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作者 | 李大为
过去音乐App只是一款单纯用于播听音乐的软件，随着时代的发展，听歌软件不再局限于单一的功能性，在打造界面独特调性的同时，也追求多场景化多功能性的创新。
不再像传统的听歌软件，用于连接用户的只有歌曲，现在的音乐App更像是为年轻人创建的音乐世界，在那里不只是听众，可以是分享者、参与者、记录者、创作者。
随着短视频平台异军突起，腾讯音乐和网易云音乐在目送虾米音乐倒下后，迎来了新的劲敌字节跳动，旗下抖音平台对音乐有着天然的强烈需求。字节跳动的入局，又激起了音乐软件行业新一轮的厮杀，不知道三分天下的场面能持续多久，他们还能使出什么秘密武器来展开这场无硝烟的争霸战。
不管怎么变怎么造怎么更新迭代，音乐软件的根都是生长于音乐本身，能得到用户最初的青睐是因为在这儿他们能听到喜欢的歌曲，并且能源源不断地更新和提供。
酷狗音乐、酷我音乐、QQ音乐起步较早，而且都非常注重音乐版权，“版权在手，天下我有”，这是腾讯音乐能保持其龙头地位的重要原因和核心竞争力所在。
音乐版权是音乐App必须迈过去的坎，没有版权平台上的歌曲就得下架，音乐曲目的减少不但会影响用户的体验，严重的还会造成用户的流失。
面对高昂的版权成本与逐渐触顶的在线音乐付费率，在过去几年，腾讯音乐、网易云音乐已经开始着手扶持独立音乐人，打造自身的音乐厂牌，以此来降低对版权的依赖。
但现实是，单靠平台的独立音乐人很难满足广大用户的需求，而且优质内容的生产和沉淀是要经过时间的打磨和推敲的，并非营造几个红人几首流行歌曲就能做到，还是要持续投入用心经营，方能看见成效。
面对无法避免的难题，音乐公司偶尔也会握手言和抱团取暖，通过平台间的音乐授权合作，将版权价值最大化，以此降低经营成本。
曾互相指责音乐内容侵权而对簿公堂的腾讯音乐和网易云音乐，在2018年就网络音乐版权合作达成一致，相互授权音乐作品，达到各自独家音乐作品数量的99%以上。
商场上没有永恒的朋友和敌人，即使双方宣布正式达成版权战略合作，也不代表以后不会就版权问题再次“打”起来。
版权是护城河，是绝对资源，是留住用户最有力的战略武器。在版权墙外碰得头破血流的虾米，失去版权便没有了生机的多米音乐，他们的退台便是血的教训。
意识到这一点的抖音早早加深了对音乐版权领域的布局，旗下的银河方舟便是为音乐版权铺路而设的。
今年银河方舟已开始尝试合辑企划，不再一味地用粗糙的东西追求流量，更加注重品质和口碑。从内容制作到线下音乐节的尝试，银河方舟逐步拓宽并完整自己的音乐版图。
从版权布局来看，腾讯音乐仍是版权大户，拥有目前国内最齐全最丰富的曲库资源。
2021年随着网络音乐独家版权的解除，版权不再是阻碍音乐平台发展的核心因素。
在后版权时代，音乐平台的在线音乐盈利眼看攀到峰顶后困难重重，利用好现有资源衍生出音乐内容的多元化场景，满足平台用户、原创音乐人等更多群体的需求，开拓出更多变现渠道以发挥资源的更大价值，是音乐行业亟需解决的重中之重。
抢占用户娱乐时长，在音乐市场的存在感也越来越强，近几年抖音上快速迭代的爆款神曲正在霸占各大音乐软件的热门歌曲榜单，平台上音乐创作氛围浓郁，音乐的流传拥有天然的传播优势，短视频音乐的创新模式为用户打开了新的音乐艺术欣赏渠道。
受疫情影响，开展线上音乐演出成为了新的选择，抖音在这个赛道上探索出了平台具备的巨大发展潜力，也窥见打造音乐新平台的切实可行性。
抖音不再满足于制造一时的热歌神曲，2022年初抖音以“炙热星河”之名，系统化地整合多年积累的音乐宣传推广经验和相关资源，为音乐人提供广阔和有保障性的音乐发展天地。
此外，抖音还推出自家的音娱产品汽水音乐，为抖音平台上的原创音乐人打造专属的孵化基地。为音乐人提供温床，打通从创作、发行、宣传到版权、营收的产业链路，抖音已全面构建了一个集音乐版权管理、音乐发行、在线音乐播放平台、音乐周边产品等为一体的音乐生态。
庞大的用户基础和强大的算法能力，是抖音入局音乐市场的先天优势，加入只是游戏的开始。半道进场，在音乐赛道能从腾讯和网易手中抢来多少用户，这条音乐产业链是否能形成正向循环，一切都是未知数。
传统音乐工业衰落，音乐数字化势不可挡，用户的音乐体验也从听音乐转换到看音乐、玩音乐。音乐的生产周期在缩短，产业生态的多元领域在延展，助力音乐人展开多领域探索，吸引更多优秀人才的进入，陪伴更多音乐人成长，也许这是抖音在音乐市场的尝试突围路径。
目前我国在线音乐娱乐产业的主要用户以90后和80后为主，这两代人经历了互联网快速发展阶段，见证了在线音乐的诞生和崛起，未来随着时间的推进，00后用户占比将快速攀升，成为在线音乐发展的主导用户和核心用户。
天生携带「社交」基因的网易云音乐，凭借着高质量的音乐体验以及超高的用户粘性，用户特征明显呈现出年轻化的标志——白领和学生群体。为满足年轻用户群体的多元化需求，网易云音乐注重IP内容源的建立，将收益渠道拓展到线上或线下演唱会票务、livehouse演出票务、音乐直播中的虚拟物品打赏以及会员付费、耳机、音响、音乐周边在内的实体音乐衍生品的销售等。
社交梦让网易云音乐独树一帜，成为区别于其他竞品的音乐产品。评论、点评、分享等社交功能，以及每日推荐、私人FM、推荐歌单等个性化推荐功能，逐步引导用户参与到网易云音乐社区文化的创建中。用户一旦认同和习惯了这个社区文化，便会对网易云音乐产生归属感，这也是「云村」诞生的来由。
把音乐社交玩透彻，在“云村”板块加入Mlog的新形式，以长文字+视频+音乐的形式展现，并设置“云村热评墙”，让村民有更多机会和方式展现自身优点和表达思想自由，提升用户对“云村村民”身份的认同感，深化“云村”的社区属性。
以用户为中心，一路贯通服务用户的理念，把云音乐打造成为一个音乐社交王国，使村民对网易云音乐产生深厚的情感，并且通过产业模式的探索将内容延续到线下，形成独具特色的IP文化，这是网易云音乐品牌传播策略的最正确选择。
不断探索陌生人社交领域，网易云音乐推出一款名为「Mus」的音乐社交APP（目前仍处于内测阶段），它能否利用音乐社区反过来促进网易云音乐用户粘性的提升，这有待考究。
在用户数量上处于绝对领先的腾讯音乐，面对短视频平台蚕食用户时长，增长在线音乐服务的质量是其主要发展策略。
2020年利用腾讯生态体系的优势，携手微信视频号推出TME live（腾讯音乐超现场）品牌，上线至今共举办了超百场线上演出，获得超378亿微博曝光。
今年线上演唱会的商业模式逐渐走向成熟。5月在视频号上线的崔健、罗大佑线上演唱会让冠名的极狐汽车在一个月内收获了超过40亿的全网曝光量，线上演唱会带来的宣传力度让不少品牌看见了新的营销生机。
还有发起的“奇迹现场重映计划”，先后重映张国荣、周杰伦两大巨星经典演唱会，重启全球音乐史上殿堂级实力唱将巅峰时期的神级live现场，以创新的场景实时触达到更广泛多元的年龄层受众群体，让新一代年轻人也能体验过去的经典音乐盛宴，感受巨星璀璨的光芒时代。
腾讯音乐提供音乐版权，视频号提供播出平台，用户在朋友圈进行传播发酵，粉丝在直播间打赏，腾讯音乐和微信视频号的这套组合拳既调动了用户的参与性，实现了音乐与生活娱乐的无界限融合，又开拓了多元的变现渠道。
接下来腾讯音乐将持续深耕线上演唱会市场，探索元宇宙的虚拟音乐世界，打造更多沉浸式的音乐派对，让用户可以一同在线体验音乐世界，甚至还能拥有个人专属虚拟形象，在各种虚拟直播和虚拟演出等各种数字化场景中进行社交。
以唱为核心的全民K歌是腾讯音乐用户最为活跃的一个主舞台，满足了用户的音乐社交需求。调研显示，Z世代和青年群体是在线K歌主力军。随着在线K歌平台不断拓展新功能、新玩法，用户在App内的体验感将越来越丰富，多元化的互动玩法对用户也有较强的吸引力，丰富的功能为平台增加了用户的留存率和使用时长。
兴趣社交备受当代年轻人青睐，“唱歌+社交”的模式也正在成为社交的主流趋势，满足了用户在唱歌后的分享需求，达到情感满足的效果，互动性和体验感都更优于传统K歌模式。
在物联网技术的带动下，在线K歌产品边界逐步拓展，未来与汽车、智能家居、VR/AR便携设备、元宇宙等场景的联系将会更为密切。目前，全民K歌已与华为音乐、蔚来汽车、小度添添等硬件品牌达成合作，突破单一运营模式的限制，持续满足用户多场景化的音娱需求。
市场如战场，瞬息万变，没有建立起对用户的长久吸引力，没有优质内容的持续主导，庞大的用户数量也不过是一个数字罢了，终会如泡影般幻灭。
2022抖音看见音乐计划，与当下年轻人成功对接，越来越多原创音乐人踏上了华语音乐轨道，越来越多的音乐风格和唱作风格被看见被喜爱被传播，追梦的音乐人也迎来了多场景创收的可能，大大丰富了音乐的多样性和可能性。
抖音平台为所有用户提供了前所未有的通向音乐世界的无门槛门票。用户与音乐的距离不再是只能仰望的视角，每个人都能创作个人的专属音乐，只要足够出色你也能成为音乐世界的主角。
在行业内称王的腾讯音乐，作为后起之秀的网易云音乐，加紧提速分蛋糕的抖音，不管是以资源投入换取回报、打造音乐生态圈，还是布局音乐版权，行业内的良性竞争始终将有利于提升用户体验，为音乐人带去更多机会，促进行业利好发展。
同场竞技谁说只能拼个你死我活，音乐消费也有个人偏好，面对分众化这个不争的事实，腾讯、网易、抖音思考的应该是怎么迎接每一个风口上的机遇，如何为用户提供更好的音乐体验，用内容和行动向用户证明他们的选择是明智的。
持久战不一定能分胜负，在波流暗涌的市场保持活跃不被击退，也是一种成功。面对旧敌的退场和新秀的加入，以变治变就是永恒的宝典。
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