APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
“利”与管理:董宇辉为啥不离开俞敏洪?
2023-03-21 14:41:53

作者:江山

来源:PR人

董宇辉为啥不离开俞敏洪,按照平常人的观点,离开之后,钱更多,同样可以成就一个也许不亚于东方甄选的平台?

“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”是言,为2100年前,司马迁先生在《史记》“货殖列传”中关于人性高度凝练的一句总结。  

看上去,这句话功利主义色彩重了些。人的驱使,内在动力皆在“利”。

狭义的想想,这句话不对,那还有很多人不看重“利”啊,比如陶渊明,不为五斗米折腰,不就是毫不为“利”么?比如雷锋,好事做了一火车,不是也不为“利”么?

这个世界,从古至今,世俗的人多,因此“逐利”的人多,但,也有少数,不为“小利”或“私利”所动,他们的驱使动力更多,更复杂,比如,民族气节、知识分子风骨、集体主义荣誉、某个组织或党派的信仰、个人成就感……  

但广义的想想,如果“利”的定义,是人的某种价值观认同的“利”。

比如,陶渊明认为知识分子风骨就是更高的“利”,尽管肚子也饿,也有想吃米的需求,但吃米的需求,比起保住知识分子风骨的需求来说,毫无疑问,对陶先生来说,是小的。二者不可同时得兼,因此,两害相权取其轻。保风骨要紧,于是,舍去斗米,保住更大的“利”。

同样,对于雷锋同学来说,“听党的话,做党的好孩子”是更大的“利”。比如,跨越时空,在1960年,你打算给雷锋10块钱(注意,1960年的10块钱,价值不菲,足够两个人生活一个月了),让他别做好事了,我敢跟你打赌,雷锋肯定不会同意的。不但不同意,甚至有可能将你视为“别有用心的阶级敌人”,呵呵,当然,这是个玩笑。但是,对雷锋来说,他的价值观中,什么是他的“利”,或者说,什么是更大的“利”,我想就已经很清楚了。  

明白了这个道理,我们来看管理。  

何谓管理?从管理学发展的历史来看,管理定义也存在的多样化。大概有5个定义。泰勒、法约尔、西蒙、马克斯.韦伯、美国管理协会分别给了不同的定义。现在比较公认的一种说法是“管理就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。”说得非常好,管理是“以人为中心”,“人”是管理中的核心要素。  

那么,怎么管理好“人”呢?  

从marketing的角度,“人”,都是有需求的,marketing要做的工作,就是发现、发掘人的需求,进而创造条件尽可能去满足、匹配人的需求。只不过,人的需求往往太多,太复杂,很难做到一一满足或匹配。那么,很简单,你需要做的一件事,就是先去甄别管理对象的需求。回到我们刚才讨论的话题,那就是,这个人的“利”,或者说,最大的“利”,是什么?  

刚才已经谈了,每个人的价值观可能不同,因此,他的最大的“利”,可能也不同。但通常意义来说,99%的人,都是世俗的人,因此,对他们来说,“利”是有共性的。通常有三点,“钱”、“权”、“名”。剩下1%的人,可能会有些差异化的需求,比如,气节、风骨、使命感、信仰、成就感……  

“利”与管理:董宇辉为啥不离开俞敏洪?

俞敏洪也是管理高手,除了“财布施”,还给予了董宇辉等核心人才足够的名誉、尊重、信任和“以退为进”的大哥级的关怀。

那么,管理的knowhow,就是努力创造条件,让被管理者获取最大的“利”。

比如,员工中,care钱的,就创造条件,让其充分发挥、表现,取得一定业绩之后,就涨工资、发奖金;

care升迁的,管理者也是创造条件,让其充分发挥,有业绩之后,就提拔。

Care名的,以此类推。当然,这中间需要有度的把握。不同的员工,在公司的不同阶段,取得不同的业绩,需要有不同的“利”来驱使,当然,在管理上,说得更多的是,激励,而非驱使。  

除了驱使的诱因,还有重要的一点,就是需要铺设管理对象到达或者可能到达诱因的管道,也就是尽可能多的,为下属创造条件。

如果领导这一点做得不好,下属通常就会抱怨,领导不给他机会,如果老是不给他机会表现。时间长了,下属就容易产生负面情绪,进而引发管理冲突。

当然,给下属施展才华,表现自己的机会,本身也是一种“利”,只不过,相对能形成其行为诱因的“利”来说,这是些小“利”,而非大“利”。

如果管理者能够娴熟的运用这些小利,驱使、驾驭整个团队,相信对整个团队员工的成长,团队的士气,团队的战斗力,都有很大的帮助。  

管理中,“利”的施予,是相互的。领导给下属施予了“利”,那么下属会反过来施予他给领导的“利”,这种“利”,就是对领导的尊敬、拥护、爱戴甚至崇拜。

如果这个反向的利越多,这个团队的凝聚力越强,战斗力也越强。因为,形成了“团结在以某某为核心的领导周围”,“高举旗帜”的团队,进而就能够“战无不胜”,“攻无不克”。这个团队,就是理想中的斯巴达方阵式的团队。

当然,“利”的施予,不是那么简单的事,通常,管理者能够给予的资源(就是给下属的“利”)是有限的。

比如,作为一个部门负责人,你给下属涨工资的幅度和权限是有限的,不可能无限度的加。你给下属提拔的空间是有限的,你是经理的话,你最多给下属提拔到主管。如果你是总监,你最多给下属提拔到经理,如果你是总经理或VP,你最多给下属提到总监。其它的资源施予以此类推…

资源是有限的,而下属,可能成长的空间无限(指极优秀或潜力极好的下属,通常成长空间较大,极端的,可以到无限。而一般的人,成长总是有极限的,人---总是被提拔到他不胜任的位置,这是彼得定律就讲过的道理,就不赘述了)。这个时侯,管理者怎么办呢? 

确实很难办!但也不是没有方向。佛经中讲,布施有三个层次,分别是财布施、法布施和无畏布施。

 “财”,是有限的,就算你是比尔盖茨,如果一直施财,也有用完的一天。因此,你在布施的时候,如果不是“财”,而是“法”,教会你下属一些方法,让其更有效的成长。“授人以鱼不如授人以渔”嘛。“渔”毫无疑问比“鱼”来说,是更高级的布施。那么,也达到了施予“利”的目的,而且更好。

如果,你还有能力,通过“法”的布施,让下属有效成长,下属由生涩到成熟,由职场的新人到独当一面的干将,进而由内而外的产生了“自信”,即“无畏”布施。相信,你的“利”施予的更大。你获得的反向的“利”,也更多。  

从这个意义来说,“法”与“无畏”的布施,跟“财”不同,如果你足够强大,你的这种布施,是取之不尽,用之不竭的。古今中外,大概有几个典型。比如释迦牟尼、耶稣、老子、孔子等。布施的利越多,获得的反向利也越多,越大,越容易受人尊敬,越是强有力的领导者。因此,上面列举的几位,基本上不是宗教领袖,就是圣人。  

近现代历史上,毛泽东同志也绝对是一个管理的高手。在毛蒋对峙的几十年中,毛泽东同志肯定没有蒋介石有钱,但他针对了中国人口占绝大多数的农民兄弟、工人阶级、广大的手工业劳动者、学生群体,提出了要“打土豪、分田地”,“解放受压迫的无产阶级”,“建设新中国”,并且有效的实践这些理念(确实进行了土改分田,确实让工人兄弟不再受工头和资本家的剥削、压迫…),

同时,有效的进行marketing传播(写文章相当于做PR,在中国广袤的土地上刷标语相当于最早的墙体广告,唱革命歌曲相当于口碑或病毒传播,发动学生游行,撒传单相当于活动营销和DM……)。毛泽东同志“财”、“法”、“无畏”布施,三者同时全方位、深入的进行。  

管理的受众---农民兄弟、工人阶级、城市手工业劳动者、学生不同程度的被布施了,因此,反向施利于毛泽东同志,表现为更拥护共产党,热爱毛主席,从而有效的推进了中国革命的解放进程。

而围绕毛泽东同志周围,因为有众多,甚至是海量的反向施利的受众存在,就形成了一张庞大的管理网络,而网络的中心就是泽东同志本人,因此,毛泽东同志管理的权限非常大,处于巨大网络中心的他,也是非常安全的。所以,毛泽东同志自秋收起义之后,就再不带枪。个人揣测,是不是他老人家也意识到了这点。  

而相反,蒋先生在管理方面,相对于泽东同志,悟性确实差了很多。比如,他常见的手段,就是花N多大洋,送给某军阀,帮他搞定某事;给某人许诺,帮我干成某事,提拔你做司令;结果,他的团队中,永远没有解决嫡系与非嫡系团队之间的融合问题。一直在用“财”布施,这是最低阶的布施方法,如何跟泽东同志竞争呢?  

当然,至于蒋先生的marketing功夫,更是差了好几个档次,篇幅关系,就不赘述了。  

最后,再简单总结下自己的观点---  

1、管理的核心问题在于“人”的管理;  

2、“人”的管理的关键在于洞察人性;  

3、人性的根本是人都逐“利”;  

4、不同的人,因为价值观的不同,决定了他心中最大的“利”是不同的,但99%(甚至更多)的人“利”是相同的,不外乎“钱”、“权”、“名”;

5、有效的管理就在于通过给下属提供“利”和创造实现“利”的有效通道来展开;  

6、“利”的给予,是相互的,领导给了下属“利”,下属会反向施利给上级,通常表现为对领导的尊敬、拥护、爱戴甚至崇拜。反向利越多,团队越强大。  

7、“利”的给予中,分“财”、“法”、“无畏”三个层次。越会灵活、融会贯通的使用这三个层次的“利”,管理者的水平越高,尤其是对后两个层次“利”的驾驭。  

8、当然,“利”的驾驭和施予过程中,marketing工作,非常重要!

再回到文初的观点:董宇辉这样一位有才华、有情怀的小伙子,需要的“利”,“财”的权重显然排在第二层级,他(可能)(注:无法洞察或真实的访问到董的需求,所以,只能凭观察和揣测)更在乎和享受海量大众对他才华的认可与称赞,更在乎通过东方甄选的助农等行为满足他“悲天悯人”、助力弱势群体的情怀得以挥洒,以及强大的个人存在感。

“利”与管理:董宇辉为啥不离开俞敏洪?

而这些,俞敏洪恰巧聪明的洞见到了,除了“财布施”中的“钱”受上市公司监管需要无法给得太过分,其他的,“名”仍然是财布施,可以无限“布施”,情怀在东方甄选平台上可以充分施展,董的个人IP可以在东方甄选平台上一直强大的存在,董宇辉不担心被替代,安全感很强,属于“无畏布施”。

“利”与管理:董宇辉为啥不离开俞敏洪?

PR人
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分

综合评分:

我的评分
Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
一书一课30天会员体验卡
领30天VIP会员,110+门职场大课,250+本精读好书免费学!助你提升职场力!
20羽毛
立即兑换
顺丰同城急送全国通用20元优惠券
顺丰同城急送是顺丰推出的平均1小时送全城的即时快送服务,专业安全,准时送达!
30羽毛
立即兑换
PR人
PR人
发表文章51
【PR人】公众号是国内PR行业第一大号,20W+粉丝;【PR人】总监社群有8W+总监群友,也是国内市场公关总监第一社群。
确认要消耗 羽毛购买
“利”与管理:董宇辉为啥不离开俞敏洪?吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接