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豆瓣社区中，有67249人加入了一个名叫「FIRE生活」的小组。
FIRE是「 Financial Independence, Retire Early」的缩写，意思是“财务独立，提早退休”。
这接近7万人的生活梦想就是——早点攒够生活的钱，然后早早摆脱职场。在这种把职场单纯理解为挣钱的价值观里，靠银行利息生活当然没有错。
但也并非每个人都是这种价值观的拥趸，因为职场对于每个人的价值并不一样，更深层次的原因是每个人的需求不一样，而工作本质上则是对于需求的满足。
在西方社会中，工作最早被看成一种自我的救赎。
马克斯∙韦伯在其代表作《新教伦理与资本主义精神》一书中说，工作就是上帝的呼召(calling)，让人在尘世里，完成个人在现世所处地位赋予他的责任和义务。
在中国讲究“修身齐家治国平天下”的儒家伦理体系里，工作也是作为一种社会义务而存在的，见家见国而不见己。
但随着思想启蒙和观念解放，我们越来越把工作理解为是一种对自我的“奖赏”，而不是义务。这种“奖赏”的核心就是满足自我的需求。
1943年，马斯洛横空出世提出了“需求层次理论”，第一次把人类的需求概括五种（后来扩展到八种），即：生理的需求、安全的需求、归属和爱的需求、尊重的需求和自我实现的需求。
26年后，美国心理学家克雷顿·奥尔德弗(Clayton. Alderfer)在研究马斯洛的理论之后，将他的这些需求简化三种至为关键的需求。
生存需求（Existence）：这种需求与人的基本物质生活有关系，对应在职场中的各种物质回报和安全。
关系需求（Relatedness）：人都是社会性的动物，这种需求对应着人际关系和情感的满足。
成长需求（Growth）：这种需求对应着个人自我发展和自我完善的需求。
这三种需求被简称为ERG理论。
它们与马斯洛需求理论的最大区别在于，除了需求从5个到3个以外，他们更多时候是并列存在的。人其实是同时是渴望这三种需求得到满足的。
无论是企业高管，还是中层干部，亦或是基层的普通员工，他们都同时希望得到生存、关系和成长。而之所以有的时候，我们会看到部分人牺牲了对于更高级的需求，那也是通过对低级需求的强化来达到平衡的。
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1. 地狱型职场：显然这是最惨的一种职业状态，所以我称之为地狱型职场。在这种状态下，劳动者既不能获得经济的报酬，也没有可期的发展，同时还处在一种不佳的关系网络中。
走入地狱型职场的劳动者通常属于被逼无奈或者受骗入场，因为从理性上来说，地狱型职场没有存在的可能。毫无疑问，陷入地狱型职场后应该马上想办法离开。
ERG三项需求只能满足一项的职场，又可以根据满足的内容区分为三种状态。
2. 利益型职场：这种职场只满足了劳动者对于经济回报的需求，而缺少关系网络和成长空间。利益型职场常见于一些利润垄断型公司或者初创公司，前者往往是指企业处于较高利润的非充分竞争市场，后者则是野蛮发展的企业。
无论是哪一种，这样的企业都未参与到充分竞争的市场，随着时间推移，更多市场力量的博弈，将会推倒单纯的利益型职场。
3. 关系型职场：这种职场只满足了劳动者对于关系情感的需求，而缺少经济回报和成长空间。关系型职场包括基于裙带关系的原生情感关系职场，以及基于“诱导”导致的次生情感关系职场。前者常见于家庭企业，后者常见于一些自诩为“家文化”的企业。
4. 锻炼型职场：这种职场对于劳动者个人来说拥有锻炼的机会和成长的空间，但既没有相应的回报，也缺乏情感的连接。
锻炼型职场常见于一些走下坡路的企业，因为企业出现利润下滑经营困难，导致经济回报下降，而情感连接也会产生动摇，但对于劳动者来说，相应的岗位反而更加有锤炼的机会。
满足两项的需求相对来说已经比较健康，但因为缺少对于一项需求的满足，也存在缺失。我们也可以根据缺失的内容将其区分为三种状态。
5. 失衡型职场：这种职场满足了劳动力对于情感关系和成长空间的需求，缺少了对于经济利益的满足。在很多人将经济回报视为工作第一回报的基础上，缺少经济利益的职场显然失衡。
处于失衡型职场的人相对较少，他们大部分人所在的企业往往都是比较传统和稳定的企业，员工基于长久以来的生态，内部忠诚度较高，与外界沟通较少，导致出现失衡。
6. 孤立型职场：这种职场缺少的是情感连接，这既有可能与企业整体的文化相关——企业文化不强调员工关系和员工网络有关系。
当然，也有可能是与劳动者个人的风格有关系。特别是在移动互联网时代，甚至有一部分员工享受这种“孤立型职场”，他们以在虚拟网络中所构建的关系网络来实质取代工作中的网络，从而有意将生活与工作分开。
7. 内卷型职场：对于大部分人来说，可能都是生活在这种类型的职场中，既有良好的经济回报，也有良好的职场关系，但缺少的是工作的精进。
工作的内容和职位长久不变，劳动者越来越得心应手，看上去是更适应工作了，但实质上企业付出去的单位成本增大了，而员工也越来越内卷了，丧失了未来更大竞争力。内卷型职场不管是对企业还是对劳动者个人都是有很大害处的。
8. 全面发展型职场：当然最理想的职场就是ERG三项需求全部得到满足的状态，我把这种职场称为全面发展型职场。
员工获得理想的经济回报、情感网络和成长空间，在这种状态下，人获得最大的解放，企业获得最好的人力资本回报。一切人力资源的工作都在于促进全面发展型职场的建设。当前比较有代表型的刻意发展型组织（DDO）就是全面发展型组织的代表。
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回顾以上的8种职场理想类型，我们完全明白应该追求哪一种职场，但我们却常常陷于一种不佳的职场状态。
我们明明知道什么是好，但我们又多数时间在坏的状态里。
克雷顿·奥尔德弗在提出ERG理论的时候，也提到一个“受挫-回归”理论。
ERG三种需求都是劳动者所需求的，但是ERG也是分层的，从最基础的生存的需求到最高级的成长的需求，当我们的对于高层级的需求的得不到满足，或者受挫之后，我们就退回来强化对低层级的需求。
当我们在职场里关于成长的需求得不到满足的时候，我们往往希望用更多的薪酬回报来弥补。
这种“受挫-回归”的心理持久下去，就会容易演化成“习得性无助”。
我们需要避免这种心理的产生，因为一旦我们陷入“习得性无助”的陷阱中，我们就会丧失追求改进的动力，从而长久地处于某一种不佳的职场环境中。
“习得性无助”是美国心理学家塞利格曼1967年在进行动物实验后提出的，他利用一项关于狗的经典实验来证明，当一个人经历了失败和挫折后，面对问题时容易产生一种无能为力的心理状态和行为。
“习得性无助”的一个前提是持续性的挫折，而这种持续性挫折既有可能是实际发生的，也有可能是想象的。
后者更可怕，当自己产生一种畏难的心理，不敢去追求更高目标，反而享受当下的不完美的状态，就慢慢被自己所想象的障碍所阻挡，那么最终一定陷入“习得性无助”。
一旦丧失了这种积极主动性，我们肯定也就无法去获得更美好的职场状态。
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