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史蒂夫乔布斯具有一种神奇的魔力，他有能力进入、迷住并简单地让其他人接受他的思维方式。
乔布斯就像一本缓慢打开的书，从竞争对手到模仿者，许多人都想知道他的那些惊人的想法是从哪里来的。
乔布斯的神奇和神秘，来自于他的“极致理念”与“极简认知模型”。只有极少数的产品领导者，才具备这种才能。
我试着整理了关于乔布斯的20条的底层思维认知，希望可以帮助大家全面、清晰的了解关于乔布斯的理念与认知逻辑。
他认为真正的天才不是制造复杂的产品，而是将复杂的功能分解并以最简单的形式呈现。
他受到 Eichlers California 现代建筑的启发，并希望在他的产品中使用相同的概念。
如果你看看过去的苹果，它的成功大部分归功于其产品的用户界面和用户体验。
对他来说，产品的美感与其功能一样重要。他在产品的物理设计中遵循禅宗哲学，并且经常追求简约的外观。
早年，史蒂夫对包豪斯设计产生了浓厚的兴趣。它塑造了他的思想，并促成了 Apple 的时尚设计。从产品的形状、颜色到排版，一切都受到史蒂夫对包豪斯的热爱的影响。
史蒂夫乔布斯认为产品应该是技术和艺术的完美平衡。即使在他去世十年后，Apple 仍然在其设计中使用他的想法。
史蒂夫·乔布斯看待事物的方式不同。他没有遵循传统做法，而是专注于现有技术并努力使其变得更好。
他推出Macintosh是为了销售人人都能使用的电脑。他推出iPhone以取代按钮并改善用户体验。他推出了iPod，让用户可以轻松访问音乐。
他的产品教会我们跳出框框思考，超越常规。用他的话说：“创新区分了领导者和追随者。”
史蒂夫乔布斯是一位设计师，而不是发明家。虽然他亲自参与了他的产品设计，但他并没有真正设计产品。
然而，他知道要生产什么产品，因为他甚至可以在人们知道自己想要什么之前就预测到他们的需求。
他仔细挑选具有创新潜力的产品，添加细节以改善用户体验，并将其产品设计成全新的东西。
史蒂夫·乔布斯说：“你不能只问客户他们想要什么，然后试着给他们。当你把它建好时，他们会想要一些新的东西。”
直到今天，其他品牌仍旧欣赏他的营销头脑并试图效仿他。
Apple保持忠实客户群的原因之一，是其相互关联的产品。
他想创建一个完整的 Apple 生态系统，这样人们就不必为任何事情购买第三方服务。
他在内部生产硬件和软件，将它们结合在一起，并为其客户创建了一个独家在线市场。
史蒂夫精明的商业决策为苹果公司带来了如此大的竞争优势，以至于该公司至今仍从中获益。
他告诉我们，通过追加销售客户可能需要的所有相关商品，即使在竞争激烈的市场中，依旧可以树立自己的品牌。
史蒂夫乔布斯有很多优点，但作为一个有耐心的团队成员并不是其中之一。
然而，他是团队合作的最大倡导者之一，甚至在他 13 岁第一次见到苹果联合创始人沃兹尼亚克时就明白了合作的重要性。
在 2003 年的一次采访中，史蒂夫曾表示他的商业模式受到了 披头士乐队的影响。
乔布斯相信，一家公司的繁荣取决于人的集体努力，而不是事物，因为团队可以平衡彼此的负面特征并激发创造力。
正是由于史蒂夫的团队管理技巧，尽管他性格喜怒无常，但他的团队多年来一直陪伴着他。
史蒂夫的人生成就证明了他是一位天才的营销头脑。
他知道如何推销自己的想法；如何推广产品，以激发人群的兴奋程度。
最重要的是，他知道如何在不实际销售任何东西的情况下进行销售。
他广受欢迎的活动“ Think Different ”恰如其分地总结了史蒂夫·乔布斯的营销模式。
该广告展示了思想家、创造者和令人钦佩的人物，以创造一个鼓舞人心的 Apple 形象。
史蒂夫专注于 Apple 的核心价值而不是具体细节，并专注于他的产品所带来的体验。
这就是他如何将自己的企业从一家小企业转变为一个全球品牌。
由于永无止境的好奇心，乔布斯曾在学校里渡过一段痛苦的岁月，苦苦挣扎。
他辍学为父母存钱接受他不感兴趣的经典教育。他被组织公开解雇；他付出了自己的血汗来建造。
史蒂夫·乔布斯因反复无常的性格在他的生活中遇到过很多麻烦，但他从未失去信心，继续将每一个障碍视为挑战。
当他被要求为新兴企业家提供建议时，乔布斯说： “我相信，成功的企业家与不成功的企业家之间的区别，大约有一半是纯粹的毅力。”
史蒂夫没有放弃。每次失败，他都会从错误中吸取教训，重新开始。今天，乔布斯作为科技行业的传奇领袖而被人们铭记。
当史蒂夫·乔布斯上大学时，他发现除了书法课程外，他对任何科目都没有兴趣。
他发现自己被字体样式、艺术笔触和单词的曲线所吸引，这些组合起来创造了一个美丽的单词。
那时，书法对史蒂夫来说是一项微不足道的技能。尽管如此，在开始他的 Apple 之旅之前，他仍然坚持学习排版艺术。
他的一项微不足道的技能后来被证明是他最重要的资产。
他利用自己的书法知识为 Apple 产品选择排版，并推出了第一台具有多种字体的电脑。
史蒂夫告诉我们，无论其相关性如何，每项技能都很重要，在此过程中学到的东西最终会派上用场。
在史蒂夫看来，企业家应该选择一条能提高工作满意度的职业道路。
他觉得如果你不喜欢你所做的事情，当事情变得困难时你很可能会辞职。
NeXt是一个典型的例子。当他在 Apple 挣扎时，他用自己的积蓄创办了 NeXT——一家后来成为 Apple 操作系统基础的软件公司。
并非他所有的产品都成功了。但他继续追求自己的热情并设计出更好的版本。
史蒂夫乔布斯从不回避聚光灯。他的领导才能是他最大的财富，使他能够建立自己的品牌形象并影响他的商业投资的成功。
他是说服沃兹尼亚克创办公司的人，并在公司成立一年内给千万富翁迈克马库拉留下了 25 万美元的印象。
当他在没有具体产品的情况下创办 NeXT 时，即便如此，他还是设法获得了亿万富翁罗斯佩罗的投资。
他具有超凡魅力，似乎吸引了有权有势的人与他共事。
史蒂夫的第一个商业伙伴沃兹尼亚克曾经说过：“我只想认识有趣的人，比如史蒂夫·乔布斯。”
他的个性是Apple和Pixar在他的领导下蓬勃发展并成为成功企业的原因之一。
史蒂夫乔布斯并没有进入合资企业来产生利润。
是的，出售是经营企业的最终奖励，但他专门着手改变世界。
他凭借开创性的Mac PC重新定义了计算机的实用性。他用先进的技术彻底改变了手机行业。他与皮克斯一起将CG动画推向了聚光灯下。
他的成就给世界留下了如此深刻的印象，以至于激励电影制片人制作一部关于他生平的电影。
他最鼓舞人心的举动是利用他的商业冒险为世界做出贡献。
史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 17 岁时，他注意到一句关于过现在的生活的名言，这句话给他留下了很长一段时间的深刻印象。
它促使他的生活发生变化，并使他成为革命领袖。
这种动力促使他不再浪费时间哀叹过去的错误，并帮助他克服了人生中的失败。
他鼓励人们充分利用自己的时间，不要等到明天才开始改变。他自己的建议使他在 25 岁之前赚到了他的第一个百万美元。
到他去世时，史蒂夫的净资产已超过 100 亿美元。
与史蒂夫共事过的人通常会称他为一个过于专注的人。他会仔细检查每一个细节，以确保他的产品、营销、分销没有错误。
他从父亲那里吸取了教训，并将其应用到他的职业生涯中。
您会惊讶于史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 花了多少时间来选择Mac的颜色。正是史蒂夫对细节的敏锐关注促成了历史上一些最成功的产品发布。
“成为质量的衡量标准。” 他说，“有些人不习惯期望卓越的环境。”
史蒂夫·乔布斯 曾经说过，他人生中最大的成就就是被苹果解雇了。如果不是那次转折，他可能永远不会创立NeXT，也永远不会进入动画行业。
正是他乐观的态度促使他在计算机上冒险，创办了一家新的软件公司，并加入了迪士尼的合资企业。他继续相信自己的判断，并最终回到了苹果公司。
做你爱做的。以不同的方式思考你的职业。史蒂夫·乔布斯一生都在追随自己的内心，他说，这让一切变得不同。
没有激情就无法创新，没有激情，你就很难创造出突破性的想法。
以不同的方式思考您的愿景。
乔布斯吸引了志同道合的人，他们分享他的愿景，并帮助他将想法变成改变世界的创新。
激情为苹果公司的火箭加油，乔布斯的远见创造了目的地。
以不同的方式思考你的想法。
没有创造力就没有创新，对于史蒂夫乔布斯来说，创造力就是连接事物的行为。
乔布斯认为，广泛的经验可以拓宽对人类经验的理解。
以不同的方式思考您的客户。对乔布斯来说，购买苹果产品的人从来都不是“消费者”。
他们是有梦想、希望和抱负的人。乔布斯制造产品来帮助他们实现梦想。
以不同的方式思考设计。根据乔布斯的说法，简单是终极的复杂。
从 iPod 的设计到 iPhone，从 Apple 产品的包装到 Apple 网站的功能，创新意味着消除不必要的东西，让需要的东西说话。
以不同的方式思考品牌体验。
乔布斯让Apple Store，成为客户服务的黄金标准。
Apple 商店通过引入任何企业都可以采用的简单创新来与顾客建立深刻、持久的情感联系，从而成为世界上最好的零售商。
以不同的方式，思考你的故事。乔布斯是一位出色的企业故事讲述者，他将产品发布变成了一种艺术形式。
你可以拥有世界上最具创新性的想法，但如果你不能让人们为之兴奋，那也没关系。
史蒂夫的名字一直与 Apple 品牌以及他的尖端创新如何为科技行业带来革命联系在一起。
但他提供的远不止 Mac 和 iPhone。他是一位富有远见的领导者、商业天才和成就者。
学习乔布斯的极简认知，可以帮助我们穿越迷雾，找到打磨产品与美好人生的真谛，他的人生经历值得探讨。
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