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为了取得成功,企业需要具有优质、有吸引力、和有价值的内容来吸引和保留客户。由于内容的规划和执行是如此广泛,团队需要多种资源才能取得成功。内容管理和排期(ContentManagementandscheduling)内容管理和排期是管理和安排内容生命周期的过程。
1996年,比尔·盖茨在一篇论文中写道:“内容为王”,这个结论在当今仍然是正确的。内容对于企业的成功是必不可少的。为了取得成功,企业需要具有优质、有吸引力、和有价值的内容来吸引和保留客户。
如果内容是王,那其操作就是为国家献身的士兵。内容类型,包括电子邮件、视频、社交媒体帖子、播客、信息图表和其他视觉内容,以增加品牌知名度。然而,如果没有内容运营,这些内容可能没有生产、发布或分发计划。如果没有人阅读内容,那么那些内容又有什么用呢?
如果您最近在思考需要确定是谁来执行这项工作,他们使用的是什么方法,完成工作所需的系统是什么?那就请继续阅读吧。
内容运营是指通过策划、制作、推广等方式管理和运营网站、移动应用、社交媒体等各种形式的数字内容,以满足用户需求,提高用户体验,促进业务发展和品牌传播的一种行为。内容运营是一个包含人员、流程和技术的综合体,允许一个组织从头到尾有效和高效地维护其内容生命周期。这个框架涵盖了内容的战略、创作、发布、分发和管理等方面。
内容运营关注三个要素:
人员(People)
在内容创作和内容运营中,人员是一切基础。虽然客户处于内容的中心,但运营方面着重依靠公司和其团队。为了使系统顺畅运行,角色和责任应明确定义和概述。
第一步是定义清晰的角色。内容团队有内容策略师、经理、创作者、编辑等。例如,内容创作部门可以分为专业职位:内容撰写、平面设计师、和摄影师。虽然这些是典型的角色,但有些内容角色和责任可能会重叠。根据团队和其体量的不同,撰写人员可能负责编辑工作。
流程(Process)
一旦企业组建了内容团队,如何将项目从开始到完成?企业内的一切工作都需要流程。团队、每个人的角色、和责任将有助于确定工作流程,以确保内容从计划到发布的顺利流转。
以发布博客文章为例,一个样本流程可能如下:
内容样式、模板和内容管理模型可以加强流程并明确团队责任和一致性。这些框架有助于使内容保持在正确的轨道上,但需要与技术一起使用,以确保内容操作顺利运行。
技术(Technology)
成功的内容运营的最后关键是技术,即完成每个任务所需的必要工具。由于内容的规划和执行是如此广泛,团队需要多种资源才能取得成功。
内容操作的技术可以分为以下类别:
为了确保团队能够在内容操作中发挥最大的作用,必须选择合适的技术工具来支持流程和工作流程。这些工具可以简化工作流程、提高效率、增强合作和提高内容质量。选择正确的技术工具对于内容运营的成功至关重要。
内容管理和排期(Content Management and scheduling)
内容管理和排期是管理和安排内容生命周期的过程。这包括计划、创建、编辑、审核、发布、推广和分析内容。所有内容都应该出现在编辑日历中。这个日历,可以追踪内容何时、何地以及最重要的是何时发布。
任务管理(Task Management)
任务管理是一种通过对任务进行规划、组织、分配和监控的方法,来确保项目按时按质量完成的过程。它帮助团队将任务分解为更小的、可管理的任务,并将任务分配给适当的人员。通过任务管理,团队可以更好地控制项目的进度和质量,并确保任务按时完成,从而实现项目目标。
内容操作(Content Execution)
内容操作指的是将内容从创意阶段转化为可发布的最终形式的过程。这包括将内容转换为适当的格式、对其进行编辑和校对,并将其发布到适当的渠道。为了执行Content Execution,团队需要使用不同的工具和技术,例如文字处理软件、图形设计工具和内容管理系统等,以确保内容按时发布并获得预期的效果。
分析和报告(Analytics & Reports)
分析和报告通常是内容全生命周期的最后一步。它指的是通过使用分析工具来衡量内容的表现并生成相关的报告,以便团队更好地了解其内容的受众、成功指标和改进点。通过分析和报告,团队可以识别哪些内容对受众产生积极影响,哪些内容需要改进,并可以根据数据来制定更有效的内容策略。
内容运营能够让每个参与者从中受益。对于高层管理人员,内容运营提供了稳定性和一致性,让他们知道业务高效运营,从而有利于整个公司。
对于直接参与的团队成员,内容运营提供了清晰定义的职责和流程,让他们更自信地开展工作,提升了工作场所文化和工作质量。
最后,也可能是最重要的,从内容运营中受益的最终群体是消费者。内容是公司用来保持现有和潜在客户参与的最重要工具之一。博客文章提供有价值的信息和技巧。内容运营能够提供有价值的信息和促销活动,建立品牌与客户之间的关系,满足客户的期望。
内容运营能够产生以下成果:
节省时间和成本
当内容运营团队在人员、流程和技术之间建立良好的循环时,就会提高效率,进而节省时间和成本。内容运营能够减少创建、审核和发布内容所需的时间,帮助公司在不需要额外资源的情况下按照计划制作内容,从而节约成本。
提高内容质量
内容运营有助于提高内容质量。好的内容运营可以提高内容质量。通过建立明确的工作流程、标准化的内容生产和审核流程,以及强调准确性、一致性和影响力等标准,团队能够在创建、编辑和发布内容时保持高水准的质量。此外,内容运营还可以通过对数据的收集和分析,了解读者需求和反馈,从而进一步提高内容的质量和相关度。
更快地创建内容
尽管应该始终专注于高质量的内容,但某些内容需要尽快发布。并非所有的内容都是长期有效的。在面临不可动摇的截止日期时,内容运营可保持团队按时完成任务。
首先,建立标准化的工作流程可以让每个团队成员明确自己的职责和任务,避免重复劳动和错误。其次,通过使用适当的技术和工具,例如自动化和协作平台,可以加速内容的创建和审核过程。第三,定期检查工作流程和流程中的瓶颈,优化流程并识别可能的改进点,可以进一步提高团队的工作效率和创作速度。
让团队更高效和自信
内容运营不仅促进了责任和结构的落实,还让团队对自己的位置变得更加自信。这为所有相关人员创造了积极和愉快的工作环境。
首先,建立清晰的目标和标准可以让团队明确自己的任务和期望,避免混淆和不必要的工作。此外,建立透明的工作流程和沟通机制可以减少不必要的误解和沟通障碍,让团队更加协作和高效。
其次,通过培训和沟通,让团队成员了解工作流程和最佳实践,提高他们的技能和信心,从而更好地完成工作。最后,及时给予反馈和奖励,表扬团队成员的努力和成就,可以增强团队的凝聚力和自信心。
企业也可以选择将内容运营交由第三方负责,因为这可以帮助企业降低成本、提高效率和提高质量。第三方服务提供商通常拥有专业的团队和技术设备,可以更快速、高效地完成任务,并提供经验和最佳实践来优化企业的运营流程。
此外,企业可以从服务提供商那里获得更具竞争力的价格,从而降低其运营成本。总之,内容运营外包是一种有效的商业模式,可以为企业提供专业的内容运营服务,节省时间和资源,并提高内容质量和效果。
通常情况下,内容运营外包的服务供应商会通过收集客户需求、制定运营计划、执行计划、监测效果等一系列工作,帮助客户实现内容运营的目标。
具体服务内容可以根据客户需求而定,包括但不限于以下几个方面:
综上所述,企业在制定内容运营策略时,应该考虑到自身的规模和发展目标,并选择适合自己的内容运营模式。
在内容运营方面,企业可以采取自主内容运营或合作内容运营的方式,根据实际情况进行选择。而在具体的内容运营策略制定过程中,企业需要深入了解目标用户的需求和偏好,制定符合用户口味的内容,加强用户黏性和粘连度,提升品牌影响力和知名度。此外,还需注意内容的时效性和多样性,确保内容的质量和独特性,进而实现企业的营销目标和商业价值。
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1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
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4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
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