1901年当时的美国总统罗斯福颁布了《谢尔曼反托拉斯法》，对洛克菲勒的标准石油公司等其他托拉斯公司，进行了反垄断法打压，表面上是打压了标准石油公司无序扩张以及行业垄断，实际上却反倒使得洛克菲勒的标准石油公司扩张的更大、资本增速更快！发垄断法适得其反！中国的反垄断法也打响了，会不会也像美国一样呢？

1839年7月8日，约翰·戴维森·洛克菲勒生于纽约州哈得孙河畔的一个小镇。约翰·洛克菲勒诞生了父亲名叫威廉，人称“大个子比尔”，是个到处闯荡的木材商、马贩子，也是个走江湖的巫医，兜售所谓“立见奇效，包治百病”的灵丹妙药（说白了就特么是个骗子）。此外，他还出卖土地，买卖毛皮，贩盐，推销杂货，几乎是无事不干。

1855年，16岁的洛克菲勒刚读完高二，便决定退学到商界谋生。他先到俄亥俄州克利夫兰的商学院学了近4个月的会计、银行学，这是他一生唯一一次接受正式的商业培训，随即开始在商海中闯荡。

1859年3月，已经20岁的洛克菲勒以每年10％的利息向父亲借款1000美元，加上自己积蓄的800美元，他与比他大10岁的英国朋友莫利斯·克拉克联合创办了人生中的第一家公司“克拉克－洛克菲勒公司”。这家公司主要经营谷物、牧草和肉类等农产品。两个年轻人手段和运气都不错，第一年便连本带利收回了投资。

两年后美国打响了著名的南北战争，由于战争需求，洛克菲勒的农产品贸易获利丰厚。1862年，公司年利润达到17000美元。一举迈入了贸易代理行合伙人之列。或许六十年后老了的洛克菲勒回首自己的往事，他可能也万万没有想到，自己这一生干的行业竟然与自己初始创业的公司相差十万八千里，一个农产品一个石油。

正所谓“乱世出英雄”，美国南北战争确实给洛克菲勒带来了无限机遇。1863年，洛克菲勒和克拉克以4000美元的投资和炼油专家塞谬尔·安德鲁斯合作成立了石油公司。美国南北战争爆发期间，石油价格猛涨，每桶石油从 0.35 美元涨到 13.75 美元，一夜之间，成千上万的投机者奔向油田，企图靠原油发家致富。但在善于观察的洛克菲勒看来，原油开采难度低利润也低，相比起来，投资小但有一定技术难度的炼油厂才最有利可图。所以洛克菲勒又拉上另外两个合伙人，开设了一家炼油厂。

在这过程中，洛克菲勒展现出非同一般的商业天赋。

对于其它炼油厂来说，一桶原油只有能炼成煤油的 60% 能用，其余 40% 都会被倒在河流和垃圾堆里。但节俭的洛克菲勒舍不得浪费一点点原油，要求合伙人之一——化学家塞缪尔·安德鲁斯想办法利用剩余的 40% 原油。在洛克菲勒的炼油厂，这部分油又变成了汽油、润滑油、凡士林和石蜡，就连最后的渣滓，也被洛克菲勒拿来做成沥青铺了路。

当别人只能花五毛、赚一块钱的时候，洛克菲勒的炼油厂就能花五毛赚两块钱，多出来的利润又被他循环利用，不断扩大规模、收购其它炼油厂。

做这门生意仅仅 5 年，洛克菲勒就拥有了全美最大的炼油厂，每天能精炼1500桶油。然而这时的洛克菲勒不仅没有感到满足，反而非常困扰。因为美国炼油厂的煤油生产能力严重过剩，超过市场需要的三倍，一个可怕的石油生产恶性循环出现了：供过于求→煤油价格下跌→炼油厂倒闭→供小于求→煤油价格上涨→原油大量开采→炼油厂增加→供过于求。

虽然洛克菲勒手握全美最大的炼油厂，也很难躲开这个恶性循环的影响。他为此绞尽脑汁，终于想到一个「好办法」：大量收购中小企业，形成垄断经营，以规模优势抵消市场周期性波动带来的损失。这场石油大战最终在后文1870年的普法战争中的背景下悄无声息的打响了，后面我会讲到。

1865年，在扩大石油生产上，克拉克不赞成洛克菲勒用风险很大的贷款扩充石油生意。两人最终分道扬镳。洛克菲勒以7.25万美元买下了克拉克在石油厂中的股权，公司更名为洛克菲勒-安德鲁斯-弗拉格勒公司。从此，洛克菲勒专心致志投身石油事业。对了，1864年洛克菲勒娶了俄亥俄州议员的女儿，这或许为他后面买通克利夫兰各大银行的总裁提供了条件。

1870年，约翰·洛克菲勒、威廉·洛克菲勒、亨利·弗拉格勒、化学家塞缪尔·安德鲁，史提芬·哈里斯，与威廉的姐夫奥利弗·詹宁斯合伙在美国俄亥俄州建立了标准石油公司，“标准”的意思是他们出产的石油是顾客可以信赖的“符合标准的产品”，担任公司总裁的洛克菲勒当时放言：“总有一天，所有的炼油业务都要归标准石油公司。”

1870年7月，欧洲大陆爆发了普法战争，战火的蔓延造成美国石油出口市场萎缩。洛克菲勒在此时发动了著名的石油大战，洛克菲勒通过用公司股票买通克利夫兰各大银行的总裁，条件是不得向当地中小炼油厂提供贷款。既缺乏原油又没有现金的许多中小企业，要么倒闭，要么投向洛克菲勒最终被标准石油公司吃掉。两年之间，克利夫兰只剩下26家炼油厂，而洛克菲勒的标准石油公司控制了其中的21家，到1879年底，标准公司作为一个合法实体成立刚满9年时，就已控制了全美90%的炼油业的原油开采和 85% 的成品油销售，左右全球超过 40% 的石油市场，堪称巨无霸。洛克菲勒就是通过这样的手段大量收购中小企业，进而形成规模优势，抵消市场周期波动带来的损失。

标准石油造成的影响远不止于石油行业，洛克菲勒还将垄断的触手伸向橡胶、工业炸药、烟草等行业，各行各业都相继出现了类似标准石油的垄断组织，就连早已经形成垄断经营的美国铁路卡特尔，也效仿标准石油改变了其组织形式进行垄断，后面会讲到卡特尔模式。

然而，不是所有人都能接受这种商业垄断。

从 1880 年代开始，标准石油和洛克菲勒本人便开始受到猛烈的舆论抨击，人们对这家石油公司越来越反感。当时的美国媒体为了迎合大众的这种情绪，许多报纸开始刊登一些煽动性极强的批评言论，甚至虚构标准石油公司的非法行为。（和这两年大家骂腾讯游戏害人是不是一样的，避免上骂的是游戏，其实不是的）。

后来1901年，西奥多·罗斯福出任美国总统执政，罗斯福看到了托拉斯给经济社会带来的严重弊端。针对各种垄断组织日益发展、中小企业不断破产、人民生活水平节节下降的现状，他拿出了牛仔强悍的劲头，向托拉斯巨头们挥下了“大棒”。在1901年12月4日提交国会的咨文中，罗斯福提出了自己的反托拉斯政策。他要求国会立法，对托拉斯的经营活动给予合理的限制。

从而开始了托拉斯与反托拉斯之间最为激烈的对抗。罗斯福提出要将垄断市场、勾结铁路的标准石油公司彻底铲除。

1911年5月15日，美国最高法院判决，依据1890年的《谢尔曼反托拉斯法》，标准石油公司是一个垄断机构，应予拆散。最终洛克菲勒不可一世的标准石油公司被分拆为 34 家公司。一鲸落，万物生。标准石油被分拆为 34 个公司之后，这些继承公司仍然深深影响着全球能源市场，事实上，当标准石油分拆为 34 家独立公司之后，这些公司仍然遵循着上个世纪形成的「默契」，在原油开采和商品油定价时互相通气。面对世界各地石油公司的竞争，这些因反垄断而独立的公司，又渐渐走上了兼并的道路，其中埃克森美孚如今是美国总市值最大的上市石油公司，雪佛龙则是全球最大的跨国能源公司之一。

美国史上的反垄断法，表面上损失最大的洛克菲勒，其实反倒形成了这次分拆最大的赢家。由于洛克菲勒早年持有标准石油25%的股份，美国最高法院审判后，这些股份也随之转移到各个继承公司。1902 年，洛克菲勒的身家大约是 2 亿美元， 1913 年，也就是标准石油公司分拆两年后，洛克菲勒就拥有 9个 亿美元的个人财富，到了 1937 年洛克菲勒去世的时候，这一数字已经膨胀到了 14 亿美元，你要知道当时美国的 GDP 才 920 亿美元。换算下来，洛克菲勒的个人财产相当于 5 个比尔·盖茨之和。

表面上是反垄断，事实上不仅没有削弱，反而加强了资本积累。

从2020年12月人民日报批评互联网大公司抢占摆摊百姓的菜市场开始，进行了反垄断打压，2021年4月份首先制裁的是阿里巴巴，被罚182.28亿，7月份开始逐渐实行反垄断法，要求阿里和腾讯互相开放生态，具体内容主要是淘宝将在微信体系内登陆小程序，微信支付将在淘宝体系内进行打通，表面上是进行了反垄断，大家买东西不用这么麻烦了，但是事情真的会朝着预期的良好方向发展吗？

8 月份，第二则传闻出来，说阿里的“88会员”会考虑将QQ音乐、QQ会员纳入其中，我先说下阿里巴巴会员，阿里巴巴会员就是你只需要支付88块钱的费用，可以在买到阿里系所有的会员，比如阿里体系下的优酷会员、饿了吗、包括之前还没有下架的虾米音乐会员等。

（预计阿里88会员，QQ音乐权益9月份上线）

而在音乐这个领域，就有些有意思了，阿里巴巴旗下的虾米音乐是2月5号停止服务的，自阿里巴巴自己的音乐业务虾米音乐关闭之后，88会员里的音乐会员就换成了网易云音乐了，而最近阿里88会员的服务或许也将QQ音乐纳入其中，这里的音乐市场就有意思了，网易云音乐十有八九会被踢出局，进而形成阿里巴巴和QQ音乐合伙一起把整个音乐市场占掉，最终吃掉网易云音乐的市场，只有阿里巴巴和腾讯联合一家独大的QQ音乐。

这种微妙，其实很容易理解，因为这其中存在一个反向操作：开放生态本应是消解巨头垄断的措施，但当下的操作却促成了新的“卡特尔模式”。

首先卡特尔是什么意思呢？我们百度一下。

卡特尔是一个经济学术语，指的是“正式的勾结在一起共同运作的一群企业被称为卡特尔，它谋取利益的通常做法是限制其成员的产量以抬高价格。迄今为止世界上最著名的卡特尔当属欧佩克（ 石油输出国组织 ）卡特尔。卡特尔以扩大整体利益作为它的主要目标，为了达到这一目的，在卡特尔内部将订立一系列的协议，来确定整个卡特尔的产量、产品价格，指定各企业的销售额及销售区域等。由一系列生产类似产品的独立企业所构成的组织，集体行动的生产者，目的是提高该类产品价格和控制其产量。根据美国反托拉斯法 ，卡特尔属于非法”。

卡特尔模式可以将原本市场上的竞争者变得像一个合作伙伴一样进行集体活动，从而进行垄断，去抬高价格或者降低服务水平，这将会直接打击市场上的同赛道的小企业，并且形成新垄断的巨头们，谁也没有动力再去创新产品，这就导致了小企业发展不起来，大企业没有创新的格局。

而且最重要的一点就是，经济学理论反复证明了，企业之间要想垄断，需要符合一定的条件，其中最重要的一点就是企业数量足够少。因为参与的企业越多，就越难以加以协调控制。

而在阿里巴巴和腾讯的这个场景里，我们正好可以看到他们非常完美地符合了这个条件，两家企业都是自己所在行业里的数一数二的巨无霸。

反垄断下打压网易云音乐还不算事最绝的，最绝的是在阿里和腾讯的互通当中，受害最大的或许是微信体系里的电商小程序，比如说拼多多、京东、有赞、微店等小程序以及微商（别小看这些小程序，他们带来的GMV特别大，比如京东在微信体系的小程序交易额已经占领京东总交易额的1/3），过去我们讲阿里和微信的互相屏蔽，在消费者端虽然造成了一部分体验上的不方便，但实际上却为中国的微商以及边缘电商行业制造了巨大而繁荣的中间地带。

对于消费者来说，长期的淘宝与微信应用程序切换之间的不方便，却给边缘电商带来的巨大的流量，为什么这么说？国家市场监督管理总局在2021年4月给阿里开的行政处罚书，在论证阿里垄断地位的地方，有这么一段：

2015～2019年，当事人网络零售平台服务收入在中国境内10家主要网络零售平台合计服务收入中，份额分别为86.07%、75.77%、78.51%、75.44%、71.17%。

2015～2019年，当事人网络零售平台商品交易额在中国境内网络零售商品交易总额中，份额分别为76.21%、69.96%、63.58%、61.70%、61.83%。

这段处罚书中的数据显示了亮点，第一点是阿里巴巴在电商行业的份额已经超过了50%，处于垄断地位，第二点是能看到明显的数据下滑，说明阿里的流量在逐年下滑，这些流浪下滑到哪里去了？正是下滑到了微信体系内的边缘电商小程序内，就拿微信体系的京东来说，自从2014年入股京东后，京东获得了微信一级入口。在微信流量扶持之下，京东的年活用户连续三年高增长，从之前的不足5000万增长到2016年底的近2亿，翻了4倍。

还有一点就是，自从腾讯和阿里巴巴出了生态互通的消息后，拼多多杀出来了，拼多多开始着急了，在两个巨头的互通（夹击）之下，拼多多从7、8月份开始力推一款小程序叫群买买，为什么在这个两个平台准备互通的时间进行推广？

第一，就是平台互通后最直接收到影响以及打压的就是同是电商基因的死对头拼多多，拼多多的用户会大量的下滑，第二就是拼多多可以在两个平台互通之前，借此机会把已经没有中间信息差的大微商进行收编，大微商头子可以通过推广群买买的商品进而赚到钱拿到佣金，给大家讲一组数据，根据亿欧智库2016年的数据报告中显示，2016年中国微商交易额接近3600亿（最近几年的微商数据没有查到只有2016年的），而2020年拼多多全年总成交额为16676亿元，微商的占比可以占到拼多多全年总交易额的21.8%，如果能把中间的微商收编，这对于拼多多来说是新的增长点。

一旦阿里和腾讯互通生态，阿里和腾讯各取所需，阿里减少了流量成本，腾讯可以通过利益互换来获得30%的佣金，你需要流量，我需要电商，两边的地位都可以再进一步进行巩固，这对于与这两巨头同样的赛道的企业将是个灭顶之灾。

拼多多、京东、有赞、微店、国美等企业的日子将更加难过，最终被两大巨头慢慢蚕食，最终形成更加一个层级的新型垄断，阿里巴巴和腾讯将像洛克菲勒的美国标准石油一样，表面上反垄断对他们来说是打压，但是实际上将会形成更高一级的垄断以及资本积累。

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