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如今的商业模式竞争已经从“经营产品”转向“经营用户”,找到并解决用户的需求成为商业模式能否成功的关键要素。在互联网时代竞争不一定是前端竞争。真正的竞争大部分一定是在后端盈利。因此,一个好的商业模式可以决定在所有竞争对手当中脱颖而出,商业模式在未来定是企业重点。
现在是产品泛滥的时代,要买一个东西,我们有太多的选择和对比,而且品质都很好,价格也很便宜,导致产品面临价格战,利润越来越低,消费者对比产品的成本低到只需要多看一眼就可以有 更好的选择,所以你必须要从卖货思维转化为以人为中心的思维
目前市面上的秒杀模式有很多种,有新人秒杀、限时秒杀、一元秒杀等等,多种形式多种玩法,可以在一定程度上激发消费者的购物热情,而近段时间以来,新零售上呼声最高、发展速度最快的项目就当属思购臻选了,上线不过短短数周,总注册人数就超越了500多万,
当然社交电商的领域也非常的广泛,项目多,很容易让人挑花眼。但是跟着市场的趋势总终归不会太错,当然模式仅是工具而已,最主要的是运营者的心态,起心动念如何,以人为主,产品为中心,服务为本的初心去做。不要去做玩资金盘,圈钱的想法去经营。目的还是卖产品为主。
那思购甄选秒杀模式到底是怎么玩的呢?
①平台上架商品,假设100个,每个商品价格是8000到20000元,这里假设100个都是10000元的。
②每天12点13分开始秒杀,这里首批人秒杀完这100件商品后,公司就会得到100W,然后这批人可以将秒杀到的商品置换上架等到第二天让别人来秒杀,公司收3.5%的上架费,10000元就收350元,这样第一天这100个商品公司就收到35000元上架费。
而置换后上架后的价格是原价格+置换费+原价格的1%,即10000+350+100=10450,到第二天再去秒杀到这些商品的人,就直接将10450元转账给昨天置换上架对应商品所属着(点对点交易),这样昨天那个人就赚了100元(昨天那个人总共支付了10000+350元)。
第二天秒杀到商品的,同样置换上架等第三天被人秒杀,置换费是10450x3.5%=365.75,这样第二天这100个商品公司就收到36575元上架服务费,
置换后上架后的价格10450+365.75+104.5=10920.25,到第三天再去秒杀
同一个人可以同时秒杀
当置换后价格快要超过20000元,就会拆分成3个商品,比如本来是7000元的白酒置换成7450元的苹果手机,这样是数量不变的,都是只能被一个人秒杀,但是20000元的白洒,就要置换成7450元的苹果手机和7450的白酒和7450的电脑,3个产品中需要选择一个收货,剩下两个继续上架到秒杀,意思是当一个商品的价格达到上限金额或者上架的轮数后,就会就产品一分为三,其中一个需要做商品交割。
1、商品是世界优品、名品
2、品牌商品的价格全网不惧比价,同时是9.5折
3、资金安全
1)我们都是会员之间点对点
2)平台所有的会员都是有推荐人,所以打错钱、打多钱、打少钱,我们几乎都是可以追踪得到。
3)我们有完善的风控体系(空间
4)如果秒杀者50分钟之内不付款,会自动退回秒杀,一个小时之后
总结思购臻选秒杀系统避免工商传销解决方案:如果平台没有团队长级别,前期不好裂变团队推广,但设
避免团队计酬奖改成分红奖:不能设置太多层级级差奖励和月底累计业绩计酬奖等奖励 模式,改成达到相应团队长级别拿对应级别平台分红的模式,避免直接拿伞下多级之后的
效仿云集模式:所有团队长必须注册个体户营业执照入驻平台,直接跟公司签订经销商
互联网市场
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6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
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8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
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