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各地疫情的反复,让远程办公得到了快速发展,很多企业和员工都“被迫”体验过居家办公,更有不少互联网企业/大厂已经开始陆续尝试远程办公/混合办公模式;
关于远程办公,很多企业的认知还停留在降低企业的水电、办公租赁等成本,但其实对于企业来说招聘成本和人力成本也是占比非常大的支出,而远程招聘恰恰能够很好地帮助企业降低这些成本;
那么,招聘远程工作者相比招聘全职员工成本到底低在哪里呢?主要表现在以下四点:
1、HR成本
企业招聘都会有hr专门负责相关工作,而雇佣招聘专员本身就需要付出一定的薪资福利成本,按照基本工资5000来算,一名招聘HR每天就需要支付232元,假如招聘一名员工所需要一周的时间,那么招聘专员所需的费用将为1627元,即使这位HR可能是身兼数职,但仍占有一定人力成本;
2、业务负责人
一般来说,面试分为两个部分,一部分是HR面试,另一部分则是业务负责人面试,而面试所付出的时间成本是无法避免的;
假如面试10个人能选出1个人,一个人面试30-40分钟,一天3-4场面试,业务负责人一天的时间就没了;如果是技术要求高一点的岗位,10个人里边不一定能选出一个人,那所需要的时间成本将会更大;
而且业务负责人的工资一般都会更高,按时薪算的话,都很贵的,但是面试又不得不经过他们复试,这也是非常大的成本支出之一;
随着网络招聘的发展,渠道成本的比重也越来越大,各大招聘平台的服务费、套餐费、置顶费、刷新费、简历费用等都是不小的支出,这里的招聘费用都可以在各个平台中看到明细信息,这里简单列举几个:
BOSS直聘:最低的套餐费用每年为10800元,折合成 每月也需要900元;如果不购买套餐,想要和用户沟通则需要购买畅聊卡,328元可以和40个人沟通,折合8.2元
猎聘网:最低套餐费用为16800元,折合成每个月需要1400元;
智联招聘:最低套餐费用为5380,折合成每个月需要448元;
智联招聘:套餐服务,如600块钱15个职位。
前程无忧:以深圳为例,最普通的套餐费用为3000元/年
大多数套餐对于招聘需求较少的中小企业来说显然不太划算,很多HR迫于招聘预算的压力常常会找一些免费发布招聘信息的渠道,但免费渠道的效果往往不尽如人意,这时候远程招聘平台的优势就逐渐凸显;
市面上大多远程招聘平台是以服务费的方式存在,也就是说在平台发布需求免费的,如果通过平台找到合适工作者,就需要按照工作者的工资等方式进行抽成,当然也有些平台是按照发布次数、或者购买会员等方式收费,大家可以了解后根据平台特性以及自身需求选择合适平台;
这里推荐大家可以尝试甜薪工场远程工作平台;
作为专业的远程招聘平台,甜薪工场凭借十余年人力资源从业经验,帮助企业拆解岗位需求,从专业角度精心评估、筛选候选人,为需求方提供跨区域顶尖人才省时又省力;
目前甜薪工场已经吸引了16W+远程工作者的入驻,每天都有1000+交易正在进行,满足全日/半日多种灵活用工模式需求,用人成本比全职员工节省50%以上。
另外所推荐的资金托管服务,也大大保障了合作双方的权益,避免出现“白嫖、被骗”等情况的发生;
除此之外,甜薪工场还会有专业的人员和企业电话沟通招聘需求,拆解岗位技能,从技能的角度出发帮助企业匹配并推荐合适的远程工作者,这大大降低了HR的简历筛选时间;
最重要的是,企业不用支付任何平台费用,就可以在甜薪工场找到心仪的远程办公人员。
为了证明时间成本是招聘中最容易忽略的一项,无论是HR、部门负责人还是更高层的领导,只要产生面试时间,就会产生成本,如果面试顺利,候选人给力,所产生的招聘成本还是划算的;
一旦面试官缺乏经验,导致后续人岗不匹配的现象发生,那将产生更多的招聘成本,如果将时间成本换算至工资,将是一大笔费用。
特别是企业着急用人时,往往也是业务上有所规划需要发展的时候,这个时候业务负责人的时间精力是非常宝贵的,如果过多的用在招人上,业务的推进上可能会受到阻碍,甚至可能会错过一些好的时机;
如果业务负责人求快,没有好好把握面试环节,也可能导致招到的人不足以支撑业务发展的需求,也可能导致业务的失败;
而通过甜薪工场这类面试效率高,人才密度高的远程平台,能够帮助企业筛选并推荐更合适的人才,加速寻找到可用的人才,大大降低了招聘面试的时间成本,让业务负责人能够把更多的时间精力专注到业务上,还有可能会增加业务上的成功率。
试用成本是一种比较隐性的成本,也就是大家所熟悉的试用期;
试用期一般1——3个月,入职一个月内公司就需要和员工签订合同,否则就是违法的,试用期也算合同期限,试用期内双方若觉得不合适都可以不续签合同,但在公司上班的劳动报酬必须支付,员工做了几天就要支付相应的报酬,咱们来浅算一下:
岗位工资:以月8000元计算,3个月=24000元
五险一金:3个月=8196元
公司均摊:员工所在的工位,需要承担公司均摊的成本,以公司房租月3万,50名员工为例,三个月试用期员工的人均成本在1800元(没含办公费用及耗电费用)。
管理成本:为了培训新员工,HR部门需要耽误的时间成本。
机会成本:为了培训该名新员工,延误了其他应聘者进入的时间。
如果说人员发生异动,那么这中间已经付出的时间人力成本以及人员工资就打了水漂,而重新招聘又需要付出新一轮的成本支出,使企业招聘成本不断上升,形成恶性循环;
就算这个人员稳定,但前期因为业务不熟悉,公司付出的工资成本和员工带来的价值也是不对等;
而招聘远程工作者则大大减轻了企业的担忧:因合作时间较短,再加上合约以及资金托管服务的加持,招聘远程工作者的工作模式很大程度上防止了工作者“中途跑路”。
即使工作者中途辞职,企业也能够及时进行调整,选择其他人才,所以整体影响很小,大大降低试用成本和替换成本。
综上,无论是从人力成本、招聘平台服务费、还是从时间和试用成本来说,招聘远程工作者的成本都比招聘全职员工的成本会低的多,在疫情反复的当下对于企业来说有很大的帮助。
具体费用对比可见下图:
如此算下来按照最低标准,一名基层员工从招聘到入职,企业需要支出20280元左右,当然,这还是在基层岗位和工资不受市场物价影响下的前提下。
相较于招聘全职员工,远程招聘的成本就低多了,同样一名员工,远程招聘的方式每月能够帮助企业节省15280元,每年则可以省下183360元。
这也是为什么很多企业都开始转变工作模式,招聘远程工作者的重要原因之一,当然想要更好的利用远程招聘来为企业服务,选择一个靠谱的平台也是非常重要的,这里推荐尝试甜薪工场远程工作平台:
16W+远程工作者全面覆盖新媒体运营、视频后期剪辑、创意设计、IT程序员等多种岗位人才;
严格的审核机制、规范的工作流程,使得工作者与平台粘性高,合作门槛低,而且薪资水平规范,不会出现高薪低能的乌龙事件。
另外还有一对一电话沟通帮助企业拆解岗位技能需求,从技能的角度出发为企业推荐合适的工作者,大大提高了人岗匹配度;
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1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
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2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
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