0人赞同了该回答
先说个比喻：如果把产品比喻成一个孩子，那产品经理就是生孩子的，产品运营则是养孩子的。 产品运营的职责之一就是提升产品的用户体验。当产品出生时，在产品经理“十月怀胎”的照料下，已经具备了一定基础的用户体验，但还远远不够。用户体验的优化可以说是永无止境，是个持续且长久的过程。 用户体验优化的依据一般来自：数据统计分析，用户反馈，以及一些A/B测试等。
发布于2022-08-25
周小刚
关注问题
0
0条评论
泻药！借用前同事的类比，如果将产品比作三口之家中的孩子，产品经理是将孩子生出来的妈妈，则产品运营就是将孩子拉扯长大的爸爸。这个类比不能说完全准确，但还算形象，大概意思就是如果一个团队负责要将一个产品运作起来的话，产品经理主要负责将产品设计和监督生产出来，而如何将产品运作起来的工作都由产品运营主要来负责。这些工作包括了60～70%产品营销（定价、渠道、促销）+30～40%产品优化（用户研究、数据分析、竞品调研）。
0
0条评论
