累的内容生态,而是直接在抖音内容生态下进行挑选。用户可以在搜索框选择感兴趣的关键词,找到想要的内容,目前呈现的搜索结果都是抖音达人已发布的内容。
青桃的首页内容呈双列瀑布流排布,用户可以看到系统推荐的知识内容。点开视频之后,和抖音不同,青桃的视频播放界面不是全屏,而是下方有推荐的同类型视频。
用户可对视频进行点赞、评论、收藏或分享,并对作者进行关注,关注的作者一旦发布新的视频,用户可以在首页的关注栏中看到新的消息。粗略看来,除了没有B站特有的“一键三连”和弹幕外,青桃的播放界面和内容风格,与B站相类似。
由于目前青桃视频未进行大规模推广,我们在首页看到的视频播放量都较低,仅在几十到几百之间。
在知识领域,青桃视频划分得更细。发现页中,内容垂类包括互联网前沿、科学探索、运动健身、文化艺术。在分类的下面,则是按照专题来推荐内容。这一点相比B站知识区,分类更精细。
青桃APP截图
卡思查看了几十条内容后发现,青桃的视频基本都是从抖音上迁移过来的,虽然没有广告,但也没有新鲜的独家信息。相比抖音主站和B站,由于青桃没有评论和弹幕,观看体验大打折扣。
但青桃想主攻的知识品类,目前优质创作者似乎还集中在B站。
2020年6月,B站知识区建立。作为一股新生力量,其迅速适配了Z世代的需求,也为B站打下“学习平台”的烙印;步入2021年,知识区以上榜13位百大UP主的成绩占据优势地位;2022年,各内容平台之间的边界进一步模糊,而B站作为生产PUGC内容的长视频平台,加强内容壁垒,筑牢内容“护城河”就显得尤为重要了,因此泛知识类内容依旧是B站内容生态的重要引擎。
对深度内容的渴求是B站2022年的关键词。与此同时,知识区开始走向垂直化、专业化、精细化,这种趋势应用户内容消费需求而生,与B站年龄阶段、兴趣圈层密切相关。据卡思统计,2022年总计有13位知识区UP主登上百大榜单,涵盖了法律、历史、国际、读书、课堂、科普等诸多领域。在大众所熟悉的@罗翔说刑法、@硬核的半佛仙人 外,还有很多实至名归的UP主,比如生物科普达人@芳斯塔芙、不会说快板的天津历史老师@正直讲史-李Str等。
对于一个新出生的产品来说,摆在青桃面前的问题依然明显:如何吸引更优质的创作者?如何让创作者能够持续创作优质的知识类内容?如何收获高粘性的用户,并让其对平台产生信任和依赖?
从以往成功的内容驱动型平台来看,一个产品在打造之初首先要明确平台定位,用户的手机里很难容纳第二个B站,也没有足够的动力下载一个横屏版抖音。因此,青桃要想在市场中占领一席之地,在定位上必须有其独特之处,给用户提供在其他平台上无法满足的社交需求。但从现有的信息来看,青桃更像是一个抖音知识区内容合辑,而没有承载更多价值。
一个平台的工具属性可以快速吸引首批用户,培养一定的用户使用习惯,但同时会存在静态信息流和用户粘性不足的问题。用户粘性不足主要体现在平台的使用场景少、打开频率低,平台与用户无法产生双向粘性互动。
想要站稳脚跟,进而和B站分庭抗礼,青桃的下一步,大概率是要围绕用户的核心需求进行品类和内容的拓展,用优质内容占领用户心智。
青桃视频并不是字节跳动在中长视频上的第一次尝试。
西瓜视频曾是字节跳动在中长视频领域的排头兵。2020 年,字节曾经掏出 6.3 亿元买下了徐峥执导的电影《囧妈 》,然后免费请全国人在西瓜视频上看电影。
到了2020年10 月,西瓜视频又发起了 “ 中视频伙伴计划 ” ,当时西瓜视频表示,要在一年内拿出 20 亿元,用于补贴创作者。
与此同时,西瓜视频也开启了疯狂的挖人大战,不少在 B 站具备声量的 UP 主,比如 @巫师财经 、@毒角show、@信誓蛋蛋 等,都曾进驻西瓜视频。2022年8月,@巫师财经 回归B站。
从公开信息来看,在中长视频的战局里,西瓜视频力有不逮,B站仍然占据优势地位。2022年第四季度,B站日均活跃用户达9280万,同比增长29%。用户日均使用时长达96分钟,总使用时长同比增长51%。2022年,B站总营收达219亿元人民币,同比增长13%。其中,第四季度营收达61.4亿元人民币,净亏损同比收窄29%。
不过,身陷亏损泥淖的B站,其内容和商业模式也并非绝佳范本。
2022年起,B站因为以增收止损为要务,更关注变现,而减少了对UP主的播放量分成奖励,当时就有UP主表示“创作者激励减少了90%”。
从后来发布的财报可知,B站分给UP主的收益并没有缩水,反而增长了。2022年B站营业成本为180亿元,收入分成成本同比增加18%至91亿元,仅在2022年第四季度,就有超过130万名UP主通过多种渠道在B站获得收入,同比增幅达64%。而对于增加的分成成本用途,财报称主要用于对直播和广告业务中给UP主的激励/分成。
但不可避免的是,到了2023年3月,B站社区开始面临一场“UP主集体断更”的危机。据《豹变》统计,2018年B站第一届的百大UP主中,有将近20%的UP主已经停更。
青桃视频刚起步,B站UP主正因创作收入剧减而“停更”,这种巧合也充满戏剧性。科技博主阑夕曾调侃,“每当B站用爱发电的UP主们快活不下去的时候,字节都会上一款产品给B站的UP主们发补贴,帮助他们熬过低谷。”
当然,这种说法只是在开玩笑,至少到今天为止,我们尚未看到青桃对外宣布创作激励和补贴政策。
被“模仿”的B站,其实也在“模仿”抖音,两者已经相互学习和渗透,抖音在做长视频,B站在做短视频。
B站于2021年开始在站内大力推进竖屏短视频的流行,并将这种模式命名为Story-Mode。Story-Mode产生的视频播放量不仅为整个平台带来了业务上的新增,且其自身在站内的成长速度也很快。财报显示,2022年全年,Story-Mode在B站的用户活跃度是28%;2022年第四季度,B站日均视频播放量达39亿次,同比增长77%。
相互进入对方领地,可能是互联网平台的常态。但能够稳立潮头,从来不是靠模仿。此前,在字节跳动体系内,新出的APP一茬一茬,能够独当一面的似乎少之又少,稳居顶流的依然只有抖音。青桃能否成功从众多项目中突出重围,还要打上一个大大的问号。
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