01、全网对标，“比价王者”到底香不香？

从10月20日开始，“极点商业”打开淘特APP主页，发现目前淘特消费者购物场景已有明显变化：“比价王者”从原来的货架逻辑，变为关键词不断变化的搜索逻辑。

传统电商中，搜索是承载电商平台的关键环节，也是流量产生交易最重要方式。即便在宣称不设边界的直播电商逻辑中，种草优于购物，最终目的仍是回归货架电商，形成用户搜索购物习惯，用搜索去满足用户更多匹配的需求。

不过，传统货架电商购物搜索链路一向较为复杂、繁琐，直播电商推荐链路虽然简单和直接，但没有解决商品碎片化问题——很难满足那些有明确购物需求的消费者。同时，上述逻辑下的商品，是否真的最具性价比，用户不得而知，仍需要一个平台接一个平台自行比价。 

从淘特最新搜索逻辑核心看，其玩法、策略与传统货架逻辑有着明显不同，甚至是对“人货场”的链路重构：一是淘特让品牌元素、货品关键词不断变化，消费者可以在线上边逛边玩边买，互动性上更能吸引消费者参与。

二是消费者不用海搜，只需搜索“比价王者”、点击动态关键词，或者在APP首页搜索关键词，排在首位的就是可以对标全网低价的“比价王者”商品。没有任何多余环节，大大缩短消费者从选择、决策到下单的购物链路，消费者不必付出更多时间和精力耗费，就可以得到全网最具性价比的商品。

“我觉得还挺好玩的，很多关键词我都会点击进去看看，有什么商品是我需要的。”资深网购用户kiki就对“极点商业”认为，用户始终处于信息不对称地位，倘若好玩同时还能提供“极致性价比”商品，那么无疑将成为很多消费者重要的购物平台选择。

事实上，最终到手价是否真的足够性价比，这才是所有消费者真正目的。因此，对淘特而言，验证这一逻辑核心关键点在于：淘特承诺的2000款“比价王者”商品，是否真的可以对标全网低价？

这需要实际验证。10月22日至10月26日，“极点商业”在淘特APP随意搜索了10款“比价王者”商品，在不同电商平台，同时段、同品牌、同规格进行横向比价后，得出如下横评结果（见下图）。 

统计与制表：极点商业（数据采集时间：10月22日至26日）

比如，蒙牛纯甄常温酸奶，200gX24盒，淘特每件价格为55.9元（已优惠21元）。某狗平台单件69.9元（24盒），某XX平台每件59.99元，在短视频平台价格也是59元，横向对比淘特确实最有性价比。

下饭菜品牌冯一碗烧椒酱，每瓶净含量228克，在淘特优惠9.1元，到手价3.8元。在某狗平台价格为15.26元， 某XX平台13.9元，短视频平台价格为15.8元。不比价不知道，一瓶小小烧椒酱，各大电商平台居然差价10多元。

三只松鼠400g港式鸡蛋仔，淘特每箱售价13.9元，另外两家电商平台以2箱起售，2箱售价28.51元和29.9元，每箱价格折算下来，仍比淘特贵一些。而在传统电商平台，每箱也比淘特贵3元。

除了主打吃穿用的刚需品，在小家电、学生电话等“流水生产线的标准化产品”上，从“极点商业”验证来看，淘特在全网对标也有性价比。 

比如360儿童电话手表（10X），其余三家平台为389元、399元、399元，差价为10元，但在淘特上，只需要356元，比最贵两家平台便宜43元；而美的家用电压力锅（5L双胆），淘特同样比最贵的平台便宜54元，消费者用更实惠的价格就可以拿下。

根据“极点商业”对任意10款商品同品牌、同规格价格直观对比，得出结论是淘特“没有最低，只有更低”，最终在全网对标中，实现了极致性价比。这意味着对消费者而言，淘特将商品贴上“比价王者”标签，确实有足够底气和自信。

值得一提的是，这仅仅是“比价王者”标签品牌商品目前正常售价，如果有机会获得五折优惠或直接免单机会，那么无疑更为实惠——从微博等社交平台反馈来看，成功“免单”薅到羊毛的消费者并在少数。

这是淘特参与的第三个双11。2020年双11，淘特上线“1元更香节”；2021年双11，上线为期34天的“特省节”；今年3月，淘特推出10元店，覆盖各个生活场景，可以做到N元N件、工厂直供、入仓全检、一站式购齐、一个包裹发货。

从上述对比来看，相比“1元更香”、“10元店”，“比价王者”在淘特平台内部也有明显升级：一是对标全网做比价参考的SKU更多、品类更为丰富；二是参与的品牌和商家更多，其中不乏诸多知名品牌，在淘特将价格做到了更具性价比；三是商家从“王者比价”货品中，看到了更多爆款批量诞生的可能性。 

在观察人士看来，这背后体现的趋势是，相比诸多电商平台，淘特今年双11很明显已将重心转移到消费侧，开始重点打造消费侧实际体验。

事实上，电商行业竞争日益残酷当下，想让更多品牌和商品做到“更具性价比”，有两大关键点，一是需要平台拥有产业链、技术、商业模式有优势，二是需要参与活动的商家、品牌足够多。

“给更多商家带来更多生意和利润，才能让SKU品类足够丰富，并保证商品品质足够好、价格足够低。”某商家电商营销负责人对“极点商业”说。

淘特同样如此。它在今年双11上线“比价王者”，让商品性价比越来越卷最大信心，是来自1800多个产业带上，10000多家源头工厂参与的庞大、成熟供应链——相比2021年双11“特省节”145个产业带源头工厂参与，今年双11商家、品牌数字是飞速增长。

“8月份入驻淘特后，就参加了双11。”根据“极点商业”了解，像源邺数码、飞科昌仁电器这样，在双11前抢着入驻淘特的商家，不在少数。

对这些双11前“涌入”淘特的商家而言，他们最终希望，是在淘特“首坑免费”利好政策下，抢占坑位，让销量得到爆发性增长，并带动工厂品牌、粉丝、业绩甚至产业带的增长。

“尽管官方平台有流量、资源支持，但如果不能在双11成为爆款，带来业绩增长，那么也就没法为消费者提供更具性价比的品质好货。”一位中小商家创始人对“极点商业”直言。

从这个角度看，对淘特而言，能否给商家带来增长，是看承诺“全网比价”能否持续的关键所在。

它的信心，来自依托阿里巴巴沉淀20多年的数字商业、智慧物流、普惠金融等基础设施赋能后，构建的M2C短链直供模式。

这是淘特和其他单纯强调性价比平台的最大不同：在M2C直供模式下，强调工厂制造商与消费者的连接。大部分商品由产地、品牌及工厂直供，对工厂而言，只需回归最纯粹的制造环节，而渠道、库存、物流、总销、分销、客服等中间环节则交由淘特。 

与此同时，与1688打通的淘特，可以充分利用阿里内部的数字商业基础设施，比如大数据、云计算、金融、物流等，对消费者需求进行反向定制，利用数字化驱动工厂生产，使供需精准匹配、产品适销对路，节省研发成本、缓解库存压力、提升资金运转效率并充分提升生产销量。最终，帮助商家打造“爆款”同时，提升消费者好货低价体验。

这一M2C短链模式，过去3年淘特已在实践中，成功得到反复验证。比如大容量充电宝，淘特一线调研员曾在河南南阳镇平县发现“供需错配”秘密，小二及时调整产品策略后，大容量充电宝很快出现在源头工厂生产线上。最后，大容量充电宝在淘特增长723%，带动广东产业带工厂产能3倍提升。

爆品机制，又促进上游产业带协同发展，推动产业集聚。数据显示，截至2021年年末，来自工厂的M2C年交易订单规模达到11亿单，超过6800家工厂、1700种商品接入工厂直营店铺。阿里最新财报数据同样显示，淘特来自工厂的M2C订单，同比增长达到了400%。

最终，在“工厂-淘特-消费者”短链M2C经济模式下，淘特得以持续不断提供低价格和高品质的“极致性价比”商品，并成为平台核心竞争力所在。

从今年双11来看，淘特这一核心竞争力在“首坑免费”加持下，已为不少商家带来爆发性增长——自10月22日以来，有不少商家在朋友圈晒单，从订单翻2倍、平台行业TOP1、环比增长150%，到单日GMV突破100万，下个爆发日300万+……都给了更多商家征战今年双11的信心。 

对商家而言，这种确定性对完成年度目标、未来规划布局至关重要。“今年是第一次参加淘特双11，10月22日首个爆发日，我们源邺数码完成GMV：130万。”消费侧的爆发力，就让源邺数码负责人喜出望外，在朋友圈发出“向22年公司7.2亿年度目标更近一步，冲刺新年前最后百天”的豪言。

从今年双11看，尽管周期较往年有缩短，但仍是一个20来天的长周期。伴随双11大促之战正式打响，推出“比价王者”，让商品价格越来越卷的淘特，会给双11带来什么新变量？

在业界看来，淘特有望成为搅动今年双11市场格局的鲶鱼。“双11初心，本就是删繁就简、强调性价比，注重消费者体验打造。”多位电商观察人士就对“极点商业”表示，在过去几年，由于种种复杂原因，双11价格变得混乱和不稳定，不但消费者利益受损，也让众多商家陷入不健康内卷之中，成为消费者对双11失去兴趣最大原因。

尽管外部环境和双11都在不断变化，但双11的初心不会改变。有业内人士就表示，复杂大背景下，消费者理念已经发生巨大改变，只有到手价真正便宜的好产品，才能激发消费更大热情，双11才能成为提振当前市场信心的重要契机。 

最近三年，新冠疫情反复成为最大黑天鹅。加上进入2022后国际政经宏观上格外复杂、社会经济结构转型，种种因素导致消费习惯改变是不争事实。

一个数据是，今年上半年人民币存款增加18.82万亿元，比去年同期多增4.77万亿元；其中，来自住户部门的存款增加10.33万亿元，而去年同期为7.45万亿元，同比增幅高达38.7%。

居民存款增加幅度如此之大背后，是从Z世代青年，到大众消费群体，对消费理念越来越理性的认知。简单而言，相比过度透支消费主义，人们更在意握紧手中现金流，更愿意购买“性价比”的商品。

但值得注意的是，性价比并不意味着人们消费趋势、生活水平的降级，更不是性价比等于低端产品。“性价比是一个比较概念，它意味着：同样的价钱，性能更好。同样的性能，价钱更优。”因为性价比一词，小米被误读很多年之后，雷军就多次说，性价比是同样的性能价格最便宜，或者同样的价格性能最强。

Vipshop和杜南大数据研究院发布的《中国社会新人消费报告》同样发现，其实中国年轻人非常擅长“研究消费”，买对的而不是买贵的，才是年轻人消费升级的重要途径。

这话放到电商行业也是如此。伴随理想消费回归，消费观念改变，人们对质优价廉商品的要求，早已不仅是低价，而是升级为对价格、质量、品类、设计、创新等细节化需求，甚至大牌平替等“低价好货”以及完美的购物、服务体验。

因此，淘特能否利用“极致性价比”引领消费升级，将成为今年双11外界关注的焦点之一。

这并不容易。尽管伴随供应链不断升级，国内建立了世界上最成熟的制造体系，但至少在淘特出现之前，没有一家电商平台能带来上述体验——事实上，就是淘特也是在与1688打通，可以直接承接产业带优质工厂货，用M2C成为链接消费者和生产者的新枢纽后，才逐渐成为3亿消费者核心选择，成为全渠道零售市场的重要角色。 

为什么这么难？原因很简单，想将优质价廉商品精准匹配到更多有需求的消费者，就必须着手先解决产业集约、信任、履约、效率提升等问题——对分散在各产业带的工厂而言，面对层层流通环节，他们没有能力、资金、技术，去降本增效再造供应链产业新红利。

但恰恰，这是淘特当初成立初衷。

站在更大时代背景下，这体现的正是淘特今年双11更大“野心”所在：用“比价王者”吸引更多产业带商家入驻，批量打造更多爆款，以进一步整合供应链，激活产业带工厂潜能。

据全国工商注册信息，全国共有670万家制造业工厂，但制造业工厂流通数字化的程度还不到20%。对3年前就发布过“超级工厂”目标的淘特而言，赋能更多工厂、产业带去完成数字化转型，在消费趋势改变后寻找到增长确定性，仍是一个需要不断深耕的跋涉过程。

双11第14年，面对理性消费兴起趋势，很多平台和商家不得不重新思考更多促销策略，推动双11进入综合竞争新时代。对淘特而言，也唯有持续不断、全方位去满足消费者千人千面的“极致性价比”需求，才能帮助阿里跑出比淘宝天猫更长的增长曲线——这一切，都隐藏在带给消费者的体验之中。