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后疫情时代,预制菜站上风口。
如果说,在2022年3月以来的疫情风波之中,有哪个行业没有受到冲击、反而逆势上涨,预制菜一定榜上有名。
平台和投资机构都在下注,预制菜也吸引了诸多公司。
一开始是食品品牌先行加入,如红小厨、珍味小梅园、食者道、叮叮懒人菜、COOOOK轻烹烹等,现在这个赛道吸引了更多跨界创业者,前瑞幸董事长陆正耀也跳入了这个赛道,连金融服务公司趣店都在4月宣布转型做“预制菜”。趣店创始人罗敏还表示:“期待着即食餐饮业务成为2022年的重要收入来源。”
殊途同归的是,新兴的面向C端消费者的预制菜品牌,几乎都选择在抖音电商运营账号、开展常态化直播,由此掀起了流量争夺大战。
在播客“商业Why酱”的对谈中,珍味小梅园CEO浦文明还提出了一个问题,“2002年非典,淘宝自此崛起,2022年,疫情能否催生预制菜(产业)?”
这篇文章,卡思想探讨的是,什么样的预制菜品牌能在抖音独占鳌头?疫情收尾后,抖音还能炒热预制菜吗?
关于预制菜,业界还没有统一的标准和划分。如果根据需加工程度来看,预制菜可简略概括为四大类:即食、即热、即烹和即配四类食品,其中即食食品开封可食用,即配食品则需要自行配菜、调味、烹饪。
初级冻品在我国发展时间较早,而内容丰富的预制菜发展时间较晚,消费者对于这一品类还处在建立认知的阶段。但与现有的餐桌解决方案对比,预制菜具有天然的性价比和便利性,仍然吸引了大批用户。
强大的用户需求下,预制菜行业乘风而起。
艾媒咨询显示,2019年中国预制菜市场规模约2445亿元,B端市场为1956亿元,C端市场489亿,2021年中国预制菜行业规模为3459亿元,预计2026年达10720亿。
目前全国范围内的半成品菜生产商数量众多,市场持续扩容。我国现存预制菜相关企业6.71万家,2018年预制菜相关企业注册量超过1.01万家,同比增长11.22%。2019年新增1.28万家,同比增长21.56%。2020年新增1.28万家,2021年新增4209家。
由于面向C端的即食预制菜行业刚刚起步,很多品牌都是新消费品牌或者说白牌,他们更多选择先进入短视频平台,通过达人分销、品牌自播扩大销量,慢慢建立口碑和品牌。
直播和短视频展示可以色香味俱全,过程演示更能体现出预制菜简单易行的操作优势,比纯图片的表现方式更引人入胜、说服力更强。
捕捉到风口的抖音电商,也在炒热预制菜。
3月16日,在春季生鲜行业发展爬升期,抖音电商推出为期1周的“DOU来尝鲜”春日上新季活动,面向明星/超头、美食内容创作达人、电商达人/品牌商家发起短视频挑战赛,平台从投放流量奖励、直播间指示器引导、官方账号互动等多维度进行支持。
无论是预制菜品类的前景,还是抖音对相关内容和品牌的扶持,对于商家而言都是利好消息。
在前述播客节目中,亦有品牌分享了他们选择抖音的原因。“天猫的流量枯竭,剩下的流量会主要给到头部品牌,但抖音对小品牌比较友好。而且,抖音已经完成了闭环,我们可以把所有的资源放到抖音,自主完成自播、达播、流量投放,也不用跟平台争取什么资源。”
从玩法上来看,各预制菜品牌大同小异,还未有品牌占据碾压性优势。不同品牌之间的区别,更多是主打菜品的差异,直播间布景、价格和话术的差异不太明显。
其中,食者道主打肉制品,近30天的销售额已经突破3000万。爆品“黑椒奥尔良孜然鸡排”近30天的销售量已经超过40万单。烹饪方式简便,主打低脂低卡,迎合了当下消费者健康饮食的需求,又满足了口腹之欲。
珍味小梅园主打“保姆级切配”、餐厅调味和专业化锁鲜的理念,其主打菜品更适用于家庭聚餐、且口味偏重,比如水煮肉片、红烧狮子头、麻辣小龙虾等。
02、跨界的趣店
今年4月,趣店进军预制菜,产品名字很质朴,就叫趣店预制菜,价格也比较低。
5月,罗敏在抖音更新了第一个视频,称将定期直播。6月,罗敏搭档奇葩说辩手杨奇函,在抖音开启直播带货,售卖肥肠鸡火锅、鲍鱼花胶鸡、小炒牛肉、水煮牛肉等菜品,券后单品价格在9.9到39.9元之间。
相比一般创业公司,趣店对营销的投入更大。
在起步阶段,趣店沿用了此前的金融行业经验,采用大量铺信息流和自媒体来获客,再以“9.9特价包邮”“满200减100折扣”等低价活动,转化用户,促成交易。
为了吸引更多消费者,创立不久,趣店预制菜便邀请了明星贾乃亮作为品牌代言人。有趣的是,卡思发现,在贾乃亮的直播间里,也推荐过珍味小梅园的套餐。请代言人,也就很难算清ROI。
数据显示,抖音小店“趣店生鲜旗舰店”近30天预估销售额为804.6万,98.5%来自“趣店罗老板”账号,最畅销的商品是单价29.9元的酸菜鱼,预估销售额为179.3万元。
对于一个刚刚起步的小店来说,这个成绩算是不错。但联系到趣店高举高打的营销策略,也就很难算清ROI。
总而言之,相比淘宝天猫为代表的传统电商平台,选择短视频平台显然是更容易获客的路径。但抖音电商的残酷属性已有无数前人试炼过,一部分品牌大概率赚不到钱。对于预制菜创业公司而言,当下最重要的是活下来。
在活下来之后,商家需要思考的是如何做成真正的品牌。
抖音或许是现阶段预制菜品牌的一个选择,但发展到中后期,还得发力线下。比如,浦文明就提出,“疫情后,别人恐惧时我们贪婪,我们踩下油门,加大投入,把线下渠道做好。”
最后,预制菜品牌想要进一步上升,还普遍面临两大难关。
第一,有不少消费者认为预制菜不好吃,而且“偷工减料”,造成消费者对预制菜品的接受度有所下降;第二,虽然预制菜涉及的材料有标准可依,例如油、盐、各类食材要求等,但是缺乏整体标准,还需要强有力的监管手段和相关标准约束行业,促进预制菜能够更稳固地拓展市场。
麦子妈创始人翁博成在接受媒体采访时指出,预制菜的核心壁垒有两点,首先是供应链能力,“做吃的东西就是要分毫必争,有了规模优势,才有议价能力。”另一方面,自建供应链能更好地控制产品品质。面对C端市场的业务起量后,麦子妈向上游延展,倒逼供应链不断优化,使得产品性价比的优势更高,再用品质赢得更多消费者,形成正向循环。
2022年,或许是预制菜的元年,抖音助推了第一波热潮。消费者对预制菜的需求是长期稳定存在的,好的供给和触达方式,就有可能做成能真正的品牌。
接下来,在价格之外,我们期待预制菜卷出新花样。
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