很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份，不能自主发稿哦～
如有投稿需求，请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com，一经录用会有专人和您联系
咨询如何成为春羽作者请联系：鸟哥笔记小羽毛（ngbjxym）
2025 年 3 月 26 日，京东多位高管的职级做出调整：CEO许冉职级升至M4-4，京东物流CEO胡伟、京东科技总裁徐丰等7名高管同步晋升。
M4-4为目前京东现有职级体系的顶点，大厂人事调整并不稀奇，但站在京东去年财报发布，即时零售与AI业务密集落地的节点。这一动作与阿里晋升吴泳铭加速AI转型，美团重组本地核心商业的趋势形成呼应。
某种程度上讲这不仅是对“兄弟姐妹”阶段性成果的论功行赏，更透露出京东试图在核心业务之外，重拾早期颠覆行业的锐气。
将时针拨回两年前，从许冉视角来看，其接任CEO时的京东正面临多重挑战：消费市场疲软、新业务持续亏损、竞争对手在低价与内容电商领域的夹击。彼时，这位财务背景出身的掌舵人，首要任务是通过“降本增效”稳住基本盘，这多少让人联想到戴珊时代的淘天集团。
而在过去一年，京东用传统零售的精细化运营，确实顶住了互联网电商行业的逆风期。
不同的是戴珊在完成利润修复后选择退居幕后，将进攻任务交棒给吴泳铭，当同类型互联网企业在防守期结束后换帅求变时，京东选择让“财务型CEO”继续掌舵业务发展，这跟刘强东本人的风格以及现在京东面临的时机都有关系。
早在 2023 年底京东集团CEO许冉兼任京东零售CEO时，外界就普遍认为，许冉会是刘强东意志最合适的贯彻者和执行人。
只是不同于阿里戴珊时代结束在2023年底，AI大模型还未开始广泛落地，接任者吴泳铭仍有时间边梳理电商业务，边梳理AI业务。京东在刘强东强调回归初心后，一边补课一边防守，时间已经来到了2025年的现在。
AI 正在落地千行百业，而京东也在交出一份2024结果尚可的年成绩单的同时，在业务侧开始回归高调动作频频。《新立场》认为，这一轮高管们的集体晋升，既是对去年防守胜利的论功行赏，也是对接下来转守为攻新阶段的一次大犒军。
许冉带领下，过去一年京东的表现确实无可指摘。
2024 年京东总营收 11588 亿元人民币，同比增长 6.8%。Non-GAAP 净利润 478 亿元，利润率 4.1%，较上年同期增长 0.9 个百分点；2024 年全年的No-GAAP EBITDA 利润率为 4.5%，较上年同期上涨 0.6 个百分点。
数字背后是明确的战略取舍，保住了核心盈利水平以及运营效率平稳上涨，而取舍原因则要结合近两年电商和即时零售的大环境来分析。
不可否认的是，截止到 2024 年中，阿里、京东、拼多多乃至抖音，主要估值逻辑依然主要围绕各自的电商业务展开。而京东和淘天作为老牌货架电商，在之前的这几年面临的是低价电商以及内容电商模式的冲击。
中金公司研究部的数据显示，2017 年至 2021 年，阿里巴巴电商市场份额从 72.1% 降至 49.2% 左右。2022 年，戴珊上任中国数字商业板块分管总裁，分管大淘宝。戴珊上任后，推动了淘宝天猫融合。而经过了 2023 财年（2022 年 4 月-2023 年 3 月）阿里的核心业务中国商业零售业务同比下滑1.7%后，阿里电商业务开始走出阵痛。
也就是说，阿里聚焦电商业务的守擂已经是两年前的事情了，相比而言，京东许冉开始兼任京东零售CEO是在 2023 年底，显然此后的 2024 年才是京东的主要防守期。
彼时《新立场》的文章《许冉兼任零售CEO：京东求变的一场双向奔赴》就表示：集团CEO出任京东零售CEO，无疑更有助于夯实京东零售基本盘的基础。
纵观 2024 年京东的业务调整每一步都走得谨慎：上半年继续探索低价策略 ，下半年调整了京喜业务；结合进一步的供应链优化、加码即时零售业务；京东跟支付宝打通支付、京东纳入菜鸟；而后 Q4 靠着“国补”站上风口，京东零售业务同比增速达 14.7% ，来到双位数增速。
低价策略去年各大电商平台仍然重视，而《新立场》此前的文章也表示，去年开始电商行业并不能再用消费降级的思路来卷低价，2024 年该进一步探索业务之间的消费分级呈现方式。到了去年7月京东重提低价心智京喜业务，新的名称是“京喜自营”，并在聚焦在低线城市放量招商，面对白牌商家推出全托管模式，并在双十一之际上线“惊喜价”频道。
供应链上的优化则直接体现在即时零售业务的进一步整合上：2024 年初，《晚点 LatePost》报道京东确定了全年的三大方向为“内容生态、开放生态、即时零售”。此后 5 月，京东方面宣布将京东小时达、京东到家品牌整合为京东秒送，并号称“最快 9 分钟送达”，作为对即时零售业务的全面升级。
跟支付宝和菜鸟支付物流打通方面，《新立场》此前则是认为，尽管物流支付打通这样的合作确实是互惠共赢，但对于京东而言，这些打通更像是京东被已经度过防守期的阿里推着走：京东需要将自己的弱势类目尽可能补足，而淘天却无需在这方面多费功夫，显然今后京东在商品力方面需要做比淘天更多的事情。
而 Q4 的京东强势品类家电数码遇上国补，则让京东的防守期有了一个还不错的收尾。根据平台最新公布的数据，2024 年京东“以旧换新”关键词搜索量同比增超 500%。
这一成绩固然依赖政策红利，但也让人看到其响应速度的敏捷性，正如阿里在2023年借“通义千问”重塑科技标签，京东正在证明：老牌巨头仍有快速转身的能力。
今年开年后京东动作不断，经过一整年的梳理，哪怕是在原本业务框架上进一步整合，2025年京东做这些动作的底气已经变了。
1 月份，京东宣布全面升级其 PLUS 会员资格，推出“生活服务套餐”，允许会员使用 PLUS 积分兑换七项服务，包括家庭清洁、洗衣、洗车和送货等。京东PLUS会员还将享受新的“180天包换维修”政策，适用于自营电子产品和家用电器产品，如出现任何质量缺陷。
这一幕似曾相识，跟美团去年整合神会员体系异曲同工。此举除了能够进一步提升平台用户忠诚度，最重要的还是象征着京东在本地生活领域的进一步探索。
如果仅有以上动作，我们也许还是可以理解为这仅仅是京东建立在2024年后的防守惯性。然而2025开年，京东外卖的势头迅猛，让这些看似防守的动作多了一层进攻的意味。
尤其是京东外卖以“零佣金+五险一金”全包模式锚定连锁品牌，上线40天日订单破百万。这种高举高打的策略，与2015年京东自建物流挑战传统零售的激进风格一脉相承，当阿里用AI大模型重写估值逻辑时，京东似乎也在寻找属于自己的“第二曲线”。
当生活服务和即时零售二者结合发力，京东显然不会再沉迷于电商防守的叙事。
另一方面，除了电商业务发展至今用户对于商品获取时效性的需求日益增高，带动的即时零售市场前景广阔，AI也已经替代电商，成为现在这个时代整个互联网行业的主要增长引擎。
对许冉而言，安稳度过京东自己的防守期证明了她作为CFO型CEO的能力，而能否带领京东在即时零售和本地生活、甚至是可能会进一步探索的 AI 等领域打开局面，才是这场晋升的真正考题。
自2023年大模型元年京东推出自己的AI大模型后，到了2024年，相比起抖音阿里，京东自己关于AI的探索算不上有一个清晰且贴合自身业务的主脉络，甚至去年很多时候市场聊起AI，京东是“缺位”状态。所以这不免让市场有一个问题，没有技术背景的CEO真的能够带领京东走向AI时代吗？
事实上，从京东正在进一步加码的本地生活来看，这一领域的主角美团也在 2024 年AI探索的大军中相对“掉队”，然而这种“掉队”后现在再发力，又恰好迎合了本地生活最需要的 Agent 业务——可以说，2025 年将是Agent元年。
并且在此次晋升名单中，物流和技术的业务关联性也相对抵消了这一顾虑：物流CEO胡伟的晋级恰逢京东物流接入淘宝天猫、外部客户收入占比冲至70%；同期海外仓面积计划翻番至200万㎡，剑指韩国、东南亚市场的时效网络搭建……
这些动作与刘强东提出的“35711”万亿营收计划形成呼应，当防守期的降本增效初见成效后，京东需要一批既懂供应链基本功、又能开拓新战场的高管团队。
事实上在 2024 年，京东新业务收入收缩 28% ，同时主站零售利润率逆势提升至 4%，这恰恰印证了“乱世需强人”的商业逻辑。对比阿里在戴珊“守成”后交棒吴泳铭、拼多多黄峥放权陈磊的路径，京东的选择更接近亚马逊贝索斯时代的“长期主义”：创始人权威保障战略定力，而职业经理人负责落地精细化运营。
不过，战略切换的难度远高于防守维稳，京东外卖在39城上线首周吸引20万商家入驻，但美团仍占据超60%市场份额，且骑手成本全包政策让毛利率承压；同时京东研发投入占比仅1.5%，与百度（20%）、阿里云（13%）还有一定的差距。
但好的一点是，许冉她不需要成为阿里张建锋式的技术布道者，而只需证明 AI 能成为京东供应链的效率杠杆。
当互联网行业从草莽时代步入成熟期，“创始人权威”与“制度性传承”的博弈成为所有巨头必须面对的课题。
京东近期的高管晋升名单，既是对许冉等管理者过去两年“降本增效”成果的认可，也是对物流国际化、加码即时零售继续观察 AI的提前动员，但更深层的信号或许是，这家曾以“强人治理”闻名的公司，正试图在战略扩张期寻找一种平衡，既保留创始人的决策效率，又为组织注入更持久的生命力。
毫无疑问，刘强东的烙印依然清晰，而许冉职级再升则提供了一个合理的观察窗口：这位从CFO转型的CEO，某种程度上讲，她的挑战与微软纳德拉相似，那就是如何在不颠覆创始人遗产的前提下，带领巨头完成从“效率优先”到“创新驱动”的转身。
京东给出的答案似乎是将“创始人权威”幕后化，刘强东聚焦战略方向与文化凝聚，许冉等人则负责将蓝图拆解为可执行的战术模块，这种分工好处是在短期内能兼顾进攻与防守。
如果仅考虑时代大背景，2024 年 5 月拼多多市值再次超越阿里，从现在的结果来看，那或许意味着低价电商最后的辉煌。自那以后，防守战役的胜利或许就已经是意料之中的叙事了，区别只在于早晚。
当阿里用通义千问重构技术叙事、vivo进军家庭机器人打开未来世界的想象时，京东在即时零售与AI布局上的坚持投入，在进军外地市场和跨界外卖领域上的大胆决策，也在向外界宣告着它少年心气的回归，或者说从未泯灭。
本文为作者独立观点，不代表鸟哥笔记立场，未经允许不得转载。
《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问，请点击 反馈举报
Powered by QINGMOB PTE. LTD. © 2010-2025 上海青墨信息科技有限公司 沪ICP备2021034055号-6
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求，为完善跟帖评论自律管理，为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围，我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容，同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规，对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息，主要表现为：
1)反对宪法所确定的基本原则；
2)危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一，损害国家荣誉和利益；
3)侮辱、滥用英烈形象，歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神，以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉；
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动；
5)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结；
6)破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信；
7)散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定；
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序；
10)侮辱或者诽谤他人，侵害他人名誉、隐私和其他合法权益；
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式，对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容；
2. 不友善：不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为：
1)轻蔑：贬低、轻视他人及其劳动成果；
2)诽谤：捏造、散布虚假事实，损害他人名誉；
3)嘲讽：以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述，以此来激怒他人；
4)挑衅：以不友好的方式激怒他人，意图使对方对自己的言论作出回应，蓄意制造事端；
5)羞辱：贬低他人的能力、行为、生理或身份特征，让对方难堪；
6)谩骂：以不文明的语言对他人进行负面评价；
7)歧视：煽动人群歧视、地域歧视等，针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击；
8)威胁：许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志；
3. 发布垃圾广告信息：以推广曝光为目的，发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容，或进行相关行为。主要表现为：
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式：
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容；
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容；
4)多次发布包含欺骗性外链的内容，如未注明的淘宝客链接、跳转网站等，诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光；
6)购买或出售帐号之间虚假地互动，发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容，如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销；
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息，主要表现为：
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容；
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容；
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想；
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适；
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等；
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息，主要表现为：
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容；
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容；
3)伪造身份、冒充他人，通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份，或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
7. 文章标题党，主要表现为：
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户；
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲；
3)使用夸张标题，内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为，主要表现为：
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论，影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容，主要表现为：
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的；
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的；
3)美化、粉饰侵略战争行为的；
4)法律、行政法规禁止，或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时，本网站将依据相关用户违规情节严重程度，对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号，或者滥用多个帐号发布违规内容时，本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富，本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的，将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议，可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)