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来源:社区营销研究院
咖啡产业的创新与迭代,渠道的升级、数字化转型都将为中国咖啡事业高质量发展持续赋能!
从星巴克进入中国市场20年以后,瑞幸以平替的优势向星巴克发起了挑战,并快速取得了成功;而在近两个月,库迪开始以同样的方式向瑞幸发起了挑战。结果我们还暂不可知,但是资本青睐中国咖啡市场,成为了一个不争的事实。
在美国统计网站worldometer的测算中表明,美国人平均每天喝掉3杯咖啡,但按照国家人均咖啡的消费量排名来看,美国才堪堪列入咖啡全球第25消费国而已。
中国作为咖啡最大的潜力市场(没有之一),人均咖啡消费其实要远低于同水平的国家消费水平。
自从八十年代速溶咖啡进入中国大陆,咖啡产业在国内历经40余年峥嵘浮沉,已经进入了一个爆炸性增长的时代。本土咖啡品牌不断崛起,全产业链赛道提速升级,中国正在成为全球咖啡消费的引领力量。
目前,中国咖啡整体产业的潜在市场空间已超万亿,包含在速溶、即饮以及现磨咖啡之内的多种细分业态蓬勃发展。而伴随着消费的升级迭代,本土咖啡消费场景日趋多元化与日常化,可以说,咖啡浪潮已步入全民化的新阶段之中。
在CBNDATA于5月26号发布的《2023中国城市咖啡发展报告》中显示,中国咖啡产业正处于快速增长中,预计到2025年,产业规模可达3693亿元。
从消费量的角度来看,相对于咖啡消费成熟国家,中国作为一支新兴力量,咖啡豆消费量快速增长,复合增长率高达12.5%,和发达国家比差异在不断缩小,未来发展潜力巨大。
从1980年到2023年,中国咖啡市场的发展,总的来说,可以分为4个主要的阶段。
其一是注重产品的时代,这个时期的代表是消费品中的雀巢。在1989年雀巢第一次在中国推出速溶咖啡,也是这个时间点,咖啡这个品类第一次进入了中国消费者的视野。受限于时代性和市场,这个阶段的咖啡更注重的是功能性、产品性。咖啡还未成为“休闲饮品”,更还不足以与茶饮“打擂台”。
其二是注重体验的时代,1999年欧美系咖啡的代表牌星巴克正式入驻中国,咖啡找到了自己的定位“社交体验”;而后,便利店逐渐兴起,到2010年,喜士多推出的现磨咖啡成为了中国消费者的日常选项,咖啡店的便利性成为了决定性力量。
其三则是产品体验&品质化的时代,这个节点主要有3个代表:
O2O模式打开整个市场,以互联网的模式做咖啡的连咖啡、瑞幸品牌快速抢占消费者;
将核心放在咖啡产品品质升级的新锐品牌,以冻干、冷萃咖啡原液崛起的永璞、隅田川等;
深化消费体验,重拾体验型、品质型咖啡体验店的seesaw等。
其四则是“全民化”的新阶段,从2022年至今,咖啡开始向着多元化产品与场景去发展,速溶、即饮、现磨,咖啡的品牌百花齐放,全渠道承接不同的消费者对于咖啡价格、饮用厂家等多元化的需求,咖啡逐渐步入“日常化”的新阶段中。
在该报告中,还指出一点:高频次、多时段饮咖、消费者日益成熟的背后是对咖啡的诉求从功能性向精神愉悦的转变。
有约25%的消费者每天至少要喝一杯咖啡,有6%的消费者维持着每天多杯的饮用习惯。同时,咖啡的饮用时间段开始向着全时段、全天候转变,早晨及夜晚咖啡的饮用习惯在逐年提升。这些消费习惯的变化正是消费诉求的映射。
在北上广深成5个大城市中,减脂、营养、佐餐成为了最主要的消费动机。而且在中国咖啡消费者饮咖主要原因中也表明:有60%的消费者主要是因为放松舒缓而选择咖啡;49%的消费者是因为喜欢咖啡的香味;58%的消费者则是因为咖啡提神醒脑的作用。
回头来看,在最初,咖啡是作为提神醒脑的功能性产品(类似红牛)挺进市场的,而当咖啡向着精神愉悦、口感追求的方向转变,恰恰是该品类不断拓宽市场、日益成熟完善的证明。
无论是速溶还是现磨咖啡,不同价格段丰富的产品供给,成为了品牌们足以承接多元咖啡消费者需求的秘诀。
在整个咖啡发展的趋势中,瑞幸(luckin)和库迪(cotti)都曾明确的表示过,自己的优势点在于“平价”、“性价比”上。得益于此,咖啡的饮用门槛在慢慢被拉低,整个行业也进一步地走向了大众化与日常化。
该报告显示,在淘系平台的top3销售中,雀巢、隅田川都占据着1-3元的主要价格段,主打高端化的三顿半则维持在5-10元的价格区间内;在现磨咖啡各个价格段交易规模占比中,低价产品(15元内)占比为11%,高端产品(25元以上)占比为47%,在预测中,这两个数字将在2025年前分别变为18%、37%。整体将呈现出更加健康的、类似橄榄球的趋势。
同时,咖啡的发展也呈现出形态的多样化的趋势,使用工具的升级和中国传统风味的口味偏好,使得咖啡消费整体呈现出产品品质化、精品便捷化与口味中国化的特点。
手冲工具、意式咖啡工具、挂耳胶囊、冻干、速溶、冷萃液等等,每个单一的细分化赛道都潜藏着巨大的市场前景。在对应热度生成的咖啡产品口味创新词云下,生椰、乌龙、龙井、茉莉花、桂花等中国风牢牢地占据着前列优势,将舶来品的“中国化”体现的可谓淋漓尽致。
此外,需要指出的一点是:尽管咖啡本身是社交体验类产品,但是千亿的咖啡产业规模下,外卖正在逐渐成为现磨咖啡消费的重要渠道之一,众多连锁品牌和键盘门店为了扩大门店可触达消费者数量,在不断的布局外卖版块。
除去美团、饿了么之类的平台,私域和品牌APP的搭建也是一个重要战场。5大咖啡消费城市(北上广深成)门店外卖转化率情况呈逐年上升趋势,其中上海高达36%,广州、深圳以35%并列第二。
为承接每个人的咖啡“仪式感”,短视频平台在咖啡的发展中,正逐渐成为极致性价比速溶咖啡产品的重要聚集地。得益于内容优势,从去年4月到今年4月,抖音电商版块冲调咖啡品类的GMV增长达到了76%!诸如四只猫咖啡、爆肌独角兽这样的新锐品牌快速崛起,走出了咖啡行业的一条新路子。
在过往三年中,国内线上速溶及即饮咖啡的销售规模持续增长,但是仍然处于较为分散的状态,整体行业的机会点与增长空间依旧巨大。
从报告来看,速溶咖啡凭借价格、方便快捷的品类优势达到了55%的市场占比,而咖啡豆、挂耳、胶囊、原液、即饮等加在一起占比才仅为45%。另外,咖啡行业整体的集中度并不高,市场前十大品牌的集中度仅为52%,要远低于预估。后来者依旧有一定的破局机会。
横向对比咖啡类目各品类的细分赛道,咖啡液过往三年的复合增长率达到了90-100%,冻干咖啡约为35%-40%,排名第三的咖啡豆增长为25-35%。其中,即饮类目增长仅为1-5%,雀巢、星巴克、COSTA、可口可乐成为了该类目的核心品牌,占据了绝大部分的销售额。
咖啡从业者还需要注重的一个点在于对低价格段产品的布局。
根据美团数据显示,近年来线上咖啡外卖市场快速增长,复合增长率达到133%,这主要是由现有咖啡用户提频,奶茶、小吃等品类拉新共同带来。同时,从新客的咖啡消费品牌榜单来看,消费者奉行的“不踩雷”主义,他们更偏爱从大众品牌开启咖啡旅程,并且低客单、饮品化品牌产品越来越多的成为了他们的“第一杯”咖啡。
在针对咖啡新客品牌消费的统计中,瑞幸、幸运咖、星巴克、库迪成为了最2023年单一季度的top5代表,其中一展攻势的库迪取代了2022年Q4的挪瓦咖啡。这个趋势是否能维持到Q2/Q3,还需要时间去证明。
而从2023年咖啡外卖数据中去统计,星巴克、瑞幸其实已经坐稳了前两把的交椅,第三的位置可能会由Manner、挪瓦、TIMS去角逐。在连锁品牌消费者好感度一项中,可以看到星巴克以67.7%的数据成为消费者心中的no.1,瑞幸以42.8%的占比屈居第二;而剩下的COSTA、M Stand、Tims甚至单个占比率不到6%!
总而言之,咖啡行业类目的未来必然是性价比、品质化为走向。随着咖啡的流行,新锐品牌依旧会有一定的机会去取悦客户,获得增长!随着咖啡行业渗透率的进一步加深,消费者的日益成熟,品质化、精品化将造就更多的需求与发展。
展望未来,咖啡产业的创新与迭代,渠道的升级、数字化转型都将为中国咖啡事业高质量发展持续赋能,并不断地推动本土特色化发展,创造咖啡行业的的新纪元。
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