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资本催熟的独角兽,失去明星光环保护色
2022-11-09 18:42:31

文 | 翟元元

 

2017年,奢侈品电商寺库赴美上市,成为中国“奢侈品电商第一股”,一时风光无两,发行价每股13美元,股价最高点时每股15.48美元。

 

2018年,DAU超过1000万以上且保持3倍增长的公司只有3家:字节跳动、拼多多、趣头条。其中,趣头条从成立到上市,仅用两年零三个月,创下当时中国互联网企业上市最快纪录。

 

同样是2018年,生鲜电商每日优鲜拿下高盛、腾讯领投的4.5亿美元D轮融资,头顶前置仓商业模式开创者的光环,一路遥遥领先于赛道其他玩家。

 

然而,不过三四年的时间,那些曾经备受资本追捧、优先拿到入场券、在各自赛道做到头部位置的明星公司,如今风光不再,或负债累累,或走向没落,甚至濒临倒闭。

 

寺库深陷“人去楼空”“跑路倒闭”传闻。最新消息显示,寺库因不发货不退款被法院判处强制执行。寺库方面向Tech星球表示,网传寺库跑路、申请破产皆为不实消息,公司目前运营一切正常,并透露接下来还会有其他好消息公布。

 

但一位寺库买家告诉Tech星球,寺库拖欠其近20万元货款,不发货不退款,将近1年半的时间仍未解决。而该买家绝非个例,社交媒体上存在着不少的寺库维权群。

 

趣头条则彻底从曾经的“下沉三巨头”(拼多多、快手、趣头条)中掉队。自被央视315曝光之后,趣头条便逐渐消失在公众的视野。直到数日前,趣头条因为长期股价低于1美元被纳斯达克下发警示函。趣头条的危机不止股价低迷,用户流失,营收下滑。

 

一位趣头条在职员工告诉Tech星球,被视为趣头条第二增长曲线的“米读小说”CEO杨骥已于日前离职。Tech星球就此向趣头条方面求证,对方否认米读负责人离职,称依然能在企业微信里联系到对方。

 

从神坛跌落最为彻底的要属每日优鲜,融资12轮,烧钱110亿,关停主营业务,毫无预警地启动大裁员,拖欠员工两月工资。一位在每日优鲜工作四年的员工告诉Tech星球,目前每日优鲜不到100来名员工,创始人徐正依然在想办法筹钱。而他自己,四年的每日优鲜职场生涯,换来的是至今仍然拖欠的两个月工资、社保,去年还价值三四百万的期权,如今几乎沦为废纸。

 

不同赛道中的三家被资本催熟、曾经耀眼的明星公司,不约而同地走进寒冬。

01

趣头条:营收下降、业务收缩,米读CEO杨骥传离职

“十一”假期前两天,趣头条收到纳斯达克通知,称其不符合最低股价要求。趣头条过去连续30个交易日低于每股1美元的最低股价要求。

 

这是其月内收到的第二次通知,此前,该公司市值因为不得低于1500万美元的规定,已经被致函通知。

 

之后几天,趣头条市值有所回升。截止发稿,趣头条股价0.495美元,市值1523万美元。市值过低的危机暂时解除,但依然面临退市风险,自救仍是当务之急。

 

事实上,趣头条股价低空盘旋时间已久。2018年9月,趣头条在拿到腾讯、小米、顺为等巨头超3亿美元投资后,用最短时间完成美股上市。上市即巅峰,当天因5次触发熔断而暂停交易,收盘时,趣头条股价涨至15.97美元,市值高达45.88亿美元。甚至上市之后还拿到阿里1.71亿美元的投资。

 

但之后,趣头条像是开启下行模式,一路下滑,至今股价不及高点时刻的零头。

 

趣头条也曾努力自救,不断探索新业务。趣头条员工向Tech星球表示,公司先后做过广场舞业务、直播、MCN经纪,烧了不少钱,主App内容中心负责人也更换过好几任,但最后都没能阻挡大船下沉。

 

昔日明星公司似乎仍没能止住下坠的迹象。营收下降,日活下滑,业务收缩,员工相比去年再缩减一半。趣头条财报显示,过去三年,趣头条营收从2019年最高点55.7亿元,已经连降至43.4亿。日活跌落到3年前的2018年第四季度水平,截至2021年三季度,趣头条日活连续六季度环比下滑。

 

趣头条2019年、2020年、2021年员工总数分别为2932人、1704人、1110人。到了今年,员工人数再次打了对折。趣头条一位在职员工告诉Tech星球,如今趣头条员工人数在500左右,北京办公区走了很多人。目前,趣头条业务主要有三大块,趣头条、米读、创新业务。主营业务式微,被视为第二增长曲线业务的米读发展也是“道阻且长”,该员工称,米读CEO杨骥已于日前离职。

 

虽然,趣头条方面否认了杨骥离职的传闻,但米读发展似乎的确不太顺利。第三方数据显示,米读月活下降,在阅读App排行榜上已经排到第7名,商业价值缩水。而在去年,米读还是资本眼里的流量洼地,先后完成3轮融资,并且坊间传闻腾讯旗下阅文有意收购,但至今仍没有下文。

02

寺库:用户维权难,公司否认破产、跑路

趣头条虽面临危机,但还没有快到压死骆驼最后一根稻草的地步。奢侈品电商寺库的危机,大量消费者与供应商待还的货款,则更加迫在眉睫。

 

寺库用户coco向Tech星球表示,她去年5月在寺库平台上购买的商品,有鞋子、奢侈品包,前后花费近20万,但平台一直没有发货,也不退款。coco向寺库申请退款了近一年半的时间,至今仍未得到处理。

 

coco几乎每周都向寺库打电话讨要说法,得到的回复是,系统正在升级。再后来,平台告诉她,有一批现货,让她补差价换商品。coco不再相信寺库,认为对方只是在为拖延退款时间找借口。

 

被欠款的用户不在少数,单coco所在的两个维权群,加起来就有近两百人,大家希望一起抱团取暖,索回资金。

 

维权用户已经“兵临城下”,但“城内的人”似乎要比想象中镇定。寺库市场总监向Tech星球表示,外界报道寺库两次申请破产重组,根本没有这回事,寺库从头到尾没有申请破产重组。寺库没有人去楼空,没有跑路。对方称,目前寺库内部属于正常运营状态,“活得还可以”,员工人数不但没有减少,反而还有所增加。

 

成立于2009年的寺库,曾经也是资本宠儿,先后融资9轮,投资机构包括趣店、京东、IDG资本等知名机构,并在2017年赴美上市,成为中国“奢侈品电商第一股”。

 

寺库财报显示,2021年营收31.32亿元,而此前的2020年营收60.2亿元,接近腰斩。收入下降,亏损扩大,2020年寺库亏损7186.4万,而2021年亏损5.66亿。

 

寺库市场总监称,行情不好,不止寺库一家受到疫情等因素的影响,大家都在努力活着。任何一家公司都会有高光时刻,也可能跌落神坛,目前寺库是遇到了一些坎坷,但寺库的壁垒仍在,1000多万高端用户群体就是寺库最大底气所在,“接下来寺库还会有其他好消息公布”。

 

对于外界质疑的不发货不退款问题,寺库市场总监向Tech星球表示,公司近两个月做了很多调整,增加了客服团队,普通购买咨询调整为AI解答,人工主要集中优先解决用户最关心的发货退款问题。不同用户提供不同解决方式,用户如果依然希望发货,他们会积极去解决货源问题,针对想换货的用户,寺库开设了专门换货通道。而对于要求退款的用户,寺库在陆续解决退款。

03

每日优鲜:第二个“ofo的故事”重演?

共享单车ofo,曾经6年时间烧光150亿融资,最后幻梦一场,人去楼空。如今,这一景象似乎再一次重演。创业8年,融资12轮,累计融资超110亿的每日优鲜,欠下近20亿债务,在2022年走到了悬崖边上。

南柯是在今年7月28日那场线上“光速裁员”大会上被动离职的,他在每日优鲜待了四年,见证了公司的鼎盛时期,2018年拿到腾讯等巨头融资后的风光无限,以及去年上市高光时刻,“但最后青春错付”。

“没人想到会以这种方式结束”,南柯称,每日优鲜伤了大家所有人的心,两个月工资未发,还有社保没有缴纳。很多员工去申请劳动仲裁,迫于压力,公司跟员工签订了调解,但后来公司并没有按时兑付。

南柯微信上问每日优鲜高管曾斌,什么时候发工资。对方称,在筹钱,在想办法。每日优鲜创始人徐正依然在寻找“白衣骑士”。南柯清楚,公司如果无力偿还,最后可能都要不回来钱。

甚至有员工还被老板画下的“造富神话”大饼忽悠。2021年公司上市前,每日优鲜内部举行打新股活动,南柯称,当时参与打新股的员工,几乎都赔钱了。13块钱的成本价买入,最后1块钱卖出,每股净赔12元。

南柯告诉Tech星球,当时他拿到了每日优鲜期权,如果公司上市半年后可以解禁的话,当时股价5元,他手里的期权价值两三百万元。但当时老板口头通知期权不能解禁,让他们再延期一年。再后来公司股价一路跌到几乎等于0,公司没有说法,员工也不提了,“期权也从两三百万沦为一张废纸。”

大厦的坍塌其实早有迹可循,南柯称,公司2019年底的时候其实就开始走下坡路,资金紧张,内部把营销费用全停了。2018年,每日优鲜拿到新的一笔大融资后就比较飘,在与叮咚买菜的大战中,喊出“一年半内干翻叮咚买菜”的口号,之后上马新业务,像每日拼拼,小红杯。去年上市后,大搞服务体验提升,招了很多人,履约时间缩短,花了很多钱,一个季度烧了十几个亿。

每日优鲜的衰落,一方面是行情不好,生鲜赛道能跑出盈利模型需要时间,并且建立在大环境好的基础上;另一方是公司内部管理也存在弊病。南柯向Tech星球表示,老板是一个精英化的人,所以找的高管基本都是投行出身,但是生鲜生意本来就是接地气的,人与事天然南辕北辙。

此外,公司缺少对潜在风险的把控。有钱的时候,内部各项业务预算充足,跟竞争对手打仗也几乎不计代价,花了很多不必要的钱,比如抢人、抢点位、做营销等。

如今,每日优鲜还有不到100名员工,主营业务关停,便利购业务出售,还有智慧菜场跟零售云在勉强硬撑。南柯称,智慧菜场此前一直就在单独寻求融资,但现在估计很难融到资了。

 

(备注:文中南柯、coco为化名。)

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