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来源:智联招聘
最近,某公司前副总裁在短视频平台上的一系列言论登上了热搜。
她说:“员工闹分手提离职我秒批”、“和员工只是雇佣关系,没有义务去了解员工个人情况”“我为什么要考虑员工的家庭,我又不是她婆婆,我主要考虑的是他能不能在他的岗位,及时给我交付结果”等等。
后续,还因为工作安排的事项,在公关部群中要求全员做个人IP,并表示她和领导层将以身作则,不做的就辞退或手写承诺书拿低绩效,言辞犀利且不容商榷。
这一系列对待员工的态度引发了网友的讨论,并对公司的价值观也产生了质疑。
公司和员工之间,是雇佣关系,这是客观存在的现实。
但是同样地,公司管理中既要有制度,有理性的方面,也要有温情。
宋志平先生曾说过:“在企业里,土地、厂房、机器、收入等都很重要,但比这些更重要的是活生生的人。”
员工是活生生的人,不是公司发展的齿轮。
企业价值观的好坏,首先就是要看是不是把员工当作完整的个体,而不是冷冰冰的工具人。
在现代职场中,紧靠上下级关系的约束,或者是制度的管理,效力是有限的。
如果仅靠制度和命令来管理团队,也会让团队成员和管理者之间产生距离感,不利于团队的稳定和长期发展。
在管理中多点人情味,更能赢得人们对自己的认同感和忠诚度。
有温度的公司,我们会更加喜欢。遇到有温度的公司,在公司中能够保持足够的热情,去创造创新,为公司献计献策。
而那些毫无人情味的公司,反而不被喜欢,甚至会跳槽。
胖东来的出圈,就是因为于东来重视员工的培养与发展,创造了一个积极和谐的工作环境。
通过对员工的关爱与赋能,胖东来超市形成了独特的职场温度,进而转化为优质的客户服务。
有温度的公司,就是职场人的能量场,在舒适的办公环境中,工作效率都会格外高。
在Google的企业理念中,工作既是生活的一部分,也是乐享生活的源头。Google的企业创造力,便来自轻松自由的文化氛围。
上班时携带宠物;工作累了,就有按摩椅、台球桌;想活动一下,走两步就有健身器材了……
公司好不好,看有没有人情味就知道。职场人,可以从这几方面来进行判断。
年轻人也在重构新的职场生态,对于热爱的工作,可以全力以赴,而对于困顿于绩效考核中的工作,更希望逃离。
很多公司也开始注重员工体验,一方面注重员工福利等,比如:补充医疗保险;心理关怀;各项补贴;体贴、个性化的节日伴手礼;生活关怀福利等。
另外一方面,也是要注重打造有温度的企业环境。
比如,可以随意装饰自己的工位,拥有更高的工作自由度,可以选择适合自己的工作时间等。
还有一些公司在实际行动中给足员工关怀,在员工手册中,贴心告知员工:人与人之间如何相处;如何找到工作中的快乐等。
这样一份员工手册想必是很受员工喜欢的,除了解决实际问题以外,更重要的是传递了一份善意和人情味。
有的企业更加关注员工本身,通过工作交流和反馈来实现团队信任赋能,尊重员工自我实现的需求。
有人情味的公司,在员工选拔上,会更加注重人才的潜力和素质,而不是只看重工作经验和学历。
在员工培养上,也会鼓励员工不断学习和提高自己的能力,帮助员工实现自我价值的提升。
领导还会以传帮带的形式帮助员工成长,收集员工的问题、需要的资源等,将重心转移到解决问题上。
有人情味的公司,给予员工更多自由度,能够为员工营造开放的沟通机制。
比如,定期组织员工座谈会、建立员工反馈平台等方式,为员工提供更多的沟通机会。
管理者愿意倾听员工的意见和建议,有开放包容的思维观念,对于员工的建议等,能够给出反馈,及时改进和调整。
打工人的定位不是职场中的电池,也不是机器的齿轮。
我们不愿意成为那个耗尽能量就被随时替换的空壳,也不应是被动旋转的工具人。
职场人对于企业的选择,也在重新塑造新的职场生态。
愿你遇到有温度的公司,也能恣意成长!
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