几个月前，小米集团创始人雷军在B站上发布了首个视频，官宣入驻B站，引发热议。当天，央视《对话》马上追热点，在B站上发布了一条《入驻B站的雷军，是否具备up主的基本素质》的视频。这条1分钟的视频，当天播放量破50万，截至目前播放量已近百万。雷军曾因一曲《Are you OK》"唱"红了B站，成为了一名"鬼畜明星"。而在《对话》制作的这条视频中，片头和片尾都用到了“Are you OK”的元素，中间则列举了up主的三大基本素养，并用雷军早年来《对话》的历史视频，来证明雷军“也可以“。看完后，B站用户疯狂刷起了弹幕，“这是央妈”、“排面”、“标题硬核”、“光速创作”……谈起《对话》，很多人都不陌生。这是一个有着20年历史的节目，韩寒通过《对话》大众认知，薇娅、李佳琦在《对话》首次**带货，马云、柳传志等大佬也是《对话》的常客，一直以来《对话》呈现在大众面前的是都是严谨、高端的形象。但通过这条视频，让很多人看到了一个不一样的《对话》，一个想和年轻人“对话”的《对话》。今年6月起，《对话》已入驻抖音、快手、B站、央视频、央视新闻，短短4个月更新了超过200条原创视频，一口气推出了3档节目， 还有一些节目“已经在路上”。近年来，央视提出了“先网后台”的融媒体战略，打造了央视频、央视新闻、央视财经客户端等融媒体平台。《对话》也是在这一大背景下，开始向新媒体转型的。那么，作为传统媒体的佼佼者，《对话》如何转型新媒体？过去的荣耀更多是优势，还是束缚？
老牌节目在线冲浪，
《对话》怎么追新媒体热点？
作为新媒体人，追热点是家常便饭，但怎么差异化追热点是困扰很多人的问题。那么，《对话》是怎么追新媒体热点的？《对话》在新媒体领域用来追热点的一个栏目是《大佬若只如初见》。从栏目名大概可猜到一些，讲的是“与大佬相关的事儿”。比如，在字节跳动同意剥离TikTok时，《对话》做了一期短视频——《TikTok被剥离，看拼多多CEO黄峥如何为张一鸣打call》。视频中，新闻事实只是引子，后面更多的是引用了几年前张一鸣和黄峥在《对话》的历史资料——节目组设置了“假如你是张一鸣，你会怎么做”的讨论，当时，黄峥回答道，“我会更激进地做全球化、国际化”。再如，在雷军入驻B站成为热点时，《对话》也用了同样的创作方式，即先呈现热点，再加入雷军此前来《对话》时，讲吸引受众的秘诀和自拍技巧的内容。从上面的两个案例可以看出，《大佬若只如初见》的思路是，根据实时热点，和过去的内容进行勾连。这样做的好处也显而易见，一方面，可以利用过去的优势，将热点和大佬们未成名前在《对话》的珍贵资料结合起来，最终成品会和其他媒体的热点短视频有差异。另一方面，在人力有限的情况下，这种方式可以快速出结果。
挖掘过去的节目资源，
《对话》如何教用户说话？
作为接触智慧大脑最频密的节目，《对话》自然不会满足于只是追热点。追热点之外，《对话》今年9月出品了《话外有话》。《话外有话》是以《对话》主创多年策划节目的储备、制作节目过程中与嘉宾深度沟通的积累打底，推出的评述类新媒体视频。起初，《话外有话》以大佬话术为切入点，由《对话》栏目主编、幕后主创之一刘星以“首席评述官”的身份走到台前，根据《对话》的经典片段，拆解大佬在经典场景下每句话的逻辑是什么。比如，面对有挑战性的问题，如何怼回去？《话外有话》做了一期节目，讲述了董明珠的“正面硬怼”之道。视频中用到了很多贴近年轻人的语言。比如，在形容董明珠时，用到“拿到了大女主爽剧剧本的乘风破浪的姐姐”，“董姐姐走过的路，可谓寸草不生”等描述语。最终，这条视频在公众号推文中的阅读量达10w+，网友也认可了这样的节目形式，有留言说“女主持人好看”，“挺有趣的，董明珠好牛”，“排面”……
再如，对于生活中经常会遇到棘手的、很难回答的问题，该怎么办？《话外有话》做了一期节目，讲述雷军面对连续的大坑，是如何全身而退的。有用户评论"干货"、“国家台教我处世哲学，有点喜欢”……大佬话术之外，《话外有话》也在尝试一些更为“硬核”的内容，如深度的财经热点话题与产业故事，如“中国圆珠笔创芯之路”、“光伏产业的爱恨情仇”等。
传统媒体主持人，
怎么做好一档新媒体节目？
无论是《大佬若只如初见》，还是《话外有话》，《对话》前期推出的两个节目，都是对过去节目资源的挖掘。11月起，《对话》开始了新媒体领域的第三个尝试——《惊鸿一瞥》，推出了《对话》主持人陈伟鸿这一IP。目前，《惊鸿一瞥》已推出了第一期节目，讲的是“埃隆·马斯克是怎么牛起来的”。与电视上相同的是，陈伟鸿在《惊鸿一瞥》中，呈现的还是一个睿智的形象。但不同的是，他加入了更多幽默的、新媒体化的语言。比如，“他们姓马的怎么都这么牛啊，我现在改姓还来得及吗”、“6年前，我记得他来对话的时候，跟我说，他对上市没啥兴趣的啊”……此外，节目中还用了一些埃隆·马斯克今年前来《对话》的历史资料，陈伟鸿也回忆了第一次见到埃隆·马斯克的画面。“回到6年前的对话，第一次见到他，有一束光从他的正面打了过来，我站在他的背后，看到他魁梧的身形，感觉看到了钢铁侠本侠”。整体来说，《惊鸿一瞥》很好地发挥了陈伟鸿与众多企业家做过交流的优势，让他来解读当下时事热点，揭秘背后的故事。然而，利用电视台原有主持人IP做节目，听起来简单，但事实面临如何做出好的、让用户喜欢的内容，而不是消费和消耗原有IP等诸多难题，这也是《对话》团队需要思考的。
新榜对话《对话》
近日，在中央电视台总部大楼，《对话》幕后团队接受了新榜的采访。以下为部分采访内容：《对话》：我们其实一直有求新求变的心。前几年，我们开始将节目切段放到新媒体上。从今年6月开始，我们决定投入更多精力来做新媒体。这样的转变背后，主要是因为，中央电视台内部提出了“先网后台”的战略，再加上疫情期间所有的产业都在做线上化，这些事情对我们有很大的启发。《对话》：当确定了要好好做新媒体后，我们先梳理了自己的核心优势。一方面，我们20年来录制了1000余期的节目，且这些节目资源已经进行了数字化和文字化，可以快速检索到；二是众多大佬嘉宾和企业资源，想要做一件事时，可以较为轻松的调动资源。比如，《对话》新媒体产品上线之初，就得到了来自曹德旺、董明珠、柳传志、马云、刘永好、宗庆后等大佬打call，这些大佬以“新媒体”的方式，以手机自拍视频或语音的形式来支持我们。《对话》：新媒体已经从最开始一哄而上，到了缺乏优质内容的阶段。现在做新媒体，不能低估新媒体观众的智力。尤其是《对话》进入新媒体，网友们更期待的不是我们在那“装疯卖傻”，而是期待干货。我们一开始有点想当然了，担心严肃内容进入新媒体会不适应。但我们看到很多网友留言说，“这才是传统媒体的精神”，“你们特别好”，“如果再多点干货没关系，我特别想听”后，非常感动。《对话》：我们做《对话》这么多年，实际上很多东西都是已经玩过的，很难再有惊喜。而新媒体，对于我们来说是一块荒芜之地，经常给我们很大的惊喜。同时，新媒体也给了我们很大的挑战，告诉我们“你得快点走”。《对话》：有三个人。过去在我们部门，做新媒体的人是打下手的角色，做的都是接观众、热场、做道具、写微信微博的活儿。但他们现在在部门地位很高，相信他们也都很有成就感。新媒体员工在栏目内位置的转变，也代表着新媒体在中国传统媒体生态的转变。此外，目前《对话》制片人、主编、导演都积极主动加入到新媒体的创作和策划中，不断有新想法涌现，栏目也积极鼓励大家尝试创新。不光是参与制作，更是传统媒体与新媒体融合的融媒体思维转型。在制作《对话》大屏节目的过程中，也会与新媒体结合，融合新媒体的创作思维，或同步推出新媒体视频产品。我们也想听听你们对我们的看法，还有哪些需要补足的？《新榜》：我们目前想到有两方面，一方面，需要把运营思维和用户思维加进来，包括标题怎么起，怎么跟用户互动、打造人设等。另一方面，产品化思维也可以加强，比如，每个栏目主页怎么装修得更产品化，让用户一眼就知道关注后可以获得什么，以及怎么转化用户等。
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新榜
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