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写在前面:
“常常在熬不住的时候就想找个靠山靠一下,可无论你怎么找都会发现,有的山长满荆棘,有的山全是野兽,有的山实际上寸草不生。
能给你遮风挡雨的,同样也能让你不见天日。
所以,你应该是自己的那座山,不断夯实自己,给自己撑腰。
人生啊,就是一场单打独斗,修好内功是第一要务。”
大家好,我是清音,万中无一的高客单IP操盘手。哈哈,这句自我介绍怎么样?不搞那么多字符串了,一句话说清楚、透着些狂妄、不羁、还有骨子里的自信。这是最近经高人指点,给我自己新加的咒语。大家慢慢就习惯了哦~
最近都是关于产品侧和商业模式的思考和调研、分析,我现在对于IP变现的几种逻辑的理解更深了一层,分享几点给精神股东们~
①目前市面上的IP变现模式&逻辑:
我的理解是,大部分是摆地摊模式,这个词大家都能明白,但如果觉得不好听的话,用买手店&专柜替代也可,比如豪车毒、各种带货模式、各种合伙人制度;少部分是品牌方,比如三节课这些,前后比例大约是8:2。
摆地摊跟买手店、专柜的变现逻辑是类似的,都是代理或者分销一家或多家产品,是中间商赚差价的模式,是BCC的逻辑。也有点像B端的这种对应关系:厂商对应品牌方,集成商、渠道商、分销商、代理商、加盟商等对应买手店。
存在即合理,有做的超级大的摆地摊模式,同时活不下去的品牌也一大堆。其实模式,没有什么优劣,能赚钱就行,关键看你自己价值观的取舍与操作难度。
②各种模式&逻辑的对比:
摆地摊的话,依赖你获取流量的能力、你的品味、气质与眼光、以及你IP的质感,还有附加值。
因为这个本质上是做熟人生意,文艺一点的说法是1000个铁杆粉丝理论。其实我觉得这个更像是微商的迭代版本,只要你能持续的被赋能和输出,你能一直分钱,就会有人愿意来刷脸。
做品牌的话,对能力的要求就更高了,风险也更大了,能不能做成取决于你商业闭环的能力,你获取流量的能力,产品研发、销售、交付、营销等一长串的操盘能力。
当品牌势能起来之后,也可以开放加盟。一流的品牌做标准,当然做行业标准不是那么容易的事。我曾经参与做了2次行业标准,真难啊~
二者最主要的区别是摆地摊不需要担心产品交付与产品研发,只需要挑好卖的东西,完成出货就行;但后者就极度需要做好产品和研发,而且需要你极为重视,因为产品力才是核心。
不过也有类似于B端集成商的玩法,就是我可以打包一整套别的厂商的解决方案参与招投标,其中可以夹带私货-贴牌的自研产品。比如华为,小米,苹果这些都是厂商、品牌商,华讯网络等这些是集成商。当然,B端的代理商等一般是需要压货的,知识付费行业的话,可能暂时还没这么强势的IP吧?
③我想做什么模式:
一开始我说,想做什么模式都行,这主要取决于你的价值观和行事风格。
昨天我测了下MBTI性格测试,显示我是i人,但我觉得有点不准,哪一个心怀梦想的人不需要一点独处和思考的时间呢?
据说这是最向往自由的、也最接近创造者的人格特质、完美主义、掌控欲强、高度自驱、不服权威。
是的,我是有个产品梦的。
今天下午又和一位朋友聊了下近况,就是那位非常擅长泼冷水的朋友,三个月之前他说“你现在入局很难啊”、今天还是“你现在做大很难啊·······”。
但没关系,放眼50、60年后,当我垂垂老矣,躺在床上回望一生的时候,我一定不会因为我没做成后悔,我一定是因为我没做才后悔。
创业、创业公司不就这点好处吗?
当然还有其他原因:
①教育行业&知识付费行业的特殊性:
从有人类文明起,便有了教育。孔孟、墨子、韩非子等可以说是当年的大IP,有自己的体系和门徒,但行业可从来都是百家争鸣,没有谁一定是对的。
中国人总是灵者为先,比如敬神,管你国内国外,是真神还是真人,管用就敬,而且多多益善。所以,如果能拿到结果,如果能用结果证明自己,何必仰人鼻息?
②教育类产品、个人合作的复杂性:
合作追求的是双赢,是效率最大化,需要做的是价值交换,需要的基础是信任。合作是帮助我们达成目标的手段,而不是目的。
我之前做过很多异业合作,和中公教育,和新东方教育、知乎、B站等等,其实大都无疾而终。与知乎的合作最持久,因为双方各取所需,双方当时都比较弱小,报团取暖,但商业社会最现实,一旦合作不及预期,讲什么都没用。至于个人的合作,就是去年的股份制合作了,也都逃不开人性中的“自利性偏差”,每个人的认知和价值观也很难调和。
价值观这东西,如果不是长期的了解、没观察过对方在大是大非上的抉择,你很难判断。人性最有意思的地方就在于其确定性和不确定性。
我是一个有点悲观的理想主义者。
③做IP的长期性:
昨天,我写做IP不是做自己,90%的IP都做错了——做IP才不等于做自己。
这是我的真心话。
做IP的标准比做自己要高很多、很多、很多······做IP的标准是追求真善美的无止境,追求人性上的完善性,唯独不是追求价值观的调和,当个好好先生。
做IP不容易,为了筹备视频输出,我在这几个月里看的书、加的班、尝试过的东西、熬过的夜比过去一年还要多。
做长久的有生命力的IP更不是一件可以急于求成的事情,赚钱可以慢一点,但是要稳一点,流水不争先,滔滔不绝就行了。
以上。
你呢?你现在在用哪一种逻辑做IP?
以上。
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