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来源:策略人藏锋
创业快满3年,过程中踩过坑、走过运,最近复盘一下,把自己的思考写出来。
在写的过程中,又把之前困扰自己的一些问题给想明白了。
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创业,不论选择做什么,最终都是价值交付。我经常用第一性原理思考,先找到问题的源头,然后不断追问解决问题的方法,“解决这个问题,是不是有更好或其他的方法”。
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创业,一开始不论多少人,都要“约法三章”,不要怕开口,不要嫌麻烦。在过程中,可以对规则进行优化,但不要没有规则,特别是书面化的规则。对事不对人,最终都是为了把事情做对。
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作为创始人,要有明显的长板,又不能有明显的短板。
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珍惜自己的每一次决策,因为很有可能下一次决策就是注销公司。创业就像走钢丝,每一次犯错都可能让自己面临巨大的失败。有时候赢不了,可能是因为输不起。
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每个阶段,都有各自的主次矛盾,总得有个轻重缓急。
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找到自己擅长的点,这个点要跟这个领域的人比,你就是专家,最起码你得比认识的大多数人强那么一点,不然哪算是擅长呢。
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不要跟什么人一起创业呢?1-价值观不行,怎么判断呢,用常识判断对方做人是不是ok。2-只谈索取,不愿付出。3-遇到问题就埋怨,先不断放大问题,然后各种找借口,永远都觉得是大环境和别人的问题,4-在公司最难的时候,自怨自艾,甚至冷嘲热讽。5-执行力差的人也要拒绝,创业嘛,不就是不断去试不断调整,然后找到属于自己的一条路,其实没那么复杂。6-说的多,做的少的人也要拒绝。
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在创始团队层面,一旦发现苗头不对,就要马上做决策,不然最终会吃大亏的。
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不要试图改变一个人,对方是什么样就是什么样,有些事情不能强求。
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初创企业,心态真的太重了。我们说人生就是起起落落,创业就是落落……不知道什么时候才能起。有时候就是,撑起落,才有可能扬起帆。
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创业之后,对“信心比黄金更重要”这句话感触更深。因为会有一堆操蛋的事情,或者一堆让你很down的时刻,所以你需要不断对自己进行心理建设。在困难的时候,你其实就是在不断暗示自己,可以的,还有机会的。
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我比较喜欢用黄金圈法则,但主要用在两种场景,一种看信息,看对方说什么,怎么说,但最核心的思考对方为什么这样说,通俗来说就是屁股决定脑袋。另一种场景是表达,先说做什么,然后是为什么做,最后是如何做。从结论到原因,再到方法。
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有学习心态本身没有错,但不要一味索取,自己也总得有一些值得让对方学习的地方,来而不往非礼也。学习是相互的,基于价值交换才是平等和长期的。
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不要总想着得到什么,你需要先想好你为了得到的东西,可以放弃什么,品牌战略就是取舍,个人其实也是。
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个人精力管理实在太重要了,我们说企业需要精细化运营,做到最大程度的降本增效。其实个人也需要运营,你的时间有限,个人的精力是相对有限,所以需要挖掘。如果我们用第一性原理思考,真的会发现还有很大的增长空间。
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人不是最重要的资产,合适的人才是最重要的资产。(《从优秀到卓越》)
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关于用常识去思考这件事情,常识之所以难能可贵,在于我们很多时候会受到各种信息的阻挠。所以要不断练习和提醒,让它变成条件反射,不让自己犯两次同样的错误。
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如果已经成家,刚好又有小孩,那“家和万事兴”这句话实在太对了。把后方处理好,你的效率真的能大幅度提高。
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花钱的时候,一定一定要找到性价比更高的方式,有些钱必须花,但有些钱可以省。看到底能解决什么问题,这个问题是不是必须的。
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很多时候,创业就是基于一个机会,或者说凭借自己的商业嗅觉。这时候执行力就变得非常重要,99%的人都是普通人,执行力会让你变得没那么普通,或者说未来真的可能不普通。
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创业靠什么,比如靠谱。资本不喜欢不稳定的因素,其实大家也是。
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我们讲创业讲聚焦,但聚焦都是相对的,只做一件事,但不只做一件事。感觉像说绕口令一样,其实就是在大方向之下,去做更多的尝试,当然,前提需要控好自己的时间和精力。
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教员说的“打得一拳开免得百拳来”,非常有道理。有些时候就是刚开始麻烦一些,之后你会感受它的复利。有些问题还是要处理的,拖延只会让问题越来越严重。
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有的人适合做朋友,有的人适合创业,两者都适合的,实在太少了。
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一定一定要做复盘,每一次的成功和失败,都是实打实的经验。让经历每一步都算数的逻辑在于,把每一步的learning都列出来。单纯的经历是没有价值的,把经验总结出来变成可利用的方法,才是价值。
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用常识思考新事物,就会更容易找到本质。有句话说得很好,虽然我不是这个行业的人,但我用常识能理解。我经常喜欢跟其他行业的人聊,聊的过程中如果对方不能用常识理解,我就会去思考,是事情本身还是我表达的问题。
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上次有个朋友问到,在职场上一位可能的合作伙伴说了一些话,不知道怎么判断是说真话还是场面话。我的建议是去想对方说这些话的目的是为什么,目的决定了具体的行为方式。
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多帮助别人,结善缘积福报是真的会应验的,当然,你得看人,并非每个人都学会感恩。感谢这几年在我不顺的时候,得到了不少朋友的帮助。
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推荐大家可以偶尔写一些思考,就我身边好几个例子,因为写东西,得到了一些意料之外的惊喜。媒介,确实是放大了个人的力量。
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有时候恐惧的就是恐惧本身,我们会不断把恐惧放大,因为是想的多,做的少。恐惧这东西,就喜欢抽象,一旦执行一旦具体,发现真的没那么难。
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把时间控好,早睡早起,为什么要早起呢,因为早起对于绝大多数人来说,效率更高,一日之计在于晨嘛,并且还能让你的心态变得很积极,早起会开心晚起会愧疚。
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因为自己是做品牌策略,所以经常会在每一次和品牌接触的细节中,都作为单纯的消费者当成一次产品调研,积累久了你会发觉能学习到很多东西。
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有些事情合理,但不一定合情,有些合情,但不一定合理。
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创业嘛,多个朋友,总比多个敌人好,求同存异,尊重每个人的选择。古之君子,交绝不出恶声。
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不做什么和做什么同样重要。哪有这么多资源和精力选择啥都做呢。
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创业很难,确实很难,特别这几年,很多人都是撑着,但还能硬撑的都还算是不错的,因为很多创业公司都撑不下去了,真的是“将军百战死,壮士十年归”。当然,市场是相对公平的,高风险才有可能带来高收益。
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