来源：新立场NewPosition

AI改造一切的风比想象中吹得要快。

自ChatGPT诞生后，Sora的横空出世又再次颠覆了外界原有对AI技术发展路径的判断。如何高效地导入生成式AI，已成为当下所有消费电子硬件企业的一项必修课。 

去年三星提出“AI大模型手机”的概念，并造势鼓吹Galaxy S24系列将成为世界上第一部“AI大模型手机”。可惜国内厂商更快一步，华为Mate 60系列率先搭载上自研盘古大模型，而今年年初发售的oppo Find X7系列更是全球首款在端侧应用70亿参数大模型的AI手机，AIGC图片消除、通话语音摘要等AI功能可谓信手拈来。 

在龙年除夕夜，OPPO高级副总裁、首席产品官刘作虎更是宣布，OPPO正式进入AI手机时代。 

“从行业发展阶段来看，AI手机也将成为继功能机、智能手机之后，手机行业的第三阶段。”节后开工第一天，OPPO创始人兼CEO陈明永便在对全员内部的一封信中如此说道。随后OPPO在深圳举办AI战略发布会，宣布成立AI中心，并联合IDC发布了一份AI手机白皮书，给出未来AI手机的四大能力特征。

从搭载70亿参数端侧大模型手机落地，到成立AI中心，再到领导班子从战略上明确AI定位，向AI倾斜资源，无不彰显出OPPO在这轮AI浪潮中的矫健身姿。而随着三星打出“AI for All”的口号，“荣米OV华”等在端侧大模型不断加码，2024年手机行业AI化的“发令枪”已经打响，AI能力也成为影像之后的又一个兵家必争之地。 

但AI手机也不乏唱衰的声音和激流勇退的玩家，行业所遭遇的本质问题是：我们需要的是什么样的AI手机？未来已经到来，答案呼之欲出。 

01、春风吹散旧时尘

可以看到自2023年开始，所有的硬件厂商都在思考着同一件事情：如何将AI能力更好地引入设备？以及这其中究竟包含着多大的机会？ 

AI嫁接终端硬件的原因，一方面是生成式AI需要更多的终端及应用来辅助其对人们的生产、生活方式带来帮助。毕竟自ChatGPT面世以来，这种令人叹为观止的内容生成能力并未找到合适的落地途径。这并不完全是由于其诞生于“云端”成本高昂，还有数据泄露风险等其他原因。 

而内嵌AI的终端设备，在使用上主要依托端侧的本地算力，通过对AI大模型参数进行裁剪、预训练形成轻量化的本地大模型，能胜任更多场景化的需求。相较于云端的大模型，使用成本更低、响应更及时，且数据更加安全。

另一方面，在当前的市场背景下，硬件也需要一次契机——被AI重新定义。尤其是对于出货量最大的PC和智能手机而言。据Canalys统计数据显示，2023年全球PC出货2.47亿台，同比下降13%。手机行业亦是如此，2023年出货量仅为11.7亿部，同比下降了3.2%，这一数据为近十年最差水平。 

所以一开年，我们可以就看到有手机厂商宣布放弃传统的智能手机业务，并得出“手机行业创新已死”的结论。再加之当下市面上以Rabbit、AI Pin等为代表的原生新型硬件产品开始逐渐崭露头角，手机确乎走到了变革的十字路口。 

但实际上，在《新立场》看来，Rabbit因使用LLM的自然语言交互能力，就凭空创造一个新的硬件实在是多此一举。在此前文章中，《新立场》就提出过一个观点：根据奥卡姆剃刀定律，“手机*大模型”要远远比“手机+新终端*大模型”更适合人们的使用场景。

手机品牌作为最接近消费者的硬件厂商，可以更准确、直接地抓住用户需求，甚至更深入地参与到手机系统的定制当中，实现更有价值的落地方案。并且海量的手机用户所产生的数据，又可以成为反哺手机大模型的绝佳养料，进而实现正向反馈再度作用于用户。 

试想这样的一种场景，给你的手机助手发一条语音说，帮我做下周出差的计划或者工作任务安排，然后你的助手根据工作群的聊天记录，做了一个任务计划以及自动订好机票、酒店给你确认。这难道不远比手上多拿一个硬件来得更加方便自然？ 

“在10年之内，屏幕依然还会是人获取信息最主要的一个媒介，我觉得手机是最重要的一个产品。但是我不能说没有其他形态，比如我也看到有AI Pin等，可能会成为一个玩具或者是在某一个特定场景可能有某个设备，但是最主要的设备一定还是手机。”在刘作虎看来，未来10年手机都会是一个最核心的终端形态。 

毫无疑问，在这场十年之期中，谁能最先出发找到奔向远方的路，谁就有更大概率获得用户青睐，甚至可以定义该将行业引往何种方向。

02、未来之门“半开”

早在2010年苹果花费2亿美金买下Siri的母公司时，一场围绕AI落地手机的技术军备竞赛已悄然展开，但由于刚需场景未被清晰定义，时至今日，Siri却依然是被用户吐槽最多的“智障助手”。 

如果一部手机，可以拥有用户的记忆，遵照用户的使用习惯，做好提前量来辅助用户的工作、交友、旅游......这样的体验是不是足够科幻？2007年乔布斯推出了iPhone，将其与移动电话区分开的两个维度分别是智能性与易用性，其中智能性是操作系统，易用性则是交互逻辑。从这两个维度来看，AI手机所带来的革命性进步并不亚于当初智能机问世。

iPhone的多点触控在原先的移动手机硬件上并不支持，但如今自然语言交互的能力，却是智能手机终端本身就有的，并不需要一个新增硬件。但大模型的自然语言交互能力，可以把用户在调用不同功能和程序时那些繁琐的步骤优化至极简、甚至只需要说一句话，这就如同当年乔布斯的多点触控改变实体按键一样，会在易用性上带来革命性的变化。 

据IDC预测，全球AI手机的出货量将达到1.7亿部，约占智能手机整体出货量的15%；到2027年，中国市场上AI手机将达到1.5亿台，占中国手机市场的51.9%。从0到一半，短短四年便完成了传统智能手机耗时八年才达到的目标。 

而除了手机厂商自身，AI手机对于整个产业链上下游的进步都大有裨益。

毕竟手机产业链除了关乎数百万工人和从业人员的生计，还一直在反哺各行各业。上到芯片、内存、摄像头、电池，下到阳极氧化/CNC/注塑等制造工艺，几乎所有与手机相关的技术，最后都会大量下放普惠到其他领域。 

那么在目前技术可触及的范围内，AI手机应当是什么样的呢？对此，OPPO给出了自己的见解。 

1、首先要能够高效地利用计算资源，以满足 AI 时代下生成式 AI 的计算 要； 

2、同时，要能敏锐地感知真实世界，了解用户与环境的复杂信息； 

3、AI 手机还需要拥有强大的自学习能力； 

4、此外， AI 手机还将具备更充沛的创作能力，为用户提供持续的灵感与支 持。 

可以说这种多层次、多维度的演变是自iPhone横空出世后的十几年间，手机行业从未出现过的。 

早在去年7月份，领导OpenAI应用研究的Lilian曾提出了她对 Agent 智能体的理解：Agent = 大模型 + 记忆 + 规划 + 工具，大模型负责提取记忆，做好任务规划，使用工具满足用户需求。 

举个例子，作为手机智慧OS的核心，当用户和它聊天时，如果这个人的风格比较幽默，AI在生成朋友圈文案的时候，就会生成得好玩一点；当用户特别严肃的时候，生成朋友圈文案可能就会严肃一点。再比如用户国庆节想去新疆旅游，它会把这个行程生成出来，并且可以修改。修改后，它会帮你去规划，如果这个行程是你认可的，它告诉你可能在哪些平台上有什么合适的机票，哪些平台上的景点有合适的门票。 

至于工具能力，手机里的每一个 APP 就是个工具，这个工具用户预期是非常清晰的：聊天用微信，点外卖用美团，买东西打开淘宝，短视频打开抖音……但AI手机却有选择调用合适三方工具的能力。 

这就好比上楼，可以选择走楼梯一步步到达，也可以选择坐电梯一步到达，只是坐过电梯之后再想回头走楼梯的人恐怕就少之又少了。 

不过这种全新交互体验虽然代表未来方向，但由于技术、生态的制约，智能化以及复杂度还处于起步阶段，这扇通往AI的未来之门目前只能说是“半开”。 

03、组局者与提灯人

面对生成式AI的爆火，比尔·盖茨说，“ChatGPT像互联网发明一样重要，将会改变世界。” 

但这个爆发的节点在需要时间去实现技术落地的同时，更需要繁荣的应用生态来进行支撑，从而实现体验上的颠覆革新。 

技术层面上，硬件平台的芯片如何更好地去适配AI的部署、AI的算力、异构计算、资源分配、利用效率等方面的问题；OS如何实现最优的分配策略，比如统一调配功耗、算力、内存管理等问题；再比如目前行业最大的瓶颈CPU跟内存之间的带宽，解决这个传输速度的问题需要对芯片有深层次的理解。 

相较于不可一蹴而就的技术进步，《新立场》认为，为行业建立一个统一的生态标准反倒更加迫切。这不应当是基于某一家厂商的利益，而是在整个行业都在竞赛AI手机的大背景下，为尽快推开AI手机这扇“半开”的未来之门，亟需有厂商在生态上做组局者，在同行队伍里做提灯人。

目前来看，先行一步的OPPO似乎主动承担起了这个重任。 

在AI战略发布会上，OPPO首次公布其1+N智能体生态战略。其中“1”代表 OPPO AI 超级智能体，能基于庞大的知识图谱、文档数据以及搜索引擎，为用户提供强大的知识能力，精准理解用户意图，给出准确结果；“N”则代表基于OPPO AI Pro智能体开发平台所赋能的全新智能体生态。通过AI Pro智能体开发平台，普通用户无需掌握专业的编程技能，即可通过零代码的自然语言交互，快速生成专属于用户个人的个性化AI智能体。 

并且为了加大AI的投入力度，提升配合效率，OPPO把公司所有AI相关资源集中在一起成立了AI中心，包括软件工程、数智工程和OPPO研究院的相关人员。刘作虎评价说，AI中心就是战斗部队，快速响应、快速抓住新趋势、满足用户需求。 

于此同时，OPPO还联合IDC发布了首个行业AI白皮书。在OPPO看来，做AI不是抢夺服务商的生意，而是做组局者，希望携手行业合作伙伴一起去共建生态，为用户带来更多第三方智能体，提供丰富的AI服务能力，为用户带来更多元化的选择。这才是未来中国手机行业所需要的健康生态。 

诚然AI手机对于手机厂商来说，既是打造差异化竞争优势的新卖点，也是彰显手机品牌高端智能形象的武器，在早期肯定会有各种各样不同形态的出现。但各自圈地为城，闭门造车，终究还是难以撼动iPhone的铁王座。要完成这个梦想，需要中国的手机厂商们齐心协力，更需要有人先来挑头。 

04、写在最后

对于事业（Career），乔布斯曾经是这么看的：不要规划事业（career），那是大多数梦想和直觉的敌人，也是人类有史以来发明的最危险、最令人窒息的一个概念……当你面对现实世界时，就会倾向于低风险的选择。许多人认为他们找到了安全的港湾（律师和会计师），但当他们在 10 年或者 15 年后的某一天突然觉醒时，他们就会发现为此所付出的代价……应该让你的爱好成为你的职业，让你热爱的东西成为你的职业。 

或许在时代技术的变革面前，企业所需要的不仅仅是权衡利弊，更需要一些理想与激情。尤其是随着算法的迭代、摩尔定律改良延续、互联网的成熟、大数据的积累以及智能手机的普及，可以说AI落地应用已经集齐了天时地利人和的所有要素。 

今年是AI手机落地的元年，或许我们看不到厂商们争奇斗艳甚至将iPhone拽下神坛的精彩对决，但作为新时代的开端，行业里这番春芽破土的活力也足以值得我们期待。 

*题图及文中配图来源于网络。