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产品经理的生涯里,我们可以拆分为3个阶段分别从产品经理、再到高级产品经理和产品总监。
周鸿祎曾经公开的说过:“跟着我发财的人,没有一个是靠工资发财的,只有和公司一起成长,拿着公司股票才有机会发财,打工是没有机会的。”
罗振宇曾经说:“不要为任何集体做贡献,你到这家公司来,你为你自己,你别为老板,你全当这家公司是一王八蛋,三年后你就走,想明白三年后你要在这公司成长成什么样,你所有的算计就是你挣钱、你厉害、你学到东西、你在市场上增值。不要为公司做任何贡献,你的贡献是因为你自己要成长,顺带替公司做的”
如果你打算做产品经理的同学,我建议你的心态一定要以修炼成长的心态去从事,因为做产品经理久了,最终发现你做的需求99%都是为了成就领导和老板价值去做的,所以如果没有这种沉淀经验、打怪的心态,你是难以在职业里存活下来的,因此我建议你看看今天这篇不同产品经理的状态。
这个阶段,做产品总是希望做自己喜欢的产品。
一般在公司里面提产品经理,就意味着他的工作时间在3年以内。这部分的同学在工作中主要的工作是原型、文档、和具体的功能设计和页面设计。
这个阶段产品经理的门槛相对较低,可以来源于各种专业、各个维度的同学,其中转型成为产品经理的有设计、运营、测试、开发,同时大学专业即使不是计算机的也能够去做产品经理。
当然也有不少产品经理会直接参与整个系统的规划,但是往往需要高级产品经理或者老板们进行规划。
产品经理考核:
产品经理的考核最常见的是需求的上线时间是否延期,以及上线中的BUG数,和版本带来的产品数据效果。
工作态度:
做自己喜欢的产品,满足老板要求就可以,同时这个阶段的产品经理学习能力最强,对于新型的技术、方向和沙龙论坛尤其感兴趣,愿意付费去学习产品经理知识。
同时也会有因为在产品设计都是做自己喜欢的产品功能设计,可以获得极大的版本一次又一次的上线带来的成就感。
产品经理薪资待遇:
一线城市:8-16K
二线城市:8-12K
产品经理从业3年以后,逐步掌握了行业业务知识,就成为高级产品经理,主要工作包含了产品经理之外,还会包含产品规划,比如规划从一个点子到一个成熟的产品线。
产品规划的工作会涉及到产品的立项到项目建立,包含了产品架构图、产品商业模式、产品生命周期运营策略等。
但并不是高级产品经理都来自于产品经理, 我见过一些做电商的互联网公司,高级产品经理来自于运营或市场,然后再招聘产品经理来完成具体的原型产品设计。
高级产品经理的高级主要是因为业务的精通,比如系统功能的运转流程,比如你做开放平台,你会非常熟悉开放平台的商家端、用户端、以及所对应开放能力。
比如你做面试C端的商城APP,那么就是熟悉公司的商品种类、商品销量和商品的生产时间,同时知道自家公司的用户画像,清楚什么样的商品好买什么样不好卖。
抛开团队内部的,高级产品经理还会评估市场对外的打分,比如用户投诉情况、部门之间协同情况、用户成本成效。
高级产品经理考核:
高级产品经理的考核指标往往就和产品的营收相关了,营收订单数量、流水数据、还有产品数据、用户数据。
高级产品经理态度:
做自己的产品,但是要做用户和客户满足并需要的产品
相比产品经理,高级产品经理更加注重在怎么样完成老板任务和公司目标,而不是到底要不要自己去重新创新做产品,横向考虑产品所需要的资源以及纵向的硬件基础、人员资源基础。
高级产品经理的薪资待遇:
一线城市:25-45K+(可能有)股票、期权
二线城市:20-35K+(可能有)股票、期权
很多人在产品经理的职业发展上,都卡在了高级产品经理上。
假如不牺牲自己对大厂、高薪资、城市的追求,职业生涯上就很难去做产品总监了。
30岁以后是产品总监的集中年龄段,在大厂里面的产品总监工作就要时间就更长(要10年以上),所以大部分35岁左右的产品总监实际上是在中小企业里。大厂反而在35-40岁
产品总监的来源
我见到的产品总监来源可以来自于上面5个职位,对于公司更加偏向互联网的,产品经理更加从高级产品经理或者开发来转型。
如果是以业务部门主导的,比如我物流、电商、O2O,这种业务流程复杂的,那么产品总监更加以业务主导的部门同学来负责,比如有市场、运营、甚至是还有人力资源负责人。
是因为很多企业对人的管理更加比产品重要,尤其是公司现在是探索期没有直接的盈利方向,那么很可能是人的管理同学做产品总监更加有效。
产品总监考核
产品总监的考核就比较残酷了,我见过很多产品总监,刚刚入职开始第一天到离开团队不超过半年时间,就被淘汰了。
能够坚持下去的产品总监首先就要担任营收目标,不仅是营收成绩还要达到目标,这个目标可能是来自老板的,也可能来自股东的,还有可能是职场斗争。
营收指标从订单数、到流水、到用户活跃数等,不同的产品因生命周期不一样,所对应的考核目标不一样。
从项目立项开始,产品总监也有很大可能过来负责实现老板目标的,所以产品总监往往在入职前一定要搞清楚企业和团队的背景,不然就可能走进一个坑。
产品总监的态度
不一定要自己做产品,但要有用户和客户能讲故事的产品
如果是说从公司升上去的产品总监,则已经不是聚焦在产品工作上了,到底怎么样可以让业务变得更好,产品应该多一些什么能力,这种能力不止是软件、系统层面上的,也有可能是资源上的(比如外链、内容整合)。
如果是从入职一家公司成为产品总监,那么产品总监的心态就是新官上任三把火了,就比较灵活了。但很多产品总监入职第一件事就是写产品规划PPT,或者业务计划还有搞关系。
对团队人员和资源进行清理,该裁员就裁员,该招募就招募,其次开始跟着计划就开始以目标KPI来推进工作。
还有产品总监往往会和技术负责人、公司的各个业务部门带头人走下人情,毕竟后续的合作推进,都离不开共赢。看看那个部门的工作更好推进一些。
产品总监薪资待遇
一线城市:期权、股票+35-60K (月薪)
二线城市: 期权、股票+25-40K(月薪)
以上就是今天的分享,相信你能够更快的了解产品经理的职业生涯。
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