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来源：零的笔记社
现在的经济状况大不如前，打工人找到适合自己的工作难，在一家公司长期待下去也很难。
因为时不时也有碰到类似的咨询，就是关于自己的公司呆着很不舒服，有1234567项毛病，问我到底该不该辞职找下一份工作。
我能明白这样的难点，毕竟我们真的没得选，如果有得选那肯定毫不犹豫就跑路了。甚至于说我家里有几千万家产，我出来打工我还吃这个苦干啥，我直接回家继承家产呀！
爽文逻辑不符合普通大众的叙事，所以我会教你怎么折中选优，找到适合自己长期待下去的岗位。“怎么让自己过得更舒服”是本文的主旨。
还没入职之前，能不去非核心业务岗，就不去非核心业务岗。
什么是非核心业务岗？顾名思义就是“不是这家公司的核心业务岗位”。非要反着来说的话，就是“能给这家公司带来最多钱的”就是核心业务岗。与之相反的，就是职能支持岗，比如HR、财务等等。
就比如上周爆了个事情，有赞要把HRBP岗位取消掉，直接轰动了全网。连HRBP的位置都没了，那就说明企业其实没有太多招人或者培养人的需求，这些都太费钱了，后面企业必然是按照找外包岗的方向给自己“增肥减瘦”。
很多规模不大但年营收百万千万的公司也是一样的，他们也不需要HR。
那谁来招人？当然是老板啊。直接通过各种招聘app在线招人，更了解自己想用什么样的兵，而HR无法从业务层面判断人才适配度，反而增加沟通成本。相比之下，老板还不如把成本花在招聘服务和工具上。
还有一种容易被替代的岗位就是行政岗。在这个岗位上工作的小伙伴或多或少能感觉到自己的工作事务很杂，每天都在忙、但是又不知道在忙些什么。所以到了经济下行阶段，老板想要去肥增瘦的时候最喜欢裁掉的也是行政这类不能带来直接效益的岗位。
不过我这里要声明一下，有时候我会推一些来找我改简历的小伙伴去行政岗，并不是说我有意害你们，只是根据过往经历、现阶段找行政岗比较好找工作而已。后面你有哪些想去的方向，可以在公司内部争取、或者在闲暇时间积累特定的项目经验，再跳槽到目标岗。
那么，去核心业务岗是不是完全不踩雷？也不一定。
一个岗位是不是公司的“核心业务”，其实是动态变化中的。
就比如地产行业的投拓岗，在地产上行周期绝对是香饽饽，而且每年秋招最热门的行业一定有房企，是海外留学生争着回来跟你抢工作的那种。
但现在地产进入下行周期，经济不确定性导致消费者推迟购房计划，卖地都不好卖，更不要说回笼资金去拿地了，有段时间裁员裁得最厉害的就是投拓岗，连带的就是房产销售岗。
入职以后，到底该怎么选公司呢？
首先，留意一下这家公司的老员工比例大不大，年龄段集中在几岁。
如果是那种全都是年轻人的公司，那你就要小心了。要么这家公司成立时间不久，要么这家公司太卷了、年龄稍微往上一点的员工完全没有生存的机会。
毕竟没有人是傻子，如果一家公司真的足够好，它表面的缺点再多，一定会有一些福利吸引员工留下来，要么是福利，要么是晋升的机会，或者是相对稳定不裁员的工作。
但是这里也要注意一点，如果老员工工龄是断代的，也不适合待，比如说干了7、8年的一大堆，剩下的就是才来一年左右的员工，那说明公司对于老员工的各项利益分配已经到位，反而新员工已经待不下去了，所以干不到5年就走了，遇到这种的，也不能长待。
如果老员工的工龄没有断代，而且老员工比例较高，那是可以长期在公司发展的。
再来，看看团队的行事风格。
我有的时候会在网上看到这样的言论：美妆外企的勾心斗角特别多，国企的论资排辈严重。（p.s.不能保证是否为真，自己鉴别真伪哦）虽然不知道是不是刻板印象还是以偏概全，但是上面的一些表述说明员工其实还是很看重公司工作氛围的。
人性这个事儿还是个特别有意思的东西。恰好今天聊项目，团队的合伙人跟大家说，按照他以往的团队管理经验，肯定是卷的和卷的放在一起、不卷的人就一起工作。
为什么要这样安排？没有看到利益前，大家都相安无事、团队氛围一片祥和，卷王干得比躺平的人多一点，心里想着我干多了那就干多了、没什么所谓。等分配利润的时候，团队里必然会出现“为什么ta的钱分得比我多”的争论，最后导致这个小组合作进行不下去，被迫解散。
所以，一家公司在遇到问题的时候，一定要看看公司团队里的人到底是互相甩锅还是合力解决问题。如果一家公司遇到问题，大家想的不是如何解决问题，而是互相甩锅，屁大点事也要在老板面前表演一番来恶心人，那这家公司不值得长期待下去，毕竟谁也不喜欢天天活在宫斗剧中。
除了看同事，你最应该关注的就是你老板的行事风格。
正常来说，如果面试能接触到未来直接对接你的boss，你应该考察一下你们的节奏是否在同一条水平线上。
老板有权利挑选员工，你也有权利挑选你的老板。比如这个领导是不是懂业务、他的控制欲会不会强得太过分、他会不会经常push员工、他的脾气会不会古怪到令人难以与之相处等等。
好的老板应该关注战略和管理，而不好的老板喜欢进行微操，对什么细节业务都要插一杠子。今天觉得新媒体不错，就要品牌去搞新媒体；明天觉得哪个页面比较丑，就抓住设计总监不放，要他好好反省；后天又觉得产品bug较多，觉得产品经理和程序员都在吃干饭。
一个不懂的放权，什么都管，什么都亲力亲为的老板不是好老板。好的老板会把更多的时间用来思考战略，决定公司的发展方向，思考如何与竞品进行竞争，而不是每天盯着业务细节。
如果你的第六感告诉你这个老板不适合成为你长期的顶头上司，那就先做着过渡一段时间，等到了合适的时机再跳槽。
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