不要轻信数据化运营没用这种傻话，也不要轻信数据分析没用这种傻话。
一切都是靠经验和技能衍生出来的。
只能说研究数据的某个人没什么用，不能说这项能力没什么用。
能力一直都是存在并且服务于强者。
但凡自己做过项目，无论线上线下都会意识到，数据是非常重要的宝库。
数据如果想要驱动运营，本身运营就得懂数据。
一个人是很难驱动另一个人，除非这个人本身就具备这种能力。
数据运营要怎么做？最直接的思路就是把手上的项目当中，关键环节，都试图把数据记录下来，有了数据之后就可以研究其行为轨迹，进而去监控。
数据运营的具体工作内容，取决于运营。
而运营的三大核心能力之一，就是数据，剩下的是营销和管理。
以电商为例，除了市场分析、选款、竞品分析、店铺流量分析、会员数据分析、销售数据分析、复盘分析、活动分析这些之外，大部分时间就是在研究如何营销和管理。
数据运营的本质是运营，数据只是一种手段。
对数据不敏感的人，就先不考虑用数据来辅助运营，而是直接操盘一个项目，从项目当中去了解想要实现盈利，需要公司这方面具备什么样的资源和实力，以及每个环节当中的细节是怎样的。
只有积累足够多的运营经验，再回头去学数据，才能知道这个数据的背后代表什么含义，以及数据的变化能起到什么作用。
之后，其实就是需要一边做项目一边观察数据。
公司找人来做数据运营，主要目的有两个，一个是希望借助数据分析出市场需求，以便选款；一个是为了分析竞争对手的玩法。