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跟以前一样,我依然只跟品牌方打交道,
打交道多了之后,总是会有一堆想要说的话,
关于品牌、关于第三方、关于小红书……
而这堆话呢?
感觉多少有些价值,所以还是记录下来吧,
不管是对是错,是否带有我个人的偏见,
还是记录一下,就像记录成长轨迹一样。
把大多财力、物力花在研发产品上,
所以产品力足够,但市场推广完全不行。
当然,在某种程度上产品力足够,
也只是排在优秀水平而已,
但在功效等各方面其实还是会有一些千篇一律,
尤其是我所接触的护肤品类。
其次,在产品包装设计上会略逊色一些,
因为没有太多预算去请优秀的设计团队。
最后,因为是新锐小品牌,
大多需要上脸的产品,Eg:精华、眼霜……
小红书博主不愿意合作,尤其是优质博主。
预算不多,不仅仅是因为是新锐小品牌,
还有一些原因是花在产品研发上,
其次,品牌方想多渠道开花,
这导致原本不多的预算均衡一下之后变得更少。
大多新锐小品牌都不是市场推广出身,
而是供应链、产品,甚至跨界入局,
有时候都称不上品牌,而是卖货,
所以大多品牌方对于市场没有敏锐度,
在市场推广上只能依赖于第三方,或者自己摸索。
这样的结果是,
1)被第三方牵着鼻子走,失去对产品的掌控力;
2)自己花不少代价,去掉坑踩雷。
而市场推广方面的优秀人才本身就是稀缺的,
外加上新锐小品牌的身份,
在招聘,甚至挖人上就显得困难不少。
投融资肯定是需要有数据支撑的,
所以有些新锐小品牌会为了拿到投融资而病急乱投医。
其次,投融资意味着资本的介入,
而大多资本是嗜血的,
它会要求品牌保持高增速,
而大多品牌在这样的加速下,
会爆发出许多问题,结果被加速死亡。
在我的认知世界里,
小钱是自己凭本事赚的,而大钱是大风刮来的。
而这个风,有时候就是选择。
我之所以想说这个呢?
是因为我有看到一些我觉得不错的赛道,
也知道一些新锐小品牌方在一些蓝海市场里活得滋润,
所以,依然是选择大于努力。
在小红书里,视觉、颜值即正义,
有不少品类在小红书上是挺容易做到稳赚不赔的,
起码我是这样觉得的。
1、服饰
2、彩妆
3、文创
4、小家电
5、家居
但这些品类的产品还需要满足这些条件,
1、平价
2、高颜值
3、实用性强
其次,再去研究看看有哪些品类是有微商通过小红书在引流卖货的,这些品类其实也不错。
最后,我说一些难听的话吧,
护肤、个护这些品类虽然市场规模还在不断上升,
但想要做好的难度是比较大的,
不仅仅是因为竞争对手太多,还有不少其他因素。
1、大多偏功效性产品,而功效需要时间去呈现,
所以用户没办法像看见上述品类一样,
觉得颜值高,或者实用性强就去购买;
2、大多产品需要用到自己身上,尤其是上脸,
那大多优质博主/达人/Up主不太愿意轻易尝试的;
3、这二个品类比起上述品类客单还是要偏高的,
即便能做成平价,毛利率各方面还是略差一些。
其实不仅仅是小红书吧,
基本上所有投放的底层逻辑都是内容营销,
即投放优质博主/达人/Up主,产出优质内容,
用户看见所产出的优质内容被种草,进而去搜索购买/加购。
信息流也一样,
只不过产出优质内容的角色变成自己了而已,
或者说也没有变,只是变成PGC了而已。
基于这样的底层逻辑,
像投放策略、投放规划、投放节奏之类的,
也仅仅是锦上添花而已,而非雪中送炭。
就像,小红书对于品牌而言,
也仅仅是锦上添花而已,
给产品/品牌提供信任背书,降低用户的消费决策成本。
大道至简,底层逻辑就是如此简单粗暴,
只是大多人不太愿意相信,想要自欺欺人而已。
而为什么外界会在投放策略、投放规划、投放节奏之类上大做文章呢?
因为实在是没什么内容可讲,
所以只能把一些主观臆断的内容添加进来,
不然哪有什么内容支撑一篇文章,一整场演讲呢?
当然,这不是说投放策略、投放规划、投放节奏之类没有用,
而是所有的方法论都是有局限性的,
大多公开经验/方法论的品牌,哪家不是有钱的主呢?
所以,做好最简单的事情,其他的就自然生长吧。
虽然我也是第三方机构,
但我依然觉得我是一股清流吧,
不管别人怎么看,起码我自己是这样觉得的。
第三方机构的水分跟小红书博主的水分差不多,
二者半斤八两吧,
所以在选择第三方机构的时候还是谨慎一些吧。
起码听到这些内容之后,
你就要开始做出判断,这家八成是垃圾机构。
我也忘了我重复说过多少次,
素人铺量已经是过去式,
现在是精准投放,是精细化运营的时代。
假设还有第三方机构建议你(新锐小品牌)去做素人铺量的话,
那你大可拍拍屁股走人,顺便骂一句“垃圾机构”,
碰到的多了,就抽空写份黑名单共享一下吧,
也算为品牌营销领域做出一些贡献。
价格有多低呢?
你想要多低,就有多低,
尤其是你还能打包一起更优惠……
处理方式同上,
虽然我之前也有方案打包价,
但这个方式我已经选择淘汰啦,
我也是从垃圾机构逐渐变成良心机构的。
所以这样做似乎不太妥当,
但我还是想做点有价值的事情,
Eg:加速垃圾机构的死亡……
不让选号会有二种极端,
像我,我也会倾向不让品牌方选号,
因为品牌方多少磨叽,且不懂,
这样我多少就会觉得有点浪费时间,
但我用实际效果说话。
另一种呢,因为提供的账号太垃圾,
虽然一旦让品牌方选号就露馅了,
所以就出此下策,不让品牌方选号。
当然,有些时候也不是没有优质账号,
而是比例少,因为优质账号价格肯定贵吖,
要赚多一些钱,不得控制成本,釜底抽薪吗?
这三种是最浅显的垃圾机构辨别方式,
至于其他的,还真得凭自己去判断,
貌似还真没有其他的辨别方式。
但说句难听的实话,
大多商务剽悍的第三方,实际上都挺水(垃圾)的。
其实是需要二者相结合的,
假设你没有熟悉且在市场推广有一定经验/造诣的小伙伴,
那你在最初就需要依赖第三方机构来投放,
在投放的过程里逐渐偷师,自己逐渐上手投放。
自己逐渐上手投放之后,在某一阶段会抛弃第三方机构,
因为你们能自给自足,
但随着投放模型的跑通,投放量的放大,
再招聘人来做这件事情其实就不太划算,
所以这个时候就需要重新拥抱第三方机构,
让TA们来减轻负担,放大投放量,
而自己自需要做好把控即可。
上述的关键在于是否有熟悉且在市场推广有一定经验/造诣的小伙伴存在,因为需要有这样一个人来把控第三方机构的投放效果等等。
这个团队管理仅限媒介团队,
因为小红书团队的构成会比较简单,
媒介执行、负责人,结束。
但媒介执行手上所握住的是博主,
假设有些媒介执行不太行,
挑选出来的博主太垃圾,就会重复浪费不少精力。
其次,媒介执行是品牌方跟博主沟通的桥梁,
假设有些媒介执行情商太低,
跟一些博主发生冲突,导致品牌被黑,
那处理起来是非常棘手的。
最后,媒介执行还掌控着博主的合作报价,
假设有些媒介执行想赚钱,在博主的合作报价里加价,
那无形是在增添投放成本,
还容易因为性价比的问题错过一些优质博主,
总不能媒介执行确认之后,在逐一联系核价吧。
综上团队管理就显得额外重要,
即便不能把上述现象杜绝,那也要尽可能地去规避。
至于规避的方法,
只能是在招聘的时候把人优先级筛选好,减少教育成本。
其次,设置奖惩机制及让多位媒介一起选号,
在通过重复选上的博主在报价上的差异来判断。
最后,
1、花对钱比会省钱更值得选择。
2、选择渠道不一定是梭哈,但一定是下大注。
-END-
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7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息,主要表现为:
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6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
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